安巴尼家族有“印度的洛克菲勒”之稱的安巴尼家族是印度最有影響力的私營(yíng)家族財(cái)團(tuán)之一,，信實(shí)集團(tuán)的資產(chǎn)一度達(dá)到印度GDP的4%,。安巴尼兄弟分別是哥哥穆克什·安巴尼，弟弟阿尼爾安巴尼,。二人都有很強(qiáng)的商業(yè)才能,，而二者的不和與競(jìng)爭(zhēng)也在印度政界、商界和整個(gè)社會(huì)引起巨大波瀾,。

簡(jiǎn)介

安巴尼兄弟分別是哥哥穆克什·安巴尼,，弟弟阿尼爾安巴尼。二人都有很強(qiáng)的商業(yè)才能,，而二者的不和與競(jìng)爭(zhēng)也在印度政界,、商界和整個(gè)社會(huì)引起巨大波瀾?？梢?jiàn)他們對(duì)整個(gè)印度的影響力,。

全球首富

每天早晨來(lái)到辦公室時(shí),，穆克什·安巴尼都會(huì)平靜地翻閱秘書(shū)為他搜集并整理出的國(guó)內(nèi)和國(guó)際重大商訊，不過(guò),，2007年10月30日的一條消息卻讓穆克什格外瞪大了眼睛,。當(dāng)天的英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，由于印度信實(shí)工業(yè)公司（下稱“信實(shí)”或“信實(shí)公司”）的股價(jià)奇跡般地攀升,，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理穆克什的凈資產(chǎn)升至632億美元,，超過(guò)了比爾·蓋茨和墨西哥的斯利姆·埃盧（2007年6月個(gè)人財(cái)富超過(guò)比爾·蓋茨），成為新的全球首富,。

幾乎沒(méi)有作任何思考,，穆克什叫來(lái)了公司發(fā)言人圖薩爾·帕尼亞。半個(gè)小時(shí)后,，圖薩爾出現(xiàn)在印度CNN-IBN電視臺(tái),，稱有關(guān)媒體得出穆克什個(gè)人財(cái)富為632億美元的數(shù)字是計(jì)算錯(cuò)誤，穆克什的實(shí)際資產(chǎn)應(yīng)該在500億美元左右,。不過(guò),，印度國(guó)內(nèi)頗有影響的托拉斯報(bào)在第二天再次進(jìn)行了有理有節(jié)地報(bào)道——“以穆克什目前的財(cái)富增長(zhǎng)速度，他摘取全球首富桂冠的那一天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,?！?/p>

的確，穆克什手中財(cái)富魔盤轉(zhuǎn)動(dòng)的速度可能連他自己也有點(diǎn)無(wú)法相信,。2006年,，穆克什進(jìn)入《福布斯》排行榜時(shí)，其擁有的財(cái)富為85億美元,，而到2007年《福布斯》再度發(fā)布同樣統(tǒng)計(jì)結(jié)果時(shí),，穆克什的身家則上升到了201億美元。而即便是按照信實(shí)公司最新發(fā)布的正式報(bào)告,，穆克什現(xiàn)在的資產(chǎn)也比2007年初翻了一番還多,。有人算過(guò)一筆明細(xì)賬，結(jié)果是在過(guò)去3個(gè)月來(lái),，穆克什財(cái)富平均每分鐘增加約10萬(wàn)美元,。

作為印度第一個(gè)萬(wàn)億盧比身價(jià)的富豪，穆克什的發(fā)家史與印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一起跑步前進(jìn),。伴隨著2007年印度經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)和歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的資本大量進(jìn)入印度資本市場(chǎng),，孟買股票交易所指數(shù)在不斷創(chuàng)出新高之后，于10月29日首度突破20000點(diǎn),，而對(duì)于孟買股票交易所敏感指數(shù)影響最為顯著的信實(shí)公司的股票在2007年也升值近80%,。在這種情況下，擁有34%公司股權(quán)的穆克什個(gè)人財(cái)富當(dāng)然就坐上了順風(fēng)快船。

弟弟成為新“首富”

印度電力巨頭信實(shí)電力公司（Reliance Power）進(jìn)行的首次公開(kāi)募股（IPO）超過(guò)預(yù)期,，已成為印度有史以來(lái)規(guī)模最大的IPO,。由于融資成功，該公司控股股東安尼爾·安巴尼很可能超越其兄長(zhǎng)穆克什·安巴尼與鋼鐵大亨拉克希米·米塔爾,，成為印度新首富,。

新首富或?qū)⒁字?

