家族簡(jiǎn)介
這是一個(gè)媲美美國(guó)洛克菲勒,、摩根和歐洲的羅斯柴爾德家族的財(cái)團(tuán),一個(gè)延續(xù)了兩個(gè)多世紀(jì)的企業(yè)帝國(guó),。這也是一個(gè)世界頂級(jí)的社交家族,,他們的家族成員,會(huì)晤過(guò)江澤民,、朱镕基,、胡錦濤,、吳邦國(guó)、溫家寶以及吳儀等中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,。然而,,即便顯赫堪比瑞典王室,它終究是一個(gè)恪守“存在,,但不可見(jiàn)”信條的隱形家族,。
家族歷史
五代掌門帶領(lǐng)家族走過(guò)二百多年風(fēng)雨
18世紀(jì)中葉,當(dāng)瓦倫堡家族的開(kāi)山鼻祖老老雅各布把自己的姓從“瓦爾堡”改成“瓦倫堡”時(shí),,無(wú)論是精挑細(xì)選還是無(wú)心插柳,,他肯定預(yù)想不到“瓦倫堡”這個(gè)姓氏會(huì)在他去世以后的二百多年里,不斷地書寫傳奇和創(chuàng)造歷史,,在瑞典其顯赫程度堪比瑞典王室,;而其在世界的影響力,則又是瑞典王室所遠(yuǎn)不能及的,。
人們不斷用“帝國(guó)”,、“王朝”等諸如此類的字眼來(lái)形容瓦倫堡家族,但似乎這并不足以完整地概括它的全貌,。如今,,這個(gè)家族已經(jīng)歷經(jīng)了二百多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,前后共有5代掌門人帶領(lǐng)家人同舟共濟(jì),。
第一代:安德烈·奧斯卡·瓦倫堡(1816-1886)成立瑞典首家私人銀行——斯德哥爾摩私人銀行
若要追溯家業(yè)之源,,恐怕還是得歸功于老老雅各布。他不僅給家族創(chuàng)造了一個(gè)輝煌的姓氏,,還在18世紀(jì)70年代中期,,首先開(kāi)始了家族在銀行業(yè)和工業(yè)的創(chuàng)業(yè)之旅。這個(gè)家族真正開(kāi)始嶄露頭角展現(xiàn)大家風(fēng)范,,則是在1856年,,以老老雅各布的侄孫安德烈·奧斯卡·瓦倫堡創(chuàng)辦斯德哥爾摩私人銀行為標(biāo)志。
后人認(rèn)定1856年為這一資本帝國(guó)成立日,,未免有點(diǎn)數(shù)典忘祖,。當(dāng)然,作為當(dāng)時(shí)的北歐窮國(guó)瑞典工業(yè)化過(guò)程中舉足輕重的人物,,安德烈的銀行給整個(gè)國(guó)家的工業(yè)化提供了巨額資金,,他的名字注定要名垂青史。
正如眾多資料所述,,安德烈是水手世家出身,,做過(guò)海軍文職官員,曾游歷各國(guó)。他1837年到達(dá)美國(guó)新奧爾良,,經(jīng)歷了美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī),,隨即嗅出了銀行業(yè)的誘人香甜,產(chǎn)生了極大的興趣,,立志投身于此,,但苦于缺乏資金。精明的安德烈并不氣餒,,而是憑自己豐富的航海經(jīng)驗(yàn),,看出了造船和航運(yùn)業(yè)的發(fā)展前景,投資蒸汽船,,專營(yíng)橫貫瑞典東西海岸的約塔運(yùn)河航運(yùn)線路,,成功掘得第一桶金。19世紀(jì)50年代,,瑞典工業(yè)化浪潮興起,,為金融業(yè)的發(fā)展提供了廣闊前景。由于當(dāng)時(shí)瑞典法律禁止私人經(jīng)營(yíng)金融業(yè),,對(duì)銀行業(yè)籌謀已久的安德烈回到瑞典,,說(shuō)服了議會(huì),成立了瑞典首家私人銀行——斯德哥爾摩私人銀行,,即北歐斯安銀行(SEB)的前身,,被稱為瑞典第一家現(xiàn)代銀行。
有一個(gè)廣為流傳的故事說(shuō)到,,1878年,,由于在鐵路上投入太大,資金周轉(zhuǎn)出了問(wèn)題,,控股的鐵路發(fā)不出工資,,安德烈的銀行一下子出現(xiàn)了信用危機(jī),發(fā)生了連續(xù)三天的擠兌現(xiàn)象,。情急之下,,他想出了個(gè)險(xiǎn)招,雇一名保安,,穿著便衣,,扛了一麻袋錢,向人們顯示銀行是有錢的,。實(shí)際上這個(gè)麻袋里裝的全是1奧爾、2奧爾(100奧爾等于1克朗)的硬幣,,總共才不過(guò)1000克朗,。另一招是讓瑞典國(guó)王以個(gè)人的名義,在銀行存進(jìn)了1萬(wàn)克朗,,這才暫時(shí)平息了這場(chǎng)擠兌,。后來(lái),,他通過(guò)自己的影響力,讓政府出資修鐵路,,他得以及時(shí)撤資,,才避免了破產(chǎn)。能在如此短時(shí)間內(nèi)力挽狂瀾,,安德烈果然無(wú)愧于“掌門”這個(gè)稱號(hào),。
