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產(chǎn)品服務(wù)

多種產(chǎn)品系列,滿足不同消費者的發(fā)貨需求

  • 3300王牌產(chǎn)品 主要為電商客戶,、中小微企業(yè)用戶及個人用戶,提供 3-300公斤段高質(zhì)量,、高性價比的運輸服務(wù) 全國范圍內(nèi)免除電商倉,、保稅區(qū),、會展中心,、偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)等特殊區(qū)域加收費,。
  • 標(biāo)準(zhǔn)快運產(chǎn)品 面向中大型企業(yè)、工廠等300-1500kg+公斤段的貨物運輸,,可根據(jù)市場和客戶需求,,分公斤段進行精準(zhǔn)定價,收轉(zhuǎn)運派更有保障,,貨物運輸性價比更高,。
  • 定時達 作為安能物流的核心產(chǎn)品,,“定時達”為客戶提供“安全,、準(zhǔn)時,、服務(wù)、經(jīng)濟”的公路運輸,,服務(wù)品質(zhì)堪比航空和快遞,,而價格只有其三分之一。
  • 3300王牌產(chǎn)品 3-300kg
  • 標(biāo)準(zhǔn)快運產(chǎn)品 300-1500kg+
  • 定時達 全公斤段

服務(wù)案例

服務(wù)產(chǎn)業(yè)成長,,助力降本增效

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安能2024年度業(yè)績發(fā)布會:利潤,、營收,、貨量連續(xù)高增長領(lǐng)跑

3月21日,中國快運龍頭企業(yè)安能物流(股票代碼:09956.HK)在香港舉辦業(yè)績發(fā)布會,,公司創(chuàng)始人,、董事會聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華,,董事會聯(lián)席主席陳偉豪,首席運營官金云以及首席財務(wù)官徐昊等高層出席,與投資者,、媒體深入溝通,。利潤、營收,、貨量連續(xù)雙位數(shù)高增長自2022年三季度以來,,安能物流以“五最”目標(biāo)為指引,啟動“品質(zhì)與利潤并重的有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略變革,,已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤雙位數(shù)增長,。2024年,安能物流繼續(xù)保持了高增長態(tài)勢,,核心業(yè)績指標(biāo)全面上揚,,盈利能力顯著增強。數(shù)據(jù)顯示:零擔(dān)貨運總量1415萬噸,,同比增長17.5%,,營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%,;毛利18.42億元,,同比大增45.2%;毛利率15.9%,,同比提升3.1個百分點,;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,同比激增64.2%,;經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流 21.31 億元,,同比增長24.9%,。利潤、營收,、貨量的“三線超預(yù)期”戰(zhàn)績,,不僅標(biāo)志著公司完成從“規(guī)模擴張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變,更意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,,走通高質(zhì)量增長路徑,安能物流以“成本最優(yōu),、時效最穩(wěn),、品質(zhì)最優(yōu)、服務(wù)響應(yīng)最快,、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路,,已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范??偝杀绢I(lǐng)先能力與產(chǎn)品競爭力持續(xù)增強在“五最”目標(biāo)牽引下,,安能物流以成本控制為根基、產(chǎn)品升級為引擎,,構(gòu)建增長飛輪,,形成“效率驅(qū)動規(guī)模,規(guī)模反哺生態(tài)”的良性循環(huán),,為穿越周期提供系統(tǒng)性支撐,。成本控制方面,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,,持續(xù)推動降本增效,;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),提升人效場效,;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,,實施精細化車隊管理,提高運輸效率,,單位運輸成本同比下降5.0%,,單位分撥成本同比下降16.5%。同時,,借助科技手段賦能效率提升,,2024年8月,杭州蕭山,、鄭州等核心分撥中心上線自動化分揀流水線,,浙閩線路投入換電重卡、配備NOA車輛投入試用,當(dāng)前資產(chǎn)配置下的產(chǎn)能承載上限不斷提升,,降本空間進一步釋放,。產(chǎn)品競爭力方面,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,,中小商戶的增量市場也進一步激活,。公司推進“3300產(chǎn)品”升級,,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,,推出“3-300KG用安能!快,!”品牌主張,,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場,。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,,網(wǎng)點末端派送能力顯著提升,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%,??蛻魸M意度顯著提高,申報投訴率同比下降91.0%,。網(wǎng)點數(shù)與終端客戶數(shù)大幅增長在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面,,安能物流推進打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”,提出“打強網(wǎng)點”的戰(zhàn)略級舉措,,截至2024年底,,全國網(wǎng)點數(shù)突破33000家,同比增長超5000個,,穩(wěn)居加盟快運網(wǎng)絡(luò)榜首,;頭部網(wǎng)點留存率97%,網(wǎng)絡(luò)粘性進一步增強,;全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到99.3%,,網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例,,通過渠道加密,,安能已經(jīng)實現(xiàn)對西藏74區(qū)縣全覆蓋,即便是在珠峰大本營也能實現(xiàn)“送貨上門”,。同時,,公司升級網(wǎng)點培訓(xùn)體系與數(shù)字化系統(tǒng),開設(shè)“安能學(xué)堂總裁班”,,深入一線賦能網(wǎng)點成長,,提升網(wǎng)點經(jīng)營能力,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)活力,?!案嚯x響應(yīng),、全國網(wǎng)絡(luò)覆蓋”的高效網(wǎng)絡(luò),持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,,也為客戶數(shù)增長提供了有力支撐,。2024年,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,,同比增長超80萬,。且與TUME、TikTok等跨境電商平臺達成戰(zhàn)略合作,。管理層:對未來發(fā)展有更高信心提及未來增長,,秦興華表示,2025年安能物流將聚焦渠道,、產(chǎn)品競爭力,、數(shù)字化三個方面。在渠道深化方面,,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),,聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升,;在產(chǎn)品競爭力方面,,通過精細化運營提升分撥運輸效率,在時效,、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,,以分撥智能化、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,,運輸端引入新能源運力、智慧運力,,分撥端提升自動化水平,,強化全鏈路時效與成本管控能力。同時,,進一步加快數(shù)字賦能,,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,分階段推進數(shù)字化,,短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,構(gòu)建技術(shù)護城河,,打造增長新引擎,。此外,也將持續(xù)推進ESG戰(zhàn)略,與合作伙伴共享可持續(xù)發(fā)展價值,。業(yè)績會現(xiàn)場,,安能物流管理層透露,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié),。隨著中國零擔(dān)市場整合提速,安能物流憑借規(guī)模與服務(wù)優(yōu)勢,,持續(xù)整合市場,,通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)質(zhì)變,,引領(lǐng)行業(yè)集約發(fā)展,。未來,,安能物流有望在政策與市場驅(qū)動下,,開啟新一輪價值突破。

25

2025-03
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首批有效降低全社會物流成本優(yōu)秀案例名單出爐,!安能物流案例入選