信實(shí)電力的招股說(shuō)明書(shū)表明，該公司每股作價(jià)405—450盧比,，計(jì)劃籌集1070億—1170億盧比的資金,，折合約30億美元。

2008年1215日,，由于機(jī)構(gòu)投資者競(jìng)相買進(jìn),，信實(shí)電力IPO在剛剛啟動(dòng)的1分鐘之內(nèi)，30億美元瞬間“售罄”,。第一天結(jié)束時(shí),，此筆印度規(guī)模最大的IPO獲得了10.6倍的認(rèn)購(gòu)。最新數(shù)據(jù)顯示,，投資者對(duì)信實(shí)電力的認(rèn)購(gòu)已達(dá)到73倍,。

信實(shí)電力隸屬印度安尼爾·德魯拜·安巴尼集團(tuán)公司，此次上市將有助于信實(shí)電力建設(shè)一個(gè)遍布印度全境的發(fā)電網(wǎng)絡(luò),。而IPO的順利實(shí)施將使得該公司控股股東安尼爾·阿巴尼的資產(chǎn)大幅增加,。據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道稱，安巴尼的凈資產(chǎn)將增加至580億美元,，超越其兄長(zhǎng)穆克什·安巴尼及阿塞洛-米塔爾鋼鐵公司的掌管者拉克希米·米塔爾,。

2007年11月，米塔爾和穆克什·安巴尼在《福布斯》雜志印度富豪榜上居于前兩位,，財(cái)富值分別為510億美元和490億美元,。

兄弟不和

有著“印度的洛克菲勒”之稱的安巴尼家族是印度最有影響力的私營(yíng)家族財(cái)團(tuán)之一。

其第一代領(lǐng)導(dǎo)人迪魯巴伊·安巴尼白手起家,，從進(jìn)出口公司開(kāi)始,，轉(zhuǎn)向石油化工原料投資。在迪魯巴伊2002年去世前,，信實(shí)集團(tuán)在化纖、石油化工,、石油提煉,、石油開(kāi)采、電信,、電力,、金融服務(wù)、對(duì)外貿(mào)易,、生命科學(xué)等領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此外,，該財(cái)團(tuán)的收入也從商品銷售轉(zhuǎn)向金融服務(wù)這樣的新興產(chǎn)業(yè)。信實(shí)集團(tuán)的資產(chǎn)一度達(dá)到印度GDP的4%,。

到信實(shí)集團(tuán)第二代領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)代,，由于兄弟不和，穆克什和安尼爾完成了對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的拆分,。2005年6月18日,，安巴尼兄弟宣布達(dá)成拆分協(xié)議，哥哥穆克什繼續(xù)主管集團(tuán)石化產(chǎn)品,、聚酯和精煉油業(yè)務(wù),，掌管主營(yíng)石油化工業(yè)務(wù)的信實(shí)工業(yè)有限公司和印度石化公司。弟弟安尼爾則退出集團(tuán)核心權(quán)力圈,，轉(zhuǎn)而專攻集團(tuán)下屬電力,、電信和金融服務(wù)業(yè)，擁有信實(shí)能源（信實(shí)電力母公司）,、信實(shí)通訊以及信實(shí)資產(chǎn)三家子公司,。

迪魯巴伊·安巴尼

安巴尼家族今天擁有的一切幸運(yùn)最終應(yīng)該歸功于家族的奠基人：迪魯巴伊·安巴尼,。迪魯巴伊本是一名只受過(guò)初等教育的鄉(xiāng)村小學(xué)教員之子,，17歲那年，他在孟買一家進(jìn)出口商行當(dāng)雇員,24歲時(shí),，迪魯巴伊投資500美元開(kāi)辦一家小型進(jìn)出口公司——信實(shí)商業(yè)公司,。主要出口尼龍紗等紡織品,，之后經(jīng)營(yíng)觸角延伸到石油、金融等領(lǐng)域,。也許是為了有意培養(yǎng)兒子的經(jīng)商能力和管理才能,，從16歲開(kāi)始，迪魯巴伊就經(jīng)常讓穆克什跟在自己的身邊料理一些日常事務(wù),。