第二代:納特·阿加森·瓦倫堡(1853-1938)和老老馬庫(kù)斯·瓦倫堡(1864-1943)兄弟倆分途并進(jìn)
安德烈共生有四子,依次是納特,、古斯塔夫,、老老馬庫(kù)斯(從老老雅各布開(kāi)始到第五代掌門,這個(gè)家族中一共產(chǎn)生了三個(gè)雅各布,、四個(gè)馬庫(kù)斯和兩個(gè)彼得),、阿克謝爾。長(zhǎng)子納特是父親安德烈的欽定接班人,。但1886年安德烈去世后,,納特發(fā)現(xiàn)父親積累的家業(yè)不像想象的那么風(fēng)光,他投資的工廠大多處于虧損狀態(tài),。獨(dú)自苦撐了四年后,納特將排行老三的老老馬庫(kù)斯召回家中,,決定兄弟倆同患難共進(jìn)退,。1909年,他創(chuàng)辦了斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院,,1911年和1912年分別成立了北方銀行和英國(guó)北方銀行,,1917年通過(guò)在瑞典LKAB礦業(yè)公司的投資,瑞典北部的鐵礦開(kāi)采權(quán)重歸瑞典人的掌控之中,。斯德哥爾摩近郊的薩爾特舍巴登地區(qū)也是納特一手開(kāi)發(fā)的,,他成立了斯德哥爾摩-薩爾特舍巴登公司,修建了從斯市到薩爾特舍巴登地區(qū)的鐵路,,并經(jīng)營(yíng)這條運(yùn)輸線,。如今薩爾特舍巴登已成了各國(guó)游客去瑞典領(lǐng)略北歐風(fēng)光的極好去處。
納特的興趣和特長(zhǎng)不止于商業(yè),。自從將老三拉回家族企業(yè)之后,,納特逐漸淡出商界,于1911年將CEO職務(wù)留給了老老馬庫(kù)斯,,專心政治生涯和公益事業(yè),。1914年至1917年,納特?fù)?dān)任了瑞典外長(zhǎng),登上了其政治生涯的巔峰,。1917年,,納特創(chuàng)立了以他和他的妻子的名字命名的納特-愛(ài)麗絲基金。
老老馬庫(kù)斯似乎生來(lái)就繼承了父親無(wú)與倫比的經(jīng)商天賦,。剛一涉足家族企業(yè),,他便承擔(dān)了重組家族企業(yè)和發(fā)展控股工業(yè)的重任。與納特一起,,他改組了斯德哥爾摩私人銀行,,將其業(yè)務(wù)擴(kuò)充至構(gòu)建多元化的控股工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。到19世紀(jì)和20世紀(jì)之交,,瓦倫堡家族成了瑞典工業(yè)當(dāng)仁不讓的當(dāng)家人,。然而,盡管瓦倫堡家族在瑞典社會(huì)生活中充當(dāng)著領(lǐng)頭老大的角色,,瑞典還是于1916年立法限制銀行持有工業(yè)公司長(zhǎng)期股份,。老老馬庫(kù)斯當(dāng)即成立了銀瑞達(dá)投資公司,銀行原持有的各大公司的股份悉數(shù)轉(zhuǎn)入新成立的公司,,銀瑞達(dá)成立伊始便持有了瑞典老牌企業(yè)和龍頭企業(yè)的大多數(shù)股份,,如斯堪尼亞和阿特拉斯等,他本人也分別或同時(shí)在ASEA,、愛(ài)立信,、Hydro、Orkla,、PapyrusAB,、StoraKopparbergsBergslag、SAS,、SAAB,、Scania-Vabis等大公司身居要職。
也許是家族傳統(tǒng)使然,,老老馬庫(kù)斯對(duì)政治的熱愛(ài)使得他在“一戰(zhàn)”接近尾聲的時(shí)候,,止步擔(dān)任家族領(lǐng)袖。從1916年起,,他陸續(xù)參加了雙邊和多邊國(guó)際外交斡旋和仲裁調(diào)停,,尤以打破了英國(guó)和瑞典之間簽訂的嚴(yán)苛商貿(mào)協(xié)定而為世人所稱道。他的銀行總裁職務(wù),,則由異性外人約翰夫·納徹曼森擔(dān)任,,他一直為瓦倫堡家族服務(wù)到1927年去世,真可謂“鞠躬盡瘁,,死而后已”,。
第三代:老雅各布·瓦倫堡(1892-1980)和老馬庫(kù)斯·瓦倫堡(1899-1982)兄弟一個(gè)幫助納粹轉(zhuǎn)移黃金,,一個(gè)親近盟國(guó)