12月13日,,中國物流與采購聯(lián)合會舉辦“有效降低全社會物流成本交流會暨2024年第八屆貨運物流行業(yè)年會”,正式發(fā)布“有效降低全社會物流成本典型案例報告(首批)”,。安能物流憑借其“數(shù)字化綠色化發(fā)力,,打造成本優(yōu)化新引擎”的案例成功入選。近日,,中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《有效降低全社會物流成本行動方案》,并發(fā)出通知,,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實,。作為物流行業(yè)頭部企業(yè),安能物流積極響應(yīng)方案要求,。通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),、提升服務(wù)質(zhì)量和效率、推動物流與產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新等,,為實現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻力量,。在總成本領(lǐng)先能力上,安能已取得一定成效:安能通過精益化管理與新技術(shù)引進,,提升了分撥中心及運輸?shù)男?,一方面,持續(xù)優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,,推進車隊精細化管理,;另一方面,部分分撥中心上線自動化分揀流水線設(shè)備,分揀操作效率及產(chǎn)能承載上限不斷提升,,成本有效節(jié)降,;通過系列舉措,安能在2024年三季度單位運輸成本同比下降6.3%,,單位分撥成本同比下降16.7%,。今年8月,安能在杭州蕭山分撥中心,、鄭州分撥中心試點上線了自動化分揀流水線,,從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)開始,努力打造快運行業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”,。首條自動化流水線已在鄭州分撥中心正式運營,,依托智能控制系統(tǒng),通過高精度掃描和稱重,,減少人工干預(yù)和操作環(huán)節(jié),,實現(xiàn)貨物自動運轉(zhuǎn)。能夠日處理3萬件貨物,,單班次處理峰值可達4萬件,,有效降低了運營成本,顯著提升了分撥效率,,有效降低了運營成本和人工依賴,。同時,安能物流與吉利遠程商用車合作,,共建綠色智能運力體系,。雙方在車輛采購、物流與供應(yīng)鏈,、試用車合作,、定制化服務(wù)、數(shù)字化物流等多個領(lǐng)域展開合作,,推廣新能源車輛在物流場景下的應(yīng)用,,減少物流過程中的碳排放,共同推動綠色智能運力體系的建設(shè),。截止目前,,安能已投入智能駕駛車輛,在線運行8條線路,,提高運行安全性,、降低運行成本。本次入選首批有效降低全社會物流成本的典型案例名單,,對于安能物流而言既是肯定,,也是激勵,。未來,安能物流將繼續(xù)通過數(shù)字化和綠色化的努力,,打造物流運輸成本優(yōu)化引擎,,推動物流行業(yè)健康發(fā)展。

23

2024-12
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喜報,!安能物流(09956.HK)榮獲“最佳ESG公司獎”大獎

12月11日,,在“第九屆智通財經(jīng)資本市場年會暨上市公司頒獎典禮”上,安能物流(09956.HK)憑借在環(huán)境,、社會和公司治理方面的卓越表現(xiàn),,榮獲 “最佳 ESG 創(chuàng)新獎”,這一榮譽不僅體現(xiàn)了業(yè)界和投資者對安能物流的高度認(rèn)可,,更是對其在可持續(xù)發(fā)展道路上不懈努力的有力見證,。本次評選活動歷時兩個多月,競爭激烈,,吸引了超過 1000 家港美股上市公司參與,。評選過程包括企業(yè)自薦、綜合審查,、公眾投票以及專家評審等多個嚴(yán)格環(huán)節(jié),,確保了獎項的權(quán)威性和公正性,?!白罴?ESG 公司獎” 旨在表彰那些將 ESG 理念深度融入商業(yè)戰(zhàn)略,在資源分配與管理考核中緊密掛鉤 ESG 目標(biāo),,積極開展ESG活動實踐并取得良好社會反饋,、為促進可持續(xù)發(fā)展作出不懈努力的港美股上市公司。作為快運行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),,安能物流始終秉持創(chuàng)新與責(zé)任并重的使命,,堅定不移地踐行可持續(xù)發(fā)展理念。公司對內(nèi)持續(xù)優(yōu)化運營模式,,充分激發(fā)員工潛能,;對外著力提升服務(wù)品質(zhì),全力提高運輸效率,。在綠色運營,、降本增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域,,安能物流積極探索,,不斷創(chuàng)新,為社會可持續(xù)發(fā)展貢獻力量在 ESG 管理架構(gòu)方面,,安能物流董事會設(shè)立了專門的 ESG 委員會,,從戰(zhàn)略高度關(guān)注和規(guī)劃 ESG 事務(wù),。各專業(yè)委員會職責(zé)明確,形成了全面高效的監(jiān)督管理體系,。同時,,公司推行董事會多元化政策,提升決策的包容性和多樣性,,增強了對 ESG 風(fēng)險與機遇的識別和應(yīng)對能力,。通過持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制與風(fēng)險管理,安能物流確保其 ESG 實踐不僅符合國際標(biāo)準(zhǔn),,更趨近行業(yè)最佳實踐,,進一步鞏固了其在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,為同行樹立了榜樣,。在綠色轉(zhuǎn)型領(lǐng)域,,安能物流成績斐然。數(shù)據(jù)顯示,,公司已連續(xù)兩年降低年度柴油百公里消耗量,,2023 年油耗目標(biāo)降至 27.5 升 / 百公里。截至 2023 年底,,其綠色園區(qū)已建成 48000 平方米的廠房屋頂太陽能電板,,年發(fā)電量超 330 萬度。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是安能物流的重點發(fā)展方向,。公司積極引入前沿科技,,將數(shù)字化系統(tǒng)貫穿全鏈路運營,成為零擔(dān)行業(yè)自動駕駛重卡應(yīng)用的先行者,。通過打造三位一體的服務(wù)團隊,,實現(xiàn)了 24 小時快速響應(yīng)客戶需求。2023 年,,安能物流上線大運營和網(wǎng)點儀表盤,,并應(yīng)用射頻技術(shù)提升運營效率;在車隊管理方面,,持續(xù)推進自有車隊更新與技術(shù)升級,,投放 52 臺 LNG 車輛,替代柴油車型后累計節(jié)約柴油 2787.3 噸,。隨著 “雙碳”頂層設(shè)計的落地,,ESG 已成為物流行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的核心議題。展望未來,,安能物流將繼續(xù)深化 ESG 理念,,不斷提升企業(yè)綜合實力,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任的雙贏,,為推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻更多智慧與力量,。

23

2024-12
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安能物流關(guān)于雨雪天氣告客戶書