18歲時(shí),，父親就將公司總經(jīng)理的這一重要職務(wù)交到了穆克什的手上，接下來(lái)的14年時(shí)間穆克什并沒(méi)有辜負(fù)父親的期待,。在父親的授意下,，穆克什將公司的“多樣化”發(fā)展戰(zhàn)略推到了頂峰。在電信部門,，信實(shí)公司投資近3000億盧比建造起輻射許多邦區(qū)的固定移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò),；在電力部門，信實(shí)斥資50多億美元建設(shè)起了近3000兆瓦的天然氣電站,；在金融服務(wù)部門,，除了繼續(xù)保持在私營(yíng)非銀行金融公司的獨(dú)占鰲頭的地位外，還申請(qǐng)建立了消費(fèi)者銀行。

同時(shí),，信實(shí)在1992年成功登陸紐約證券交易市場(chǎng),，成為印度第一家進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)的企業(yè)。5年之后,，信實(shí)在國(guó)外成功地發(fā)行為期100年的債券1億美元和30年期債券2.14億美元,創(chuàng)亞洲有史以來(lái)最高紀(jì)錄,，信實(shí)由此躋身于IBM、可口可樂(lè)和迪斯尼等發(fā)行世紀(jì)債券公司行列,。

然而,，天有不測(cè)風(fēng)云。2002年迪魯巴伊因心臟病發(fā)作突然去世,，穆克什在喪父之痛中接過(guò)了集團(tuán)主席的舵印,。而此時(shí)的信實(shí)公司已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)橫跨化纖、石油,、電信,、電力、金融,、對(duì)外貿(mào)易,、生命科學(xué)等多元行業(yè)的龐大商業(yè)帝國(guó)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?？傎Y產(chǎn)高達(dá)168億美元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)印度GDP的3.5%,，而且令人驚訝地是,，在全印度股民中，每4人中竟就有1人購(gòu)買了信實(shí)的股票,。

豪門恩怨

在2007年《福布斯》全球富豪榜單中,，能夠像穆克什兄弟雙雙進(jìn)入前20名的恐怕再也找不到第二例。不過(guò),，對(duì)于這種可以光宗耀祖的結(jié)果,，穆克什并沒(méi)有感到非常地興奮和激動(dòng)，心中縈繞著的是更多的苦澀與失落,。

父親在世時(shí),，弟弟阿尼爾·安巴尼和穆克什如同左膀右臂般團(tuán)結(jié)在老人家的身邊，所不同的是,，穆克什擔(dān)任著公司的總經(jīng)理,，阿尼爾擔(dān)任副總經(jīng)理，不過(guò),，這時(shí)候兄弟倆不但沒(méi)有職位高低之分，而且還能互相支持和鼓勵(lì)。然而,，隨著迪魯巴伊的猝逝,，阿尼爾和穆克什的裂痕開(kāi)始出現(xiàn)并且越撕越大，最終釀成了轟動(dòng)全印度的豪門財(cái)富分割大戰(zhàn),。

由于迪魯巴伊去世前并沒(méi)有給孩子們留下只言片語(yǔ),，在穆克什繼任了集團(tuán)主席職位后，阿爾尼心中的落差日益加大,，盡管他當(dāng)時(shí)得到了公司總經(jīng)理的職務(wù),，但卻非常不情愿地“總是在哥哥的影子下做事”。而穆克什則認(rèn)為,，自己坐上集團(tuán)的頭把交椅順理成章,。一方面，父親生前曾有意安排他到美國(guó)斯坦福大學(xué)攻讀MBA,，其接過(guò)公司的最高權(quán)柄早已被老人家所圈定,，不僅如此，穆克什還覺(jué)得自己是一位精通化學(xué)的工程師,，公司再也沒(méi)有第二人能像他那樣熟練駕馭集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)—石油開(kāi)采與冶煉,。