納特膝下無(wú)兒無(wú)女。1927年,,老老馬庫(kù)斯的長(zhǎng)子老雅各布憑借近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì),成為了家族繼承人,,但在1927年到1943年間,,老老馬庫(kù)斯一直都在“垂簾聽(tīng)政”。正如父輩納特和老老馬庫(kù)斯一樣,,老雅各布和老馬庫(kù)斯兄弟倆分工井然:哥哥執(zhí)業(yè)銀行,,弟弟則專注家族旗下的公司?!耙粦?zhàn)”后經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期家族銀行的突出業(yè)績(jī),,令瓦倫堡家族持有了瑞典多數(shù)重大公司的股份。與此同時(shí),,他們還擁有數(shù)倍于其他股東的投票權(quán),,由此獲得了公司的決策權(quán)。例如,,瓦倫堡家族當(dāng)時(shí)僅持有伊萊克斯公司4%的股份,,卻擁有94%的投票權(quán)。
“二戰(zhàn)”期間,,憑借瑞典永久中立國(guó)的地位,,瓦倫堡兄弟在納粹和盟軍之間如魚得水。老雅各布同納粹德國(guó)來(lái)往密切,,參加了新納粹德國(guó)統(tǒng)治區(qū)的貿(mào)易談判,,他治理下的銀行幫助納粹德國(guó)轉(zhuǎn)移了大批從猶太人那里掠取的大量黃金和其它資產(chǎn)。老馬庫(kù)斯則表現(xiàn)出了親盟國(guó)的態(tài)度,,周旋于盟軍之間,。相較之下,羅爾·瓦倫堡,,掌門兄弟倆的堂侄,,在外交官身份的掩護(hù)下,在匈牙利布達(dá)佩斯挽救了數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的猶太人的生命,。
1939年,,陷入困境的Bosch集團(tuán)為避免其在美國(guó)的子公司被美國(guó)政府收購(gòu)而成為競(jìng)爭(zhēng)伙伴,將子公司賣給了SEB,。戰(zhàn)爭(zhēng)即將結(jié)束的時(shí)候,,SEB涉嫌幫助Bosch集團(tuán)惡意持有美國(guó)子公司,面臨被列入美國(guó)政府黑名單的境地,。1946年,,老雅各布被迫辭去銀行總裁職務(wù),,兄弟倆職務(wù)互換,老馬庫(kù)斯精力轉(zhuǎn)向銀行,,對(duì)家族旗下公司經(jīng)營(yíng)的參與從此受到了很大程度的限制,。
曾經(jīng)榮獲瑞典網(wǎng)球冠軍的老馬庫(kù)斯意志強(qiáng)硬。他42歲時(shí)才被家族任命為銀瑞達(dá)主席,,但沒(méi)過(guò)多久就同哥哥交換了職位,,老雅各布成為家族的總決策人。但事實(shí)上,,在近半個(gè)世紀(jì)里,,他才是瑞典經(jīng)濟(jì)的真正主宰者。
第四代:彼得·瓦倫堡(1926—)“如果沒(méi)有彼得,,這個(gè)家族恐怕15年前(即1982年彼得繼任之前)就報(bào)廢了,。”
老彼得根本無(wú)意涉足家族企業(yè),,而且他的父親——杰出而令人難以望其項(xiàng)背的老馬庫(kù)斯,,也根本無(wú)意培養(yǎng)他作為家族的第四代傳人。老彼得經(jīng)常對(duì)朋友,、商業(yè)伙伴甚至媒體說(shuō):“他(父親)總是說(shuō)我資質(zhì)平庸,,從來(lái)沒(méi)有做過(guò)正確的事情。他常常吹毛求疵,,讓我總是很受傷,。”
在老彼得之前,,曾有他的長(zhǎng)兄馬克被寄予了承擔(dān)家族大業(yè)的厚望,。老馬庫(kù)斯一心要將財(cái)富帝國(guó)的儲(chǔ)君馬克培養(yǎng)成新一任領(lǐng)軍人物,而老彼得只不過(guò)是一個(gè)不受待見(jiàn)的,、邊緣化的甚至連家族事務(wù)參與者都算不上的兒子,。但就在老馬庫(kù)斯興致勃勃地推動(dòng)SEB與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斯安銀行的合并時(shí),馬克擔(dān)心駕馭不了合并后的銀行,,壓力過(guò)大,,于1971年自殺身亡。
一年后,,瑞典這兩大銀行巨頭合并,,瓦倫堡家族由此失去了斯安銀行的多數(shù)優(yōu)勢(shì),在銀行的多數(shù)投票權(quán)也旁落,。天突降大任,,在父親的帶領(lǐng)下,年輕的老彼得更多地關(guān)注家族旗下的三個(gè)投資公司,,銀瑞達(dá)成為了家族掌控下的旗艦企業(yè),,家族通過(guò)銀瑞達(dá)公司對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組,,著力調(diào)整公司董事會(huì)成員,大膽啟用年輕的CEO和其他管理人員,。