尊敬的客戶:? ? ? ?您好,!? ? ? 據(jù)中央氣象臺11月28日06時發(fā)布消息,,受冷空氣影響,11月28日08時至29日08時,,我國中東部地區(qū)及近海仍有大風(fēng)、東北地區(qū)等地有雨雪,、降溫天氣,。? ? ?黑龍江大部、吉林中東部,、遼寧北部,、西藏東部、青海中部和南部,、川西高原北部等地部分地區(qū)有小雪或雨夾雪,,其中,黑龍江中北部,、吉林中北部,、西藏東部,、青海南部等地部分地區(qū)有中到大雪,黑龍江中北部局地暴雪(10~13毫米),。? ? ? 11月29日08時至30日08時,,內(nèi)蒙古中東部、黑龍江西北部和中東部,、吉林東北部,、青海東部等地部分地區(qū)有小雪或雨夾雪,,其中,,黑龍江中東部等地部分地區(qū)有中雪。四川南部,、貴州中北部,、云南中部和南部等地部分地區(qū)有小雨,其中,,云南西南部等地部分地區(qū)有中雨,。內(nèi)蒙古中東部、黑龍江東南部,、遼東半島,、山東半島、浙江等地部分地區(qū)有4~6級風(fēng),。? ? ? 受暴雪天氣影響,,路面通行困難,高速公路會采取不同程度的臨時封路措施,,車輛無法通行,,對快件取件、中轉(zhuǎn),、派送遞時效會產(chǎn)生不同程度的影響,。給您帶來不便,敬請諒解,!我們將會密切關(guān)注天氣變化,,合理調(diào)配資源,盡快將快件送達至您的手中,。? ? ? 同時,,安能物流也提醒廣大客戶及一線員工做好暴雪防范措施,注意出行安全,,加強安全防范,,再次感謝您對安能的支持與理解!上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司2024年11月28日

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2024-11
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分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目供應(yīng)商報名邀請公告

尊敬的供應(yīng)商:上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司就自動化流水線項目所需的分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目公開邀請有合作意向的供應(yīng)商參與投標(biāo)報名,,項目相關(guān)情況如下:一 標(biāo)的1,、標(biāo)的標(biāo)的名稱數(shù)量合同類型分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備暫定18臺簽訂框架合同2,、參數(shù)配置:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置需求品牌設(shè)備名稱型號/需求數(shù)量深信服/華為防火墻不限定型號需求:支持外網(wǎng)寬帶400M,內(nèi)網(wǎng)用戶700蕭山分撥,、鄭州分撥各2臺深信服上網(wǎng)行為管理設(shè)備不限定型號需求:支持內(nèi)網(wǎng)用戶700蕭山分撥,、鄭州分撥各1臺華三/華為三層交換機不限定型號需求:支持堆疊VLAN DHCP端口聚合等同等規(guī)格(H3C ?S7003X)均可蕭山分撥、鄭州分撥各2臺華三接入層交換機型號需求:S5048PV5-EI蕭山分撥,、鄭州分撥各1臺躍圖一體化機柜帶空調(diào)USP型號需求:ADC61242-UK蕭山分撥,、鄭州分撥各1個華三24口千兆交換機型號需求:S5024PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各2臺3,、收貨地址:全國范圍內(nèi),;本次招標(biāo)已確定的需求,在蕭山分撥和鄭州分撥,;4,、部署方式:供應(yīng)商上門部署至設(shè)備上線,接入場地原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,;5,、售后服務(wù)需求:7*24H服務(wù)。二 供應(yīng)商報名資格1,、注冊資金:不低于300萬元,;2、為一般納稅人,,納稅信用等級:B(含)以上,;3、具備品牌代理資質(zhì),;4,、具備網(wǎng)絡(luò)集成項目成功案例;5,、服務(wù)于本項目的專業(yè)技術(shù)人員需具備華為,、華三等廠商IE認(rèn)證。三,、報名需提供資料1,、《營業(yè)執(zhí)照》、品牌代理資質(zhì),、技術(shù)人員廠商IE認(rèn)證及其他認(rèn)為必要提供的相關(guān)資質(zhì)等;2,、提供2021年,、2022年、2023年納稅等級證明,,B(含)以上,;3,、2021年-2023年財報;4,、網(wǎng)絡(luò)集成項目成功案例證明,,包括但不限于合同、訂單等,;5,、供應(yīng)商登記表(填寫表格并蓋公章后的掃描件、提供表格中要求的附件),,模板見附件1,;6、請按照附件2填寫報名表,;將以上材料以壓縮包形式上傳到郵件附件,。四、報名方式發(fā)送報名資料到郵箱[email protected](郵件主題為XX公司-分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目報名資料)招標(biāo)時間具體招標(biāo)時間以邀標(biāo)方文件公布的時間為準(zhǔn),。報名截止時間2024年5月30日24:00聯(lián)系方式項目聯(lián)系人:曹倩[email protected]上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司2024年5 月27日附件下載鏈接:https://pan.baidu.com/s/1nD-YBCKVEi4UwnjBV7hX-Q提取碼:WLSB

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2024-05
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安能物流“三線超預(yù)期”:揭秘規(guī)?;艽a