弟弟對(duì)自己權(quán)位的不滿與覬覦讓穆克什不得不先勢(shì)奪人。其最為厲害的一招就是將從事石化業(yè)務(wù)的信實(shí)分公司變成掌控整個(gè)集團(tuán)運(yùn)作和所有權(quán)的大本營(yíng)——年銷售收入占到集團(tuán)總收入的50%,，同時(shí)穆克什還持有集團(tuán)石化和石油資產(chǎn)34%的股權(quán),，以及電力和港口子公司100%的股權(quán)。當(dāng)然,，穆克什實(shí)力的不斷膨脹的結(jié)果就是阿尼爾的資產(chǎn)份額和管理決策的能力更加地被掩蓋和淡化,，由此對(duì)哥哥產(chǎn)生的怨恨逐漸地如火山般爆發(fā)出來(lái)。他開(kāi)始頻繁地給穆克什寫信抱怨他將自己排除在集團(tuán)重大決策之外,，甚至暗中操縱董事會(huì),。對(duì)此穆克什也毫不退讓。在一封寫給公司全體員工的電子郵件中,，穆克什公開(kāi)宣稱他將全權(quán)負(fù)責(zé)信實(shí)工業(yè)集團(tuán)事務(wù),，“集團(tuán)所有權(quán)問(wèn)題”已得到了妥善解決。被徹底激怒的阿尼爾隨后向董事會(huì)遞交了長(zhǎng)達(dá)500頁(yè)的報(bào)告,，歷數(shù)穆克什的種種管理不當(dāng),，指責(zé)穆克什作假賬，甚至將其告上法庭,。

安巴尼家族內(nèi)訌事件迅速成為了印度各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道的花邊新聞,，穆克什與阿尼爾在電視上的相互攻擊和謾罵一度成為收視率最高的“節(jié)目”，信實(shí)公司的股價(jià)也如同風(fēng)中風(fēng)箏上下不停地翻飛,，并進(jìn)而牽動(dòng)整個(gè)孟買股市的劇烈波伏,。無(wú)奈之下,，印度財(cái)政部長(zhǎng)奇丹·巴拉姆和總理辛格親自出面調(diào)停，頻頻與兩兄弟會(huì)面,，可所有努力都在兄弟倆勢(shì)不兩立的怒火中灰飛煙滅,。

最終讓這場(chǎng)持久戰(zhàn)和平解決的是安巴尼兄弟的母親科姬娜。這位曾習(xí)慣于躲在丈夫身后默默獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的女當(dāng)家人實(shí)在看不慣兒子們無(wú)休止地兵戎相見(jiàn),，在自己70歲生日的那天下了一道“死命令”,，要求穆克什與阿尼爾無(wú)論如何要在其父親7月6日祭日這一天之前達(dá)成和解協(xié)議。所幸的是,，兄弟倆對(duì)他們的母親非常尊重,。離迪魯巴伊祭日還有20天的那個(gè)晚上，穆克什與阿尼爾在母親的主持下經(jīng)過(guò)一夜談判,，于次日凌晨達(dá)成財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議——穆克什將掌管集團(tuán)旗下主營(yíng)石油化工業(yè)務(wù)的信實(shí)工業(yè)有限公司和印度石化公司,，阿尼爾則接手信實(shí)能源、信實(shí)通訊以及信實(shí)資產(chǎn)三家子公司,。與此同時(shí),，兄弟雙方同意將把對(duì)方在自己公司中所持有的股份完全清除。為了表示對(duì)父親的紀(jì)念,，兩個(gè)集團(tuán)都同時(shí)使用信實(shí)的品牌和標(biāo)志,。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析，信實(shí)的拆分并不是完全沒(méi)有好處,，至少某種程度上預(yù)示著信實(shí)家族集團(tuán)可以在兩個(gè)不同經(jīng)營(yíng)者的比拼中釋放出更大的商機(jī),。在協(xié)議簽定的次日，阿尼爾宣布了阿尼爾·安巴尼集團(tuán)成立,。如今,，阿尼爾在電信領(lǐng)域大展手腳，作為一家移動(dòng)手機(jī)服務(wù)供應(yīng)商,，信實(shí)信息公司在印度的市場(chǎng)占有率達(dá)1/5,，阿尼爾計(jì)劃發(fā)行社會(huì)公眾股，總價(jià)約35億美元,，這將是迄今為止印度最大的一次股份募集,。

然而，如果你認(rèn)為穆克什與阿尼爾將從此互不侵?jǐn)_那就太幼稚了,。2006年2月,，弟弟指責(zé)哥哥“未能履行一項(xiàng)天然氣供應(yīng)協(xié)議”并“試圖故意誤導(dǎo)公眾和股東”，兄弟倆再次發(fā)生激烈地爭(zhēng)吵,。而針對(duì)阿尼爾集團(tuán)首度公開(kāi)募股,，印度所有網(wǎng)絡(luò)最近傳聞信實(shí)電力母公司信實(shí)能源高層擅自非法轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)給信實(shí)電力，許多收到匿名“舉報(bào)”電子信函的政治人物特地去函印度證券交易所關(guān)切,。而阿尼爾則致函印度證交所,，指這些消息都是胞兄穆克什當(dāng)家的信實(shí)工業(yè)匿名詆毀,，其目的是阻撓信實(shí)電力募股進(jìn)程。阿尼爾的解釋很簡(jiǎn)單：自己的身價(jià)目前只有穆克什的2/3,，但一旦募股成功,，他的財(cái)產(chǎn)可望大幅成長(zhǎng)，并在《福布斯》富豪排行榜中大躍進(jìn),，穆克什顯然不想看到弟弟超過(guò)自己的殘酷結(jié)果。