老彼得于1982父親去世后正式掌權(quán),,擔(dān)任銀瑞達(dá)董事長(zhǎng)直至1997年退休,執(zhí)掌家族15年,。雖然時(shí)間不如前輩長(zhǎng),,但作為一族之長(zhǎng),他的成績(jī)是有目共睹的,,剛上任就大刀闊斧地做了幾件大事:一是改造傳統(tǒng)企業(yè),對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)代化改造,;二是在1986年使瑞典ASEA與瑞士勃朗·博威力公司合并成立了今天的ABB公司,,使其成為全球100家最大企業(yè)之一;三是將薩博轎車公司賣給美國(guó)通用汽車公司,,人們?cè)u(píng)論他是在最好的時(shí)機(jī)賣掉了這一虧損企業(yè),,出手一周之后,薩博的股票大跌,。
他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)納森如比評(píng)價(jià)他:“從來(lái)沒(méi)有人贊揚(yáng)過(guò)他,,但他的確創(chuàng)造了瓦倫堡家族有史以來(lái)最好的成績(jī)?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)家尼爾斯也說(shuō):“如果沒(méi)有彼得,,這個(gè)家族恐怕15年前(即1982年彼得繼任之前)就報(bào)廢了?!泵\(yùn)是公平的,,當(dāng)年不被看好的丑小鴨終于一飛沖天,笑到了最后,。
第五代:馬庫(kù)斯·瓦倫堡(1956—)和雅各布·瓦倫堡(1956—)堂兄弟使銀瑞達(dá)總資產(chǎn)達(dá)到1552億瑞典克朗
他們倆分別是馬克和老彼得的兒子,,同一年出生。他們是老彼得嘴里的“那些男孩們”,,也是家族歷史上第二對(duì)共同執(zhí)掌家族大業(yè)的馬庫(kù)斯和雅各布兄弟,。1997年,71歲的老彼得退休后,,其職務(wù)由佩斯·巴內(nèi)維克臨時(shí)擔(dān)任,,后者于兩年后辭職,而這對(duì)堂兄弟此時(shí)也已做足了領(lǐng)航家族企業(yè)走向新世紀(jì)的準(zhǔn)備,。馬庫(kù)斯接任銀瑞達(dá)CEO,,時(shí)年43歲。雅各布和他的弟弟彼得都加入了銀瑞達(dá)董事會(huì),。2005年雅各布任董事會(huì)主席,,馬庫(kù)斯改任SEB銀行主席,。
在第五代掌門人的帶領(lǐng)下,銀瑞達(dá)開(kāi)始致力于一批短期的“新投資”,,如2003年銀瑞達(dá)控股了Hi3G公司,。同時(shí),銀瑞達(dá)也意識(shí)到,,維護(hù)和鞏固公司在長(zhǎng)期控股的核心企業(yè)的地位也非常重要,,他們?yōu)榇瞬扇×艘恍┡e措,包括2002年認(rèn)購(gòu)ABB,、伊萊克斯,、愛(ài)立信、SEB和WM-data公司發(fā)行的新股票,。由于銀瑞達(dá)長(zhǎng)期投資的核心公司股票增值以及愛(ài)立信的優(yōu)異業(yè)績(jī),,公司資產(chǎn)也隨之上漲。截至2007年12月31日,,銀瑞達(dá)總資產(chǎn)達(dá)到1552億瑞典克朗,,其中上市公司占投資額的81%,非上市公司投資額為19%,。投資額度最大的公司分別是SEB,、愛(ài)立信和阿特拉斯·科普柯,,共占總投資額的40%,。
羅爾·瓦倫堡,,他當(dāng)時(shí)是一名瑞典外交官,,“二戰(zhàn)”中在匈牙利挽救了10萬(wàn)猶太人。
在第二次世界大戰(zhàn)末期的1944年,,年僅33歲的瓦倫堡被任命為瑞典駐匈牙利大使館一等秘書。當(dāng)時(shí),,他負(fù)有一項(xiàng)特殊的使命:盡可能多地挽救處于納粹德國(guó)手中,、極可能遭到殺害的大批猶太人的生命,。瓦倫堡冒著生命危險(xiǎn),,在半年多的時(shí)間里,先后為上萬(wàn)名匈牙利猶太人簽發(fā)了瑞典護(hù)照,,使他們逃離虎口,。他的這一活動(dòng)得到了美國(guó)的資助。
1945年1月蘇聯(lián)紅軍攻入布達(dá)佩斯之后不久,,瓦倫堡失蹤了,。有人在1月17日看到他同一位蘇聯(lián)軍官,乘車前往設(shè)在德布勒森的蘇軍司令部,,之后便再也沒(méi)有露面。蘇聯(lián)方面在瓦倫堡失蹤后的最初幾天曾聲稱他處于蘇聯(lián)紅軍的保護(hù)之下,,隨即發(fā)表聲明否認(rèn)與瓦倫堡有過(guò)任何聯(lián)系,,后來(lái)在瑞典方面的一再催問(wèn)下,蘇方于1957年發(fā)表聲明說(shuō),,瓦倫堡已于1947年因心臟病發(fā)作而死在莫斯科的盧比安卡監(jiān)獄,。有人認(rèn)為,蘇聯(lián)懷疑瓦倫堡是美國(guó)間謀因而將其逮捕,。