在2024年,中國快運行業(yè)展現(xiàn)出了存量市場的典型特征,,競爭進入了白熱化的新階段,。隨著產(chǎn)業(yè)遷移和商流變化,區(qū)域性公司及部分無法匹配市場需求的企業(yè)面臨出清壓力,。在這樣的背景下,,中國快運龍頭企業(yè)安能物流憑借其領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)密度與高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)能力,不僅成功跟隨市場需求的變化,,還敏捷地捕獲了每一個機會,。近日,安能物流發(fā)布2024年度業(yè)績報告,,報告顯示,,零擔(dān)貨運總量1415萬噸,同比增長17.5%,,營業(yè)收入115.76億元,,同比增長16.7%;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,,同比增長64.2%,;毛利18.42億元,同比大增45.2%,。一系列亮眼的數(shù)據(jù)不僅彰顯了安能物流強勁的增長勢頭,,更揭示了其背后深層次的發(fā)展邏輯與戰(zhàn)略布局。正如安能物流創(chuàng)始人、董事會聯(lián)席主席,、CEO兼總裁秦興華在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場所言,,“我們必須在戰(zhàn)略和經(jīng)濟上回歸本質(zhì),追求有效規(guī)模,,而不是做無效的事情,。這既是利潤的支撐,也是高增長的支撐,?!庇纱丝梢姡崆巴瓿蓱?zhàn)略校準(zhǔn)的安能物流,,已握有規(guī)?;拿艽a,有望在政策驅(qū)動與存量市場整合中開啟新一輪價值突破,。▍實現(xiàn)“量的積累”向“質(zhì)的躍升”轉(zhuǎn)變回顧安能物流的發(fā)展歷程,,曾經(jīng)的它如同眾多物流企業(yè)一樣,專注于規(guī)模的快速擴張,。然而,,隨著市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭的加劇,安能物流敏銳地意識到,,單純依靠規(guī)模擴張已難以滿足市場和客戶的需求,。于是,一場深刻的戰(zhàn)略變革在安能物流內(nèi)部悄然展開,。近年來,,以安能物流為首的全國網(wǎng)絡(luò)型快運企業(yè)持續(xù)整合區(qū)域及專線市場,滲透率從2019年的11%增長至2024年的16%,。這一顯著增長不僅彰顯了安能在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,,也反映了整個快運市場向頭部企業(yè)集中的趨勢。顯著成效的取得與安能物流的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不無關(guān)系,。近年來,,在秦興華的帶領(lǐng)下,安能物流通過精細化運營將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)從“量的積累”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)的躍升”,,在零擔(dān)行業(yè)從野蠻生長邁向有序競爭的歷史性轉(zhuǎn)折中,,這場“質(zhì)效革命”正在重構(gòu)中國零擔(dān)行業(yè)的價值坐標(biāo)系——當(dāng)“精耕細作”取代“跑馬圈地”,安能物流打造的“成本控制-品質(zhì)提升-網(wǎng)絡(luò)加密”正向飛輪,,或?qū)⒊蔀榻怄i行業(yè)高效集約發(fā)展新里程的關(guān)鍵,。成本控制方面,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,,持續(xù)推動降本增效,;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),提升人效場效,;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,,實施精細化車隊管理,提高運輸效率,,單位運輸成本同比下降5.0%,,單位分撥成本同比下降16.5%?!斑^去三年,,安能的總成本能力已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先,相信未來三年經(jīng)過數(shù)字化,、智能化和規(guī)?;牡由细咝н\營團隊的迭代,,安能的總成本能力還要進一步領(lǐng)先,,物流行業(yè)誰的成本有絕對優(yōu)勢,誰才能在這個行業(yè)生存下去,?!鼻嘏d華表示。產(chǎn)品競爭力方面,,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,,安能物流中小商戶的增量市場也進一步激活,持續(xù)推進“3300產(chǎn)品”升級,,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場,。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%,申報投訴率同比下降91.0%,。此外,,持續(xù)調(diào)整貨重結(jié)構(gòu),票均重降至84公斤,,同比下降9公斤,,高毛利的小公斤段貨量顯著增長,迷你小票貨量增速高達30%,,遠超整體貨量的增速,。在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面,安能物流推進打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”,,提出“打強網(wǎng)點”的戰(zhàn)略級舉措,,截至2024年底,全國網(wǎng)點數(shù)突破33000家,同比增長超5000個,,穩(wěn)居加盟快運網(wǎng)絡(luò)榜首,;頭部網(wǎng)點留存率97%,網(wǎng)絡(luò)粘性進一步增強,;全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到99.3%,,網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例,,通過渠道加密,,安能已經(jīng)實現(xiàn)對西藏74區(qū)縣全覆蓋,即便是在珠峰大本營也能實現(xiàn)“送貨上門”,。▍放棄“無效規(guī)?!睌U張堅持“有效規(guī)模”增長當(dāng)下,,中國零擔(dān)市場正處于整合提速的關(guān)鍵階段,。麥肯錫報告指出,當(dāng)前國內(nèi)擁有高達1.5萬億元級的零擔(dān)市場,,正面臨結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型升級,,大步邁入存量市場的“整合期”,且自去年年底以來,,零擔(dān)市場的熱度持續(xù)攀升,,展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。作為國內(nèi)零擔(dān)物流領(lǐng)域的重要參與者,,安能物流自2010年成立以來,,便以“物流創(chuàng)造無限可能”為使命,致力于為客戶提供高性價比,、更好體驗的運輸服務(wù),。據(jù)估算,當(dāng)下,,安能物流在全網(wǎng)快運行業(yè)中市占率達12.7%,,展現(xiàn)出穿越經(jīng)濟周期的強韌性。據(jù)安能管理層在業(yè)績說明會現(xiàn)場透露,,2024年,,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,同比增長超80萬,。同時,,在跨境電商領(lǐng)域,安能物流已成為TEMU國內(nèi)頭程的第一合作商,,并與抖音,、1688,、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關(guān)系,其電商總對總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,。聚焦于今年異常熱鬧的大票零擔(dān)市場,。在這一年里,眾多新興企業(yè)的崛起,,比如融輝,、興滿等,它們以創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)手段,,迅速在大票零擔(dān)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。面對這樣的競爭態(tài)勢,,安能物流作為行業(yè)內(nèi)的老牌勁旅,,自然也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么,,安能物流何以應(yīng)對呢,?“物流的本質(zhì)是離客戶越近,反應(yīng)速度越快,、服務(wù)體驗越好,、服務(wù)品質(zhì)越好,才會贏的客戶的青睞,?!鼻嘏d華表示,物流不單單是成本決定,,還取決于服務(wù)質(zhì)量,、響應(yīng)速度等方面,安能在過網(wǎng)絡(luò)密度只有1萬個的時候,,是不敢提有效規(guī)模的,,只有覆蓋率達到一定水平時,加盟商越來越多了,,成本越來越低的時候,,才可以提有效規(guī)模。當(dāng)今的快運競爭格局中,,加盟制全網(wǎng)快運市場呈現(xiàn)出“2+4”的競爭格局,,且行業(yè)在加速集中?!鞍材芪锪鲌猿肿叩氖亲吒哔|(zhì)量發(fā)展,,量價齊升的道路,堅持有效規(guī)模增長,,不純粹為了追求貨量增長,,而喪失利潤,。”秦興華強調(diào),,零擔(dān)是一個成本控制程度要求非常高的生意,,所以它必須走高毛利、高盈利的發(fā)展之路,,安能稱之為“有效規(guī)模增長”,。據(jù)了解,安能物流的產(chǎn)品覆蓋,,0~70公斤段,、70~300公斤段,300~500公斤段,,500~800公斤段,,800~1500公斤段。如此一來,,安能物流可以通過不同的黃金組合形成高效的貨運結(jié)構(gòu),。相比小票零擔(dān),大票零擔(dān)的市場規(guī)模更大,,公斤段覆蓋也更廣,。對于安能物流而言,無非看客戶需要什么樣的產(chǎn)品組合,?!胺?wù)能力取決于自身的攬收半徑,這也是安能物流的核心競爭力,?!鼻嘏d華坦言,如果安能想做大票零擔(dān),,只需將利潤目標(biāo)進行調(diào)整,,并把“產(chǎn)品黃金組合”往下放一放。▍堅定“利潤與品質(zhì)并重”的發(fā)展原則值得一提的是,,業(yè)績會現(xiàn)場,,安能物流公布了2025年業(yè)績指引:收入增長10%~15%,毛利率穩(wěn)中有升,,經(jīng)調(diào)整凈利潤增長不低于20%,。這份業(yè)績指引,充分體現(xiàn)出安能物流對未來發(fā)展的堅定信心,。提及未來增長動力,,秦興華透露,2025年安能物流將聚焦渠道,、產(chǎn)品競爭力,、數(shù)字化三個方面,。首先,在渠道深化方面,,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),,聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升,;其次,,在產(chǎn)品競爭力方面,通過精細化運營提升分撥運輸效率,,在時效,、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,以分撥智能化,、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,運輸端引入新能源運力,、智慧運力,分撥端提升自動化水平,,強化全鏈路時效與成本管控能力,;第三,在數(shù)字賦能方面,,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,,分階段推進數(shù)字化,短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,,構(gòu)建技術(shù)護城河,打造增長新引擎,。從宏觀層面來看,,國補對于家電3C等品類有著較為明顯的刺激作用,進一步降低了消費者的購買成本,,激發(fā)了他們的購買欲望,,有力地促進了這些品類的銷售。尤其是在兩會以后,,政府密集出臺了一系列刺激消費,、拉動內(nèi)需的政策。這些政策的實施,,為整個制造業(yè)以及商品流通行業(yè)注入了強大的動力,。對于商品流通環(huán)節(jié),這無疑將帶來諸多積極影響,。而在安能的業(yè)務(wù)中,,可以發(fā)現(xiàn)其大件電商的占比也在快速提升,。不過,站在2025年這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新起點上,,安能物流深知宏觀和競爭環(huán)境的不確定性依然存在,。對此,安能物流管理層在業(yè)績說明會上表示,,安能將堅定戰(zhàn)略定力,,聚焦“利潤與品質(zhì)并重”的有效規(guī)模增長,積極應(yīng)對市場變化,,努力延續(xù)近兩年的良好發(fā)展態(tài)勢,。具體而言,在業(yè)務(wù)規(guī)模方面,,安能物流設(shè)定了明確的目標(biāo),,朝著10%~15%的增長努力邁進;在凈利潤增速方面,,期望能夠達到20%左右的同比增速,;在資本開支方面,安能物流將保持審慎的態(tài)度,。主要把資源投入到分撥自動化流水線的擴建,、數(shù)字化投入以及車輛升級等關(guān)鍵領(lǐng)域;在資本開支方面,,資本開支總額將控制在3~4億元左右,。總體而言,,利潤,、營收、貨量的“三線超預(yù)期”戰(zhàn)績,,不僅標(biāo)志著安能物流完成從“規(guī)模擴張”到“價值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變,,更意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,,走通高質(zhì)量增長路徑,,其以“成本最優(yōu)、時效最穩(wěn),、品質(zhì)最優(yōu),、服務(wù)響應(yīng)最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路,,已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范,。