哥哥拉滿的弓箭

分家無(wú)疑肢解了穆克什原來(lái)可以支配的資本運(yùn)籌能力,，甚至在最初的一段時(shí)間內(nèi)由于資金的分流讓穆克什感到手中吃緊的困難,。好在國(guó)內(nèi)股市歌舞升平，才讓信實(shí)集團(tuán)獲得了源源不斷的資本給養(yǎng),。特別是在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)們扯著嗓門唱盛印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,、政府在未來(lái)5年將投資500億美元進(jìn)行能源、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)與瓶頸產(chǎn)業(yè)建設(shè)的背景中,，穆克什再一次感覺(jué)到了勝算機(jī)會(huì)的來(lái)臨,。

石油化工業(yè)是穆克什全部經(jīng)營(yíng)棋盤中的重中之重，也是當(dāng)初他與父親聯(lián)手打天下時(shí)結(jié)下的第一個(gè)碩果,。因此,，每年的7月，穆克什都要來(lái)到印度西部的塔普蒂河,，并親自乘船在河面上走一遭,。塔普蒂河原來(lái)為淤泥所積塞，迪魯巴伊動(dòng)用了大量人力,，花費(fèi)一年的時(shí)間才將河道疏通,。因?yàn)樗盏俸油ㄏ虬⒗＃@條河實(shí)際上成為了安巴尼財(cái)團(tuán)至今還起著重要戰(zhàn)略作用的黃金水道——每天信實(shí)公司的大小油船都經(jīng)由這里將石油運(yùn)往世界各地,。而只要來(lái)到塔普蒂河邊,，看著來(lái)往船只穿梭的繁忙場(chǎng)景，穆克什總會(huì)激動(dòng)地對(duì)隨從說(shuō)：“世界上每100桶石油產(chǎn)品中,有兩桶是我們生產(chǎn)的,?！?/p>

穆克什的放言其實(shí)一點(diǎn)也不夸張。如果不出意外的話,，2007年信實(shí)僅在石油業(yè)的產(chǎn)值就可達(dá)到260億美元,。如此豐碩成績(jī)大單應(yīng)該得益于他在油氣勘探方面的好運(yùn)連年。

目前,，信實(shí)在國(guó)內(nèi)34個(gè)區(qū)勘探,，有28個(gè)區(qū)發(fā)現(xiàn)油、氣,，成功率占60%,。按照穆克什的估計(jì),，到2008-2009年年度，信實(shí)的天然氣日開(kāi)采量將達(dá)到達(dá)8800萬(wàn)立方米,，相當(dāng)于45萬(wàn)桶石油當(dāng)量,。特別是最近穆克什又投資30億美元在賈姆拉格爾特區(qū)建起了年產(chǎn)200萬(wàn)噸的石油裂化廠，該廠預(yù)計(jì)2010-2011年度投產(chǎn),。

對(duì)于任何一個(gè)來(lái)參觀信實(shí)石油開(kāi)采與冶煉基地的人,，穆克什總會(huì)毫不遮掩地說(shuō)：孟加拉灣“像美國(guó)的墨西哥灣那樣正在為我們創(chuàng)造滾滾財(cái)富!”

當(dāng)然，穆克什的眼光并沒(méi)有局限在國(guó)內(nèi)油源市場(chǎng),，其更大的野心已經(jīng)輻射到全球各地并屢有收獲,。在也門，信實(shí)最近獲得了該國(guó)陸上34地塊和37地塊的石油勘探權(quán),；在危地馬拉,，信實(shí)中標(biāo)建環(huán)保煉油廠和電站，預(yù)計(jì)總開(kāi)支為77.3億美元,，但回報(bào)率可達(dá)20%,；在澳大利亞，信實(shí)獲得了3個(gè)地塊的石油,；在沙特阿拉伯,，除了尋求勘探機(jī)會(huì)外，信實(shí)正在考慮與沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化項(xiàng)目,，同時(shí)它計(jì)劃收購(gòu)蘇格蘭的北海石油公司,。另外，由于看到前不久在埃及石油,、石化投資上不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī),，信實(shí)公司日前還緊鑼密鼓地考慮在伊拉克的煉油廠升級(jí)項(xiàng)目中投資。