由于沒(méi)有任何有關(guān)瓦倫堡死亡的證明,,蘇聯(lián)的聲明并未使這一事件就此了結(jié)。直到20世紀(jì)80年代末期,,仍然不斷有消息透露,,瓦倫堡還活著。歷屆瑞典政府及瓦倫堡的親屬也不相信瓦倫堡已經(jīng)死亡,。瑞典政府曾多次與蘇聯(lián)進(jìn)行交涉,,蘇方在多數(shù)情況下根本不予理睬,偶爾也重申1957年的聲明,。1982年,,瑞典政府就這一事件公布了詳細(xì)的、長(zhǎng)達(dá)13000頁(yè)的文件,,仍未能使問(wèn)題得到澄清,。但是紀(jì)念瓦倫堡的活動(dòng)卻在西方國(guó)家中不斷發(fā)展,1985年1月17日,,至少有25個(gè)國(guó)家的“瓦倫堡委員會(huì)”舉行了紀(jì)念活動(dòng),。當(dāng)時(shí),,瑞典首相帕爾梅發(fā)表聲明說(shuō),“瓦倫堡今天成為人道主義和自我犧牲精神的象征”,。
1981年,,瓦倫堡成為美國(guó)榮譽(yù)公民,美國(guó)總統(tǒng)里根稱瓦倫堡是一位“偉大人物”,。
四大傳統(tǒng)
傳統(tǒng)之一:航海與海外游歷財(cái)富家族也是水手世家
或許是維京海盜的血液依舊在血管里流淌的緣故,,瑞典人對(duì)航海有一份執(zhí)著的熱愛(ài)。祖先們通過(guò)航海攫取財(cái)產(chǎn),,后人們則通過(guò)航海積
累經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)商機(jī),。縱觀瓦倫堡家族兩百余年的歷史,,水手出身或曾遠(yuǎn)航的人比比皆是:老老雅各布——帝國(guó)事業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,,就曾在大海上漂流數(shù)年;帶領(lǐng)家族走向興旺的安德烈17歲就輟學(xué)出海,,跟隨商船往返于瑞典和美國(guó)之間,。發(fā)家之后的子孫們雖然不像祖輩們那樣做過(guò)貨真價(jià)實(shí)的水手,卻各自都有一番海外經(jīng)歷,,他們或在國(guó)外接受教育,,或在國(guó)外積累工作經(jīng)驗(yàn),或者二者兼有之?,F(xiàn)任掌門馬庫(kù)斯就畢業(yè)于美國(guó)華盛頓的喬治敦大學(xué),,還曾在花旗銀行香港分行工作數(shù)年。就連家族核心之外的瓦倫堡們也同樣如此,,羅爾,,這個(gè)被稱為“瑞典辛德勒”的英雄,照樣在美國(guó)密歇根大學(xué)拿了一個(gè)建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位,,后來(lái)又被祖父安排到了巴勒斯坦海法市(今屬以色列)的一家荷蘭銀行工作,。可以這么說(shuō),,航海和海外經(jīng)歷,,是這個(gè)家族中幾乎每一個(gè)瓦倫堡的必修課程。
傳統(tǒng)之二:像愛(ài)惜羽毛那樣愛(ài)惜名譽(yù)
正如中國(guó)古人喜歡拿姓氏郡望說(shuō)事一樣,,瓦倫堡家族也是一個(gè)非常愛(ài)惜名望的家族,,這個(gè)家族中,出現(xiàn)了許多個(gè)叫做馬庫(kù)斯和雅各布的瓦倫堡人,,說(shuō)明他們很是以家族為榮,,甚至到了自戀的程度,。但是翻開(kāi)瓦倫堡家族的家譜——如果有的話——你會(huì)發(fā)現(xiàn)三百年前他們的祖先其實(shí)都是貧寒之士,而且更重要的是,,他們根本不姓瓦倫堡,,而是姓佩爾森,。當(dāng)時(shí),,來(lái)自鄉(xiāng)下的雅各布·佩爾森有機(jī)會(huì)與一個(gè)牧師家庭的女兒結(jié)婚,趁機(jī)跟著妻子姓了比較上流的姓——瓦爾堡,。他的兩個(gè)兒子,,雅各布和馬庫(kù)斯都成為了牧師,,家族地位逐漸上升。于是他們?cè)俅伟研崭某闪烁哔F的瓦倫堡,,雅各布·瓦爾堡搖身一變成為雅各布·瓦倫堡,,成為瓦倫堡家族的開(kāi)山鼻祖,。他的侄子,,老老老馬庫(kù)斯·瓦倫堡為家族通往瑞典上流社會(huì)做出了卓越的貢獻(xiàn),,他成功獲得了林雪平地區(qū)的主教職位,這標(biāo)志著瓦倫堡家族已經(jīng)接近了瑞典社交界的頂層,。其后在安德烈的帶領(lǐng)下,,152年以來(lái),,這個(gè)家族在社會(huì)的上層坐得四平八穩(wěn),,地位如日中天,。身起寒門而成顯赫,,歷經(jīng)數(shù)代而不衰,,瓦倫堡家族的傳奇不禁讓人想起了一句老話:王侯將相,,寧有種乎?