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2025-03
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2024年利潤、營收,、貨量“三增”安能物流業(yè)績會聚焦渠道,、產(chǎn)品競爭力及數(shù)字化

3月21日,,安能物流(股票代碼:09956.HK)在香港舉辦業(yè)績發(fā)布會,公司創(chuàng)始人,、董事會聯(lián)席主席,、CEO兼總裁秦興華、董事會聯(lián)席主席陳偉豪,、首席運營官金云以及首席財務(wù)官徐昊等出席,。證券時報記者從現(xiàn)場獲悉,2025年安能物流將聚焦渠道,、產(chǎn)品競爭力,、數(shù)字化三個方面。在推進聚焦戰(zhàn)略中,,“有效規(guī)?!睂⒊蔀橹匾^定。同時,,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié)。小票貨高速增長安能物流是中國快運龍頭企業(yè),,自2022年三季度以來,,安能物流以“五最”目標(biāo)為指引,啟動“品質(zhì)與利潤并重的有效規(guī)模增長”戰(zhàn)略變革,,已連續(xù)多個季度實現(xiàn)營收與利潤雙位數(shù)增長。具體來看,,零擔(dān)貨運總量1415萬噸,,同比增長17.5%,營業(yè)收入115.76億元,同比增長16.7%;毛利18.42億元,,同比大增45.2%;毛利率15.9%,同比提升3.1個百分點,;經(jīng)調(diào)整凈利潤8.37億元,同比激增64.2%;經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流21.31億元,,同比增長24.9%,。有市場解讀認(rèn)為,利潤,、營收,、貨量的“三線超預(yù)期”增長,意味著在行業(yè)競爭加劇的背景下,,中國物流企業(yè)完全可以通過戰(zhàn)略定力與運營韌性,,走通高質(zhì)量增長路徑。這份財報可以拆解出多個關(guān)鍵詞,。其中,,在成本控制方面,,2024年安能物流通過精細運營和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整,持續(xù)推動降本增效,;優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu),,提升人效場效;優(yōu)化車線規(guī)劃和投產(chǎn)配置,,實施精細化車隊管理,,提高運輸效率,單位運輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%,。產(chǎn)品競爭力方面,,得益于“收轉(zhuǎn)運派簽”全流程的產(chǎn)品競爭力提升,中小商戶的增量市場也進一步激活,。推進“3300產(chǎn)品”升級,,取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費,建設(shè)“9996時效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場,。這一系列舉措使得公司平均運單時長同比縮短7.1%,網(wǎng)點末端派送能力顯著提升,,遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%。2024年,,安能物流服務(wù)終端客戶總數(shù)已增加至630萬,,同比增長超80萬。在跨境電商領(lǐng)域,,安能物流已成為TEMU國內(nèi)頭程的第一合作商,,并與抖音、1688,、拼多多等知名電商平臺建立了緊密合作關(guān)系,,其電商總對總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。挖掘公斤段下沉的細分賽道,,是安能打法之一,。但是這塊“肥肉”也被很多同行緊盯。安能希望依靠加盟制,,來分羹高利潤賽道,。公司高管在業(yè)績會上對此回應(yīng):“網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度、9996時效標(biāo)準(zhǔn),、客服體系升級等都是安能發(fā)力這個賽道的保障,。市區(qū)和偏遠場景往往最難做好服務(wù),公司會在這兩個方面重點提升運營能力,?!币阎滞七M分紅籌備工作業(yè)績會現(xiàn)場,安能物流公布了2025年業(yè)績指引:收入增長10%-15%,毛利率穩(wěn)中有升,經(jīng)調(diào)整凈利潤增長不低于20%,。提及未來增長動力,,秦興華表示,2025年安能物流將聚焦渠道,、產(chǎn)品競爭力,、數(shù)字化三個方面。其中,,在渠道深化方面,,通過優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門店建設(shè),聯(lián)動網(wǎng)點構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢,,不斷推動網(wǎng)點盈利能力提升,;在產(chǎn)品競爭力方面,通過精細化運營提升分撥運輸效率,,在時效,、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進,以分撥智能化,、路由優(yōu)化和運力升級為抓手,,積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力,運輸端引入新能源運力,、智慧運力,,分撥端提升自動化水平,強化全鏈路時效與成本管控能力,。同時,,進一步加快數(shù)字賦能,通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程,,分階段推進數(shù)字化,,短期聚焦Al等數(shù)字化工具的場景應(yīng)用落地,中長期實現(xiàn)數(shù)字化輔助決策,,構(gòu)建技術(shù)護城河,打造增長新引擎,。業(yè)績會現(xiàn)場,,安能物流管理層透露,團隊在2024年下半年已著手推進分紅籌備工作,,預(yù)計在2025年中期業(yè)績發(fā)布后宣布分紅方案和具體細節(jié),。中金公司連續(xù)發(fā)布報告,將其目標(biāo)價上調(diào)10%至11港元,,維持“跑贏行業(yè)”評級,,興業(yè)證券亦給予“增持”評級,盡管業(yè)績持續(xù)超預(yù)期但公司股價仍處于被低估的價值洼地。有機構(gòu)認(rèn)為,,隨著公司持續(xù)聚焦高毛利產(chǎn)品,、深化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)及自動化技術(shù)賦能,其增長邏輯正從傳統(tǒng)貨運“周期股”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涑掷m(xù)盈利能力的“成長股”,。錨定“有效規(guī)?!睆漠a(chǎn)業(yè)競爭格局來看,中國零擔(dān)市場正處于整合提速的關(guān)鍵階段,,2024年市場規(guī)模達1.7萬億元,。隨著國家擴內(nèi)需政策全面推進,消費市場擴容與基礎(chǔ)設(shè)施投資加碼形成雙重驅(qū)動,,全網(wǎng)快運企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢及服務(wù)能力,,將持續(xù)整合區(qū)域及專線市場,滲透率將不斷提升,?!斑@兩年,公司砍掉了很多此前不聚焦的業(yè)務(wù),,未來會持續(xù)堅持聚焦戰(zhàn)略,。比如‘有效規(guī)模’,聚焦3300王牌產(chǎn)品,,堅持網(wǎng)點經(jīng)營穩(wěn)定等,。”秦興華現(xiàn)場表示,。他解釋說,,“如果是價格戰(zhàn)、燒錢,,那就會導(dǎo)向無效規(guī)模,;如果利潤高、對公司擴張有效支撐,,那就都是有效規(guī)模,。過去網(wǎng)絡(luò)密度不夠的時候,我們不敢提有效規(guī)模,;但現(xiàn)在加盟商越來越密,,日均票數(shù)提高,我們開始提‘有效規(guī)模概念,,現(xiàn)在我們有效規(guī)模份額非常大,,聚焦顯性客戶,這也是安能競爭力的體現(xiàn),?!蓖瑫r,安能也會在管理工作方面,根據(jù)企業(yè)發(fā)展每個階段,,做合適的人才安排,。成長階段,團隊是狼性團隊,;安能從2023年開始改革,,專業(yè)團隊、精益化團隊,,打下精益化基礎(chǔ),;現(xiàn)階段,為了布局未來數(shù)字化,、智能化,,公司從去年開始把數(shù)字化、智能化人才擺上安能主席臺,,用合適的團隊,、人才做合適的事兒,引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?!鼻嘏d華透露。