拉滿的弓箭已經(jīng)很難收回,。當(dāng)印度政府宣布開(kāi)放零售業(yè)后,，嗅覺(jué)靈敏的穆克什再一次搶占了先機(jī)，并不時(shí)發(fā)出要與沃爾瑪比高低的挑戰(zhàn)聲,。最近兩年,，穆克什在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)建設(shè)了各式各樣的特區(qū)，地點(diǎn)分布從孟買至哈里亞納,，從卡納塔克到古吉拉特,，從安得拉到西孟加拉，總面積10萬(wàn)公頃,，總投資超過(guò)10000億盧比,。特區(qū)將從事生物技術(shù)、新能源等新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā),以享受政府稅收等一系列的優(yōu)惠,，并為在全國(guó)各地建加油站,、零售店,、連鎖店、專賣店,、超市進(jìn)行布局創(chuàng)造條件,。

穆克什還打算在卡納塔克邦購(gòu)買2000英畝土地，即在175個(gè)縣中每個(gè)縣10英畝,，還有27個(gè)總部,，作為它向海外出口蔬菜、水果的基地,。

作為投資服務(wù)業(yè)的另一種選擇,，穆克什將觸角延伸到了文化教育領(lǐng)域并頗有建樹(shù)。

為了紀(jì)念父親,，4年前他在浦那建立了一所迪魯巴伊國(guó)際中學(xué)，并由他的妻子尼塔·安巴尼負(fù)責(zé),。同時(shí),，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，迪魯巴伊·安巴尼國(guó)際大學(xué)在前不久于孟買創(chuàng)立,。該校占地100英畝,設(shè)有科學(xué),、藝術(shù)等許多專業(yè)，面向國(guó)際招生,。穆克什逢人便說(shuō),，他想將其辦成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大學(xué),。

清晰的構(gòu)架支撐起了一個(gè)龐大的穆克什產(chǎn)業(yè)帝國(guó)：據(jù)2007年《財(cái)富》500強(qiáng)排名,，按銷售額，信實(shí)公司排名第269位,，比前一年躍進(jìn)75位,；按資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，信實(shí)居第299位,，占據(jù)印度私營(yíng)企業(yè)的魁首之位,。

延續(xù)安巴尼家族輝煌財(cái)富之路的同時(shí)，穆克什也走進(jìn)了鮮花與掌聲包圍的殿堂,。與父親是一名強(qiáng)悍的魅力型領(lǐng)袖完全不同,，今年50歲的穆克什則專注于領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行。這位掌門人已經(jīng)開(kāi)始遠(yuǎn)離迪魯巴伊一手締造的族長(zhǎng)式統(tǒng)治,，而是更加強(qiáng)調(diào)依賴于成熟和精干的管理團(tuán)隊(duì),，并在行動(dòng)上開(kāi)始了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的重組與分配，為此,，穆克什被授予了“亞洲社會(huì)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”,，且是繼拉克希米·米塔爾之后獲此殊榮的第二位印度企業(yè)家,。

瑞士世界經(jīng)濟(jì)論壇說(shuō)穆克什是“明日全球領(lǐng)導(dǎo)者”，美國(guó)《時(shí)代周刊》把他列入新世紀(jì)青年領(lǐng)袖花名冊(cè),。而由于信實(shí)公司與美國(guó)公司在能源,、生命科學(xué)、生物技術(shù),、零售,、基礎(chǔ)設(shè)施等朝陽(yáng)領(lǐng)域合作的貢獻(xiàn)，穆克什獲美國(guó)印度商業(yè)委員會(huì)2007年全球遠(yuǎn)見(jiàn)獎(jiǎng),。