傳統(tǒng)之三:經(jīng)商從政兩得其美
不得不說(shuō),,瓦倫堡家族是一個(gè)緊跟時(shí)代潮流的家族,。教會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大的時(shí)代,,他們家族中盛產(chǎn)牧師,;教會(huì)影響式微了,,他們又改作了外交官。從納特開(kāi)始,,這個(gè)家族體會(huì)到了外交的重要性,,數(shù)得上名字的外交瓦倫堡就有差不多10個(gè),,也許還有更多因不在家族核心圈中而不為人所知,。這當(dāng)中官銜最高的是納特,,但最有名的則非羅爾莫屬了,。
羅爾在布達(dá)佩斯的公開(kāi)身份只是一個(gè)小小的參贊,但他領(lǐng)導(dǎo)了一支特別小組,,負(fù)責(zé)拯救滯留匈牙利的猶太人,,他本人可以不必聽(tīng)命于大使,,而有權(quán)直接與瑞典國(guó)王聯(lián)系,。他私自制造了數(shù)萬(wàn)本瑞典護(hù)照,,簽上他本人的名字,,發(fā)給猶太人,。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),,他可能拯救了上10萬(wàn)猶太人。他為了援救猶太人所施展的外交手段也是相當(dāng)不拘一格,。如果要用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容他對(duì)納粹的所作所為的話,,這里有一個(gè)完美的詞:威逼利誘,。在匈牙利,,他賄賂了許多見(jiàn)錢眼開(kāi)的蓋世太保,也威脅了一批法西斯分子警告他們別輕舉妄動(dòng),,甚至還寫匿名恐怖信,。這種無(wú)章可循的外交手法迷惑了德國(guó)和匈牙利的當(dāng)權(quán)者,為羅爾營(yíng)救猶太人爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間,。他在外交部的同僚對(duì)他的看法也從非議轉(zhuǎn)為全力支持,。
歸根到底,,積極參與政治是為把商業(yè)帝國(guó)經(jīng)營(yíng)好服務(wù)的。瓦倫堡家族不僅自己出力從政,,還很樂(lè)于與政界高官交往,。隨著中國(guó)的發(fā)展,嗅覺(jué)靈敏的瓦倫堡家族看到了中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng),,從1987年開(kāi)始,老彼得,、雅各布和馬庫(kù)斯每年都會(huì)在北京或斯德哥爾摩與中國(guó)的高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤,如江澤民,、朱镕基,、吳邦國(guó),、溫家寶以及吳儀等,。2007年6月,,胡錦濤出訪瑞典時(shí),,老彼得更是擊敗眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,爭(zhēng)得了與胡錦濤同桌吃飯并單獨(dú)會(huì)談的機(jī)會(huì),。
傳統(tǒng)之四:遵從信條,、創(chuàng)造名言
存在,,但不可見(jiàn),。這是瓦倫堡家族恪守了一百余年的拉丁箴言,。有人這樣闡釋這條箴言:在寒冷的北歐,,它暗示著簡(jiǎn)約,、恪己卻極端自信的處事傳統(tǒng)。這似乎也恰到好處地解釋了家族的性格:低調(diào),,不事張揚(yáng),,但無(wú)處不在,。這個(gè)家族的掌門人不喜歡出鏡,,對(duì)應(yīng)對(duì)媒體缺乏熱情,,但并不妨礙他們的影響力滲透到社會(huì)生活的各個(gè)層面。在瑞典,,任何商業(yè)活動(dòng)和運(yùn)作都離不開(kāi)瓦倫堡的參與,。哥德堡號(hào)重訪中國(guó),,瓦倫堡家族為此出力不少,。
好學(xué),、尊重,、忠誠(chéng),、勤奮——這是安德烈為家族定下的家規(guī),,后人也執(zhí)行得非常到位。值得一提的是,,瓦倫堡家族的忠誠(chéng)度與勤奮度超出了一般人的想象。他們不僅忠誠(chéng)于家族傳統(tǒng),,忠誠(chéng)于他們的股東,甚至還忠誠(chéng)于他們的過(guò)錯(cuò),,大有撞了南墻也不回頭的架勢(shì),。對(duì)于飽受外界和其他股東非議的多重投票權(quán)股票制度,,瓦倫堡家族一直都是堅(jiān)定的,、斗志旺盛的捍衛(wèi)者。勤奮也是瓦倫堡家族的另一個(gè)特質(zhì),。五代掌門都是“活到老,,工作到老”的典范,有的是直到去世才把擔(dān)子交給接班人,,有的即使辭職了也是退而不休,或“垂簾聽(tīng)政”,,或在一旁出謀劃策,,現(xiàn)年81歲的老彼得至今仍不時(shí)出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)新聞中,。
控制一家公司,,不必?fù)碛衅浯蟛糠止善保灰侵饕蓶|就行,。在長(zhǎng)期的商海鏖戰(zhàn)中,,精明的瓦倫堡人發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)律,,將其總結(jié)為另一條家規(guī),,貫徹到了其投資的各個(gè)領(lǐng)域。這樣他們可以擁有更多的周轉(zhuǎn)資金投資別的企業(yè),,也可以在投資的企業(yè)出現(xiàn)困難時(shí)從容地全身而退,。當(dāng)然,,由于他們的忠誠(chéng)特質(zhì),他們很少出售手中的股票,。