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《每日經(jīng)濟新》“雙11”調(diào)研|“對手”價格爛熟于心,,向電商件要增量 快運價格戰(zhàn)之外還有哪些決勝關(guān)鍵,?

“以前他們都是我的朋友,現(xiàn)在他們都想‘干掉我’,?!弊罱晃患用酥瓶爝\網(wǎng)點老板向《每日經(jīng)濟新聞》記者感嘆,。這家快運網(wǎng)點位于河南省長葛市后河鎮(zhèn),,2019年正式開業(yè),專注于具有當(dāng)?shù)靥厣脑∈夜竦燃揖弋a(chǎn)品運輸,。隨著市場競爭愈發(fā)激烈,,這位老板也從以前的“佛系”,轉(zhuǎn)而積極爭搶市場,。2024年,,該網(wǎng)點的二級加盟網(wǎng)點數(shù)量增加超過20個,而在公司總部對電商大件的政策支持下,,這個網(wǎng)點也成為當(dāng)?shù)匦l(wèi)浴貨運市場的頭部網(wǎng)點。河南省長葛市后河鎮(zhèn)某網(wǎng)點運輸貨品多為浴室柜等家具產(chǎn)品 圖片來源:每經(jīng)記者 趙雯琪 攝今年,,快運巨頭轉(zhuǎn)向?qū)﹄娚檀蠹臓帄Z,。一時間,快運市場刀光劍影。在今年“雙11”第一波促銷高峰前夜(10月20日),,百世快運宣布,,自10月21日起調(diào)整“電商小件政策”,在重點區(qū)域的指定公斤段下調(diào)部分雜費,,以減輕電商客戶成本,。德邦快遞也在“雙11”期間針對電商退貨市場喊出“大件電商退換貨用德邦”的口號。當(dāng)快運頭部平臺競爭越來越激烈,,傳導(dǎo)到終端網(wǎng)點,,更是一場又一場惡戰(zhàn)。今年“雙11”期間,,《每日經(jīng)濟新聞》記者前往河南多地,,實地調(diào)研當(dāng)?shù)氐目爝\市場和網(wǎng)點。在過去幾年,,快遞公司是這場電商狂歡中當(dāng)之無愧的主角,,而今年,“雙11”的激戰(zhàn)正將快運行業(yè)的紛爭進一步放大,?!皩κ帧眱r格爛熟于心作為中部地區(qū)的重要交通樞紐,河南憑借四通八達的綜合性交通體系,,連接著全國各地乃至全球多個國家的貨物往來,。繁忙的貨物運輸便在這樣的背景下有序進行著,使得河南在快運市場中占據(jù)了舉足輕重的地位,。記者在現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,當(dāng)?shù)乜爝\網(wǎng)點老板大都對附近其他快運公司網(wǎng)點的配送價格爛熟于心,同時根據(jù)市場情況動態(tài)調(diào)整配送價格,?!坝行┛蛻艨梢陨晕⑸儋嶞c,主打以量取勝,,還有的客戶可以定價高一點,。”上述長葛市后河鎮(zhèn)的網(wǎng)點老板向記者表示,。據(jù)他透露,,今年“雙11”,他的網(wǎng)點每天貨量比平日多40噸左右,,這個增長幅度遠超過去任何一年,。長葛所屬的許昌市,被譽為“假發(fā)之都”,,是全球最大的發(fā)制品集散地和出口基地,,全球每10頂假發(fā)中,,就有6頂來自河南許昌。記者在許昌一家快運網(wǎng)點看到,,成箱的假發(fā)堆在院中,。該網(wǎng)點老板介紹,“雙11”恰逢國外萬圣節(jié),,“這兩天的發(fā)貨量要比平時多近50%”,。許昌市某快運網(wǎng)點堆滿了成箱的假發(fā) 圖片來源:每經(jīng)記者 趙雯琪 攝“以前,可能很多客戶寧愿多加20元都會選擇其他公司,,但是當(dāng)我們的服務(wù)質(zhì)量,、時效都做上去了,同時又有價格更便宜的優(yōu)勢,,客戶就會多考慮一下?,F(xiàn)在我們的價格略低于順豐快運、德邦,,但是和其他加盟制網(wǎng)點差不多,。”該老板向記者坦言,。據(jù)他回憶,,在前期談客戶階段,由于很多客戶都有長期合作的快運公司,,他們對新來的網(wǎng)點和物流公司興趣并不大,。對此,他會先免費幫客戶運送幾個計劃外的散單,?!翱蛻舭l(fā)現(xiàn)我們也可以做到江浙滬次日達,配送效率也完全不輸(其他公司),,價格還能更低,,就會慢慢接受我們?!痹诤芏嗑W(wǎng)點老板看來,,河南區(qū)域的快運市場未來還有更大的增量空間。河南是國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的重要聚集地,,預(yù)計未來三年內(nèi),,隨著沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移,這里較低的租金和物流成本會吸引更多電商企業(yè),。根據(jù)國家統(tǒng)計局電子商務(wù)交易平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù),,河南省2023年商品、服務(wù)類電子商務(wù)交易額達到13575.8億元,,同比增長14.9%,,位列全國第十,。不過,市場增量之外,,當(dāng)?shù)乜爝\企業(yè)和網(wǎng)點老板都向記者直言,市占率的提升主要依靠同行快運公司和直營網(wǎng)絡(luò)的貨源引用,。向電商大件產(chǎn)品要增量電商大件產(chǎn)品正在成為快運行業(yè)的競爭焦點,。尤其是今年以來,快運行業(yè)在大件電商領(lǐng)域的爭奪尤為猛烈,。4月底,,安能物流(09956.HK,股價8.09港元,,市值94.05億港元)宣布,,自5月1日起,公司“3300產(chǎn)品”全新升級,,并在全國范圍內(nèi)推出“0加收”服務(wù),,即重量在300公斤以內(nèi)的貨物,全額免除特殊加收費,。隨后,,百世快運跟進,推出全網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)費全免政策,,順心捷達,、壹米滴答等加盟快運企業(yè)紛紛響應(yīng)。10月份,,繼京東物流全面接入淘寶天貓后,,菜鳥也將接入京東第三方平臺,入駐京東平臺的第三方商家可以選擇菜鳥速遞,、菜鳥大件服務(wù),。安能物流所說的“3300產(chǎn)品”,是指3—300公斤重量段的服務(wù)產(chǎn)品,,主要面向電商客戶,、中小企業(yè)、批發(fā)經(jīng)銷商及個人用戶,,是快運中體積較小,、需求相對零散的品類。為什么會以300公斤作為分隔的界限,?一位快運行業(yè)資深人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,,經(jīng)過對成本和收入進行分析,這個(3—300公斤)重量段的貨運運輸利潤最高,。近兩年來,,電商平臺上的跑步機,、衣柜、衛(wèi)浴等大件電商迎來購物潮和退貨潮,,這些商品不是快遞公司的主流貨品,,卻為快運公司帶來新的增量空間。貨架,、柜子等大件電商為快運公司帶來了新的增量空間 圖片來源:每經(jīng)記者 趙雯琪 攝安能物流鄭州營運區(qū)總經(jīng)理楊駿告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,,以前,很多快運企業(yè)也嘗試過小貨電商模式,,但由于硬件設(shè)施不支持,,IT系統(tǒng)落后于快遞系統(tǒng),且網(wǎng)點覆蓋率不足,,導(dǎo)致在小貨電商市場一直沒有獲得很大的規(guī)模,。據(jù)他透露,傳統(tǒng)快運公司基于工廠和企業(yè)建立的IT系統(tǒng)無法滿足客戶新的需求,,僅靠價格因素難以吸引客戶,。記者發(fā)現(xiàn),如今,,為了更適應(yīng)客戶的需求變化,,不少快運公司也從粗放轉(zhuǎn)向精細化運營。包括安能物流,、百世快運,、中通快運、順豐快運,、德邦快遞等,,這兩年均投入自動化轉(zhuǎn)運中心,相比快遞轉(zhuǎn)運中心,,快運的自動化設(shè)備更適配大件商品,。此外,快運公司都在進一步加強末端網(wǎng)點的營銷和服務(wù)能力,。今年上半年,,安能物流提出“9996”時效標(biāo)準(zhǔn)(即全網(wǎng)以“干線中轉(zhuǎn)率90%、當(dāng)日簽收率90%,、實時簽收率96%”為行動目標(biāo)),,逐步優(yōu)化末端服務(wù)品質(zhì)與時效。這些措施,,都讓快運公司從流程上,、服務(wù)上更接近快遞公司?!班嵵莘謸苤行牟僮髫浟康娜辗逯悼梢赃_到7000噸以上,?!睏铗E向記者介紹,全國各地的貨物在這里完成匯集與中轉(zhuǎn),,“今年我們上線了自動化流水線,,單班次處理峰值可以達到4萬件,回流率(因為錯分重新分配的比例)可以做到3%以內(nèi),,分撥效率大幅提升,。”在新的戰(zhàn)略之下,,傳統(tǒng)快運公司的貨重結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化。以安能物流為例,,其發(fā)布的2024年半年報顯示,,從貨重占比來看,迷你小票(70公斤以下),、小票零擔(dān)(70公斤—300公斤)及大票零擔(dān)(300公斤以上)貨量分別同比增加25.6%,、19.6%及18.6%。安能物流在財報中提到,,迷你小票及小票零擔(dān)貨運量的增長帶動總票數(shù)增長28%,,而票均重由2023年上半年的94公斤降至2024年上半年的89公斤?!耙驗槊阅阈∑焙托∑绷銚?dān)的單價和利潤率較高,,對服務(wù)質(zhì)量的要求更高,且在增值服務(wù)方面有更多的需求,,隨著我們聚焦盈利能力和服務(wù)質(zhì)量,,輔以經(jīng)升級的、更精準(zhǔn)的基于成本的定價機制,,我們能逐漸以質(zhì)量更好且毛利更高的業(yè)務(wù)取代利潤率較低和負(fù)毛利的部分,,追求業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展?!卑材芪锪髟谪攬笾斜硎?。不過,該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也為公司的成本控制帶來一定壓力,。對此,,一位安能物流管理層向《每日經(jīng)濟新聞》記者提到,短期看,,新產(chǎn)品的單票派送毛利收入會有一定程度的下降,;長期來看,這是有價值的成本犧牲,?!斑@將帶來服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)化,,隨著貨量的增加,因派遣成本高而產(chǎn)生的成本增加也會逐步得到稀釋,?!笨爝\市場將迎來更激烈的混戰(zhàn)這兩年來,中國零擔(dān)(指貨主需要運送的貨不足一車,,作為零星貨物交運)物流市場競爭尤為激烈,。麥肯錫報告顯示,國內(nèi)擁有1.5萬億元級的零擔(dān)市場,,面臨結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型升級,,且正大步邁入存量市場“整合期”。與此同時,,新入局者等變量還在出現(xiàn),,在這樣的環(huán)境下,快運頭部企業(yè)策略和行業(yè)競爭趨勢將如何轉(zhuǎn)變,?安能物流創(chuàng)始人,、董事會聯(lián)席主席、首席執(zhí)行官兼總裁秦興華曾表示,,當(dāng)前的快運行業(yè)已經(jīng)脫離低維度的“價格戰(zhàn)”,,而轉(zhuǎn)向更高維度的“價值戰(zhàn)”,核心依然在于成本控制,、品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量提升,。快運的自動化設(shè)備更適配大件商品 圖片來源:每經(jīng)記者 趙雯琪攝根據(jù)運聯(lián)智庫最新發(fā)布的零擔(dān)物流排行榜單,,從2023年貨量排名看,,順豐快運剝離順心捷達后,從去年的第二名回到榜首,。這主要是由于,,2023年順豐加強下沉市場的覆蓋,繼續(xù)拓展市場,,使得其快運業(yè)務(wù)獲得了超過10%的增長,。安能物流的貨量則與2022年幾乎持平,以1204萬噸的貨量緊隨其后,;中通快運則一舉突破千億噸規(guī)模,,以1133萬噸的年度總貨量排名第三。由此可見,,快運市場頭部企業(yè)競爭依然激烈,。貫鑠資本CEO趙小敏在接受記者采訪時表示,盡管快運市場的競爭尚未達到快遞市場的激烈程度,但根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及電商平臺的變化,,快運市場很快將進入混戰(zhàn)階段,。趙小敏分析,從物流角度來說,,快運的競爭門檻并不比快遞低,,很多情況下對企業(yè)端要求比較高。比如,,對快運企業(yè)的解決方案能力,、倉儲整合能力,以及網(wǎng)絡(luò)的承載力等方面都有很高的要求,,這并非是單純的價格戰(zhàn)就能決出勝負(fù)的,。“各家公司都要進行渠道下沉,,在規(guī)模,、收入、利潤和整個產(chǎn)業(yè)下沉這幾個階段進行競爭,。”趙小敏表示,。業(yè)內(nèi)一直流行一種說法,,快運是十年前的快遞。十年前,,快遞市場在電商潮中迎來發(fā)展的黃金時代,,誕生了通達系等百億元市值的快遞上市公司,如今,,誰將引領(lǐng)快運市場的新變革,,也引發(fā)行業(yè)期待。

06

2024-11
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史上最全校園托運指南請查收,!