三種投資
好學(xué),、尊重,、忠誠(chéng)、勤奮――這是安德烈為家族定下的家規(guī)
三種重要投資
在老彼得時(shí)期,,銀瑞達(dá)公司于上世紀(jì)90年代完全成為瓦倫堡家族的投資引擎,,代表家族開(kāi)展業(yè)務(wù),,而且其業(yè)務(wù)也更加多元化,主要有四種:核心投資,、私募股權(quán)投資,、運(yùn)營(yíng)投資和金融投資,,以前三種更為重要,。
核心投資占銀瑞達(dá)總資產(chǎn)的絕大部分比重,,在全球收益超過(guò)1,000億美元。核心投資包括10個(gè)國(guó)際藍(lán)籌股公司:ABB,、阿斯利康,、阿特拉斯-科普柯,、伊萊克斯,、愛(ài)立信、斯德哥爾摩期權(quán)交易所,、薩博,、斯堪尼亞、瑞典北歐斯安銀行和Husqvarna,。銀瑞達(dá)核心投資企業(yè)的產(chǎn)品涵蓋各個(gè)領(lǐng)域:從伊萊克斯吸塵器到ABB變壓器;從斯勘尼亞卡車到阿斯利康的暢銷潰瘍藥,;從愛(ài)立信手機(jī)到薩博戰(zhàn)斗機(jī),。
銀瑞達(dá)的私募股權(quán)投資對(duì)象,主要是未上市的公司,,是新興成長(zhǎng)型企業(yè)和較成熟的公司,投資方式是對(duì)前者采取小額投資和對(duì)后者采取債務(wù)融資,。這兩部分業(yè)務(wù)分別透過(guò)全資子公司銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司及部分控股子公司EQT進(jìn)行投資,。投資策略是以少數(shù)股份來(lái)積極影響投資企業(yè),,并占有董事席位,。投資重點(diǎn)主要集中于高新技術(shù),、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),、傳媒等行業(yè)領(lǐng)域,,平均單個(gè)企業(yè)投資額度在800萬(wàn)-1500萬(wàn)美元,,投資期一般為3-6年,。銀瑞達(dá)公司在全球的私募股券投資公司超過(guò)了100家,在亞洲就有20家,,主要集中于消費(fèi)品、服務(wù)業(yè),、零售業(yè),、藥業(yè)及制造業(yè),。項(xiàng)目投資的平均股權(quán)價(jià)值約為5000萬(wàn)美元,,投資年限為3-5年,。
運(yùn)營(yíng)投資業(yè)務(wù)是指對(duì)未上市公司進(jìn)行投資控股,銀瑞達(dá)擁有控股權(quán)或擁有決策權(quán),。這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要集中在瑞典境內(nèi),。銀瑞達(dá)名下的運(yùn)營(yíng)投資公司有7家,包括瑞典金寶公司,、獵頭公司Novare和GrandHotel,。瑞典金寶是一家醫(yī)藥技術(shù)公司,,原為銀瑞達(dá)的核心投資企業(yè),,于2006年6月在斯德哥爾摩證券市場(chǎng)被銀瑞達(dá)全資收購(gòu),。Novare成立于2001年,,為銀瑞達(dá)全資控股公司,,從事人力資源領(lǐng)域的研究、招募及提供建議等服務(wù),,為銀瑞達(dá)公司,、銀瑞達(dá)控股公司及其他客戶提供人力資源服務(wù),。GrandHotel酒店成立于1874年,,坐落于斯德哥爾摩市皇宮對(duì)面,也是斯堪的納維亞地區(qū)最頂級(jí)的豪華酒店之一,。
兩大懸念
隱形財(cái)富帝國(guó)的秘密
懸念之一:銀瑞達(dá)是否會(huì)完全私有化?
銀瑞達(dá)雖為納特兄弟創(chuàng)立,,但直至今日,并未完全為
銀瑞達(dá)投資項(xiàng)目從愛(ài)立信手機(jī)到SAAB戰(zhàn)斗機(jī)
銀瑞達(dá)投資項(xiàng)目從愛(ài)立信手機(jī)到SAAB戰(zhàn)斗機(jī)
瓦倫堡家族所擁有,。銀瑞達(dá)坐擁大筆現(xiàn)金,幾乎沒(méi)有負(fù)債,,凈資產(chǎn)市值1552億瑞士克朗(數(shù)據(jù)截至2007年12月31日)。銀瑞達(dá)能立刻調(diào)用250億,,并在短期內(nèi)調(diào)動(dòng)另外400億,,能夠進(jìn)行大額收購(gòu)或回購(gòu)股票。瓦倫堡家族投資策略越來(lái)越傾向于私人企業(yè),,似乎在重回152年前的老路,。瑞典金融界議論紛紛,猜測(cè)銀瑞達(dá)也會(huì)逐漸私有,,完全成為瓦倫堡家族獨(dú)有的巨型財(cái)富制造引擎,。銀瑞達(dá)現(xiàn)任CEO斷然否定了這一點(diǎn),,他聲稱瓦倫堡沒(méi)有考慮把銀瑞達(dá)變成私人股權(quán)企業(yè),。不管瓦倫堡家族是否正在考慮與否,,擺在我們面前的事實(shí)是,,要完成這么一個(gè)買斷性收購(gòu),,瓦倫堡家族勢(shì)必還有很長(zhǎng)一段路要走,。
懸念之二:瓦倫堡家族到底有多富?