Hi 你們的能哥又來了畢業(yè)季快到了馬上就要打包行李離校了但是疫情管控?zé)o法行動自如你是不是很著急,?貼心的能哥這就給你們送上一份《史上最全的校園托運指南》重要物品隨身帶畢業(yè)生最重要的一些證件比如畢業(yè)證、學(xué)位證這些千萬不要隨便郵寄隨身攜帶最靠譜安全系數(shù)絕對高打包行李有妙招四年的行李打包起來肯定很麻煩建議把不重要的東西先斷舍離一遍然后按照以下順序進行安排01準(zhǔn)備工作將所有需要郵寄的物品羅列成一張清單并進行物品分類如衣物類,、電子產(chǎn)品類,、日用品類便于打包的時候進行核對針對清單里的物品分類購買打包工具包括編織袋、真空壓縮袋,、紙箱,、泡沫袋、透明膠布,、馬克筆等一定要提前買好記得選擇厚實一點的款式可以多備幾個用不完也能送同學(xué)02分類打包衣物類的用真空袋裝好放進編織袋里書本先用塑料袋套好再放進紙箱這樣可以避免受潮不過建議一個紙箱不要全部裝書可以混裝一些衣物類不然可能重到搬不動鞋子放到鞋盒里再裝箱沒鞋盒的可以用不要的衣服包起來這樣不容易損壞擺件等易碎品用泡沫袋緊緊裹住和衣物類裝在一個袋子里盡量把重物和輕物混放這樣去郵寄的時候比較好搬03注意事項每個包裹里放一些泡沫袋可以幫助減震一定要嚴(yán)嚴(yán)實實地封上袋子和箱子多上幾圈透明膠帶最后在每個包裹上大大地寫上自己的記號物流公司要選好能哥建議大家在選擇寄行李的物流公司時要考慮以下幾個因素能不能到問清楚網(wǎng)點能否送到你的地址什么時候到根據(jù)寄件的緊急程度選擇合適的時效產(chǎn)品公司品牌這么多行李還是得選個靠譜的大品牌安全送到有保障疫情期間各大物流公司可能無法進校為了方便你們寄件能哥在此提醒大家關(guān)注安能物流公眾號或者搜索安能物流小程序可以查到附近網(wǎng)點的電話直接和他們聯(lián)系效率更高寄行李就用安能MiNi電商系列(10-70KG)定點發(fā)車 優(yōu)先轉(zhuǎn)派價格實惠 無憂上樓無問西東 都能到達畢業(yè)寄 安心遞能哥祝大家畢業(yè)快樂前程似錦,!

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2022-05
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客戶福利來啦,安能首個“發(fā)貨貸”產(chǎn)品上線

隨著雙11、雙12等電商大促的到來,,各地安能網(wǎng)點的貨量規(guī)模和業(yè)務(wù)版圖不斷擴大,,全網(wǎng)迎來發(fā)展好時機。但在搶占市場的“黃金期”里,,網(wǎng)點墊資發(fā)貨的問題愈發(fā)突出,。安能金融本部深入調(diào)研并走訪了全國多家網(wǎng)點,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點普遍面臨墊資壓力大,、回款慢等棘手問題,,網(wǎng)點的部分客戶也反饋現(xiàn)金流緊張,因此影響到客戶與網(wǎng)點的正常結(jié)算,。為幫助客戶解決現(xiàn)金流不足的問題,、保障客戶與網(wǎng)點良好的持續(xù)合作關(guān)系,同時給網(wǎng)點及其客戶帶來更高效與便捷的融資體驗,,安能結(jié)合正在打造的數(shù)字供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),,與多家金融機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作,旨在為安能生態(tài)圈內(nèi)的網(wǎng)點及其客戶打造運費結(jié)算,、融資,、還款等一站式金融服務(wù),率先推出首款針對網(wǎng)點客戶的運費融資產(chǎn)品——“發(fā)貨貸”,?!鞍l(fā)貨貸”以“場景+科技+金融”賦能安能生態(tài)圈內(nèi)的29000余家加盟商及其360萬余客戶,助力安能生態(tài)內(nèi)整個產(chǎn)業(yè)鏈更高效地運轉(zhuǎn),。與“魯班貸”不同,,“發(fā)貨貸”是專門針對安能網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)客戶使用的運費融資產(chǎn)品,具有純信用,、全線上,、利率低等特征。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品簡介智慧收款網(wǎng)點現(xiàn)結(jié)客戶可使用支付寶余額,、銀行卡(借記卡)結(jié)算,,網(wǎng)點賬期客戶可使用線上貸款支付。輕松對賬產(chǎn)品后臺提供數(shù)字化可視賬單,,網(wǎng)點可通過終端線上對賬,,隨時隨地查看運費的賬單明細。專屬福利網(wǎng)點福利:免收款手續(xù)費,??蛻舾@合戆材芸蛻魧儋J款優(yōu)惠,優(yōu)惠內(nèi)容每月更新,。11月申請“發(fā)貨貸”,,可享30天免息分期優(yōu)惠,。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品優(yōu)勢額度:純信用額度最高100萬利率:年化7.2%-12%,安能客戶活動期內(nèi)可低至5.5%還款:隨借隨還,,支持12期分期易操作:系統(tǒng)快速對接,,全流程線上化覆蓋廣:具備營業(yè)執(zhí)照即可申請貸款優(yōu)惠大:每月更新貸款優(yōu)惠活動恰逢雙十一電商黃金期,“發(fā)貨貸”可有效地幫助安能網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)客戶提高融資效率,,降低融資成本,。安能客戶可享受專屬貸款優(yōu)惠:11月申請“發(fā)貨貸”,享30天免息分期優(yōu)惠,。安能網(wǎng)點可通過“發(fā)貨貸”的終端平臺生成網(wǎng)點的專屬收款二維碼,,客戶掃描二維碼即可完成運費支付。獲取更多“發(fā)貨貸”相關(guān)信息或貸款咨詢,,請聯(lián)系本級融資與供應(yīng)鏈金融管理部(原大客戶金融管理部)許經(jīng)理,,聯(lián)系電話18668117759。

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2021-11
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數(shù)字安能

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