貴為人們所稱道的巨型財(cái)團(tuán),、財(cái)富帝國(guó),、商業(yè)領(lǐng)域的皇室,,瓦倫堡家族號(hào)稱富可敵國(guó),。人們以為含著銀湯匙出生的瓦倫堡傳人,一定能長(zhǎng)期穩(wěn)占福布斯排行榜中的位置,,至少可以位居福布斯瑞典富豪榜前列。
然而出人意料的是,,我們幾乎在各類財(cái)富排行榜上看不到瓦倫堡這個(gè)姓氏,。據(jù)瓦倫堡家里人自稱,,老彼得當(dāng)政時(shí)期,他的年薪為100美元,,而現(xiàn)任的雅各布年入也只是66萬(wàn)歐元,。在以高福利著稱的瑞典,,這樣的年薪已經(jīng)遭到了很多人的詬病,,但是他們?nèi)匀粺o(wú)法進(jìn)入瑞典富豪榜的前100名,。
那么,,擁有斯德哥爾摩超過(guò)40%上市公司的瓦倫堡家族的財(cái)富,,究竟是如何在世人眼中隱形的呢?原來(lái),,家族財(cái)富的大部分都和很多的瓦倫堡基金捆綁在一起,,這些基金資產(chǎn)約達(dá)62億美元,,控制了投資人集團(tuán)45%的投票權(quán)股份,持有22%的總資產(chǎn),,同時(shí)在SAS、StoraEnso和SKF擁有大量股份,。瓦倫堡家族的大部分財(cái)富都在這些非營(yíng)利性的基金當(dāng)中,,誰(shuí)也無(wú)法享用,。這些基金包括納特·愛(ài)麗絲·瓦倫堡基金、馬庫(kù)斯·瓦倫堡獎(jiǎng),、彼得·瓦倫堡基金和羅爾·瓦倫堡國(guó)際基金等,用來(lái)鼓勵(lì)瑞典乃至全球的科研人士,。2007年的馬庫(kù)斯·瓦倫堡獎(jiǎng)獲得者為瑞典森林遺傳學(xué)家沃夫·尼爾森。
瓦倫堡家族對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)獲得了世界的尊重,。傳記作家凱迪·馬爾頓充滿敬意地寫道:“在瑞典,,這個(gè)名字(瓦倫堡)是資本主義,、權(quán)力和社會(huì)福祉的代名詞,?!?/p>
瑞典控股公司總裁馬庫(kù)斯·瓦倫堡在資產(chǎn)凈值報(bào)告新聞發(fā)布會(huì)上,。
一個(gè)事實(shí)
爭(zhēng)奪家族統(tǒng)治權(quán)
瓦倫堡家族行事低調(diào),很少有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以外的事跡在公眾面前曝光,。但并不意味著這個(gè)家族內(nèi)部一派和諧,,平靜的水面下沒(méi)有暗流涌動(dòng)。仔細(xì)翻看其家族史,,不難看出其中的矛盾沖突,,其中最為突出的當(dāng)屬準(zhǔn)接班人之間的爭(zhēng)斗和嫡系與旁支的矛盾。在老雅各布和老馬庫(kù)斯的時(shí)代,,這兩種矛盾沖突表現(xiàn)得尤為明顯。從接觸家業(yè)開(kāi)始,,兩人之間的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒(méi)有停止過(guò),。老雅各布是長(zhǎng)子和欽定的接班人,老馬庫(kù)斯是弟弟,,頑固好斗,。“二戰(zhàn)”期間,,老雅各布親法西斯,,馬庫(kù)斯則支持盟國(guó),兩人的關(guān)系一度劍拔弩張水火不容,。有趣的是,,這種截然不同的態(tài)度,反而幫助瓦倫堡家族在“二戰(zhàn)”期間四處討好八面玲瓏,,生意也紅紅火火,。“二戰(zhàn)”后,,馬庫(kù)斯鋼鐵般的意志和強(qiáng)硬的手腕使他成為了家族的決策人,,雖然大權(quán)在握,,但由于沒(méi)有得到“扶正”,,他心里總是耿耿于懷。直到1969年老雅各布退休,,把銀行董事會(huì)主席一職交給了老馬庫(kù)斯的兒子彼得,,自己徹底退出家族事務(wù),,老馬庫(kù)斯才認(rèn)為自己在兄弟大戰(zhàn)上取得了勝利。
盡管一直明爭(zhēng)暗斗,,兄弟倆在對(duì)待旁支的態(tài)度上卻表現(xiàn)出了驚人的一致,。營(yíng)救了上10萬(wàn)猶太人的羅爾·瓦倫堡,是老雅各布和老馬庫(kù)斯的堂兄的兒子,。他們口口聲聲說(shuō)羅爾是家族的英雄和驕傲,,但1945年1月17日羅爾被前蘇聯(lián)以美國(guó)間諜名義逮捕并失蹤之后,瓦倫堡家族對(duì)此似乎并沒(méi)有什么明顯的營(yíng)救動(dòng)作,。由于瓦倫堡家族一貫的低調(diào)特性,,人們猜測(cè)或許瓦倫堡兄弟倆已經(jīng)做了大量的地下工作。大批檔案解密,,事實(shí)也逐漸浮出水面:瓦倫堡兄弟確實(shí)出力甚少,,老雅各布早已經(jīng)接受了前蘇聯(lián)關(guān)于羅爾在1947年就因病去世的說(shuō)法,而人們普遍認(rèn)為羅爾一直活到了上世紀(jì)70年代,。每年的1月17日,,很多國(guó)家都會(huì)舉行羅爾紀(jì)念儀式。與真心愛(ài)戴羅爾的人們相比,,瓦倫堡兄弟的冷漠顯得格外地不近人情,。到了家族的第五代,接班人之間的爭(zhēng)斗和嫡系與旁支的矛盾合二為一了,。第五代的馬庫(kù)斯與雅各布是堂兄弟,,前者是前準(zhǔn)掌門人的兒子,后者則是前掌門人的兒子,。他們倆先后接任了第五代掌門,。首先是旁出的馬庫(kù)斯,他于1999年被委以重任,,成為了家族的總決策人,,但時(shí)隔6年,嫡出的雅各布取代了他在家族中的位置,。雅各布被任命為銀瑞達(dá)公司的董事會(huì)主席,,他的弟弟彼得也加入了銀瑞達(dá)董事會(huì),馬庫(kù)斯則改任SEB銀行主席,。瓦倫堡家族的11個(gè)第六代子孫中,,最大的已經(jīng)過(guò)了弱冠之年,他們中誰(shuí)將成為第六代掌門人,,這里面又將暗藏怎樣的端倪和玄機(jī),,自然只有瓦倫堡家族自己才清楚答案。有一點(diǎn)是肯定的,,每一個(gè)瓦倫堡人都希望祖先的家業(yè)能夠得到永久的傳承,。