“宮殿”超過(guò)凡爾賽宮

在許多人的眼中,，孟買將成為未來(lái)全球著名的金融中心，然而,，在穆克什看來(lái),，首都則將成為自己家族生活與活動(dòng)的大本營(yíng)。2007年年初,，穆克什特地在孟買市的中心地段挑選了一快"風(fēng)水寶地",，并且已經(jīng)開(kāi)工為自己和家人建造起一座富麗堂皇的住居"宮殿"。這座以古代神話中的島嶼"安蒂拉"命名,、總耗資達(dá)10億美元的龐大建筑高173米,，與一棟60層的大廈高度相當(dāng)；整棟大廈的總樓層面積達(dá)到11萬(wàn)平方米,，超過(guò)了著名的法國(guó)凡爾賽宮,。根據(jù)建筑規(guī)劃，這座摩天豪宅將擁有一個(gè)獨(dú)立的直升機(jī)停機(jī)坪,、幾個(gè)露天花園,、占地一整層的家庭電影院、四周全部為落地玻璃,、可以俯瞰孟買全景的貴賓客房,、占地兩層樓的健身俱樂(lè)部和一個(gè)占地6層樓的特大停車場(chǎng)。2008年9月,，穆克什和他的母親,、妻子以及3個(gè)孩子將按時(shí)搬入"宮殿"中生活。同時(shí)入住的還有穆克什手下的600名全職雇員和仆人,，他們將負(fù)責(zé)照料穆克什一家6口的飲食起居,、安排各項(xiàng)活動(dòng)。

許多人對(duì)穆克什的驚世之舉大為不解,，但只要將其放在印度特定的群體中去思考,，似乎也并不覺(jué)得穆克什有什么另類。與10年前印度富人寧愿選擇不開(kāi)奔馳和居住在較小的公寓內(nèi)大不一樣，時(shí)下站在財(cái)富之巔的印度闊老們并不介意對(duì)自己富裕程度的張揚(yáng)和炫耀,。拉克希米·米塔爾曾以7000萬(wàn)英鎊的價(jià)格在倫敦的肯辛頓宮花園地區(qū)買下了一所豪宅,，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)世界上單座房屋交易額的最高記錄。同時(shí)拉克希米還租下法國(guó)巴黎的凡爾賽宮為女兒籌辦婚禮,，6天內(nèi)花掉數(shù)百萬(wàn)美元,。而稍早時(shí)間，印度撒哈拉集團(tuán)的總裁蘇伯拉塔·羅伊在北方邦首府勒克瑙為兒子的婚禮動(dòng)用了27架飛機(jī)專門從全國(guó)各地接送參加婚禮的賓客,，并準(zhǔn)備了200輛奔馳車將來(lái)賓從機(jī)場(chǎng)送往占地300公頃的撒哈拉莊園,。與這些人相比，穆克什似乎有過(guò)之無(wú)不及,。雖然穆克什性格內(nèi)向,，低調(diào)保守，并經(jīng)常會(huì)在公眾場(chǎng)合因拙劣的口才而缺乏自信,，甚至總稱自己"怕見(jiàn)媒體",，但只要談到他的企業(yè)時(shí)卻毫不謙虛："世界上只有兩家公司能夠從零開(kāi)始建設(shè)大型項(xiàng)目──只有微軟和我的公司"。這種視財(cái)富為個(gè)人標(biāo)簽的心態(tài)不能不驅(qū)使著穆克什的外在消費(fèi)行為走向極端,。

不過(guò),，也許穆克什必須正視印度國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為亞洲的第四經(jīng)濟(jì)大國(guó),，印度的貧困化問(wèn)題一直是這個(gè)國(guó)家最大的難題。據(jù)統(tǒng)計(jì),，印度貧困人口在過(guò)去20多年里增加了兩倍多,，高達(dá)6000多萬(wàn)，比整個(gè)英國(guó)人口還多,。而在印度眾多城市當(dāng)中,，孟買的貧民區(qū)最大，約650萬(wàn)人生活在雜亂無(wú)章,、廢水橫流的貧民窟中,，為亞洲之最。也正是如此,，"安蒂拉"招徠了四面八方的非議和聲討,。印度不少媒體認(rèn)為，在一個(gè)貧富差距日顯拉大的國(guó)家,，穆克什建這樣的大樓將他的利己主義個(gè)性暴露無(wú)遺,，以致印度總理曼莫漢·辛格也不得不站出來(lái)說(shuō)話，他大聲呼吁該國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖"避免炫耀消費(fèi)",，而應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)"適度消費(fèi)楷模",。而一個(gè)令穆克什沒(méi)有想到的事實(shí)是，孟買市政廳官員認(rèn)為"安蒂拉"大廈的土地交易過(guò)程中存在違規(guī)行為，并已準(zhǔn)備提出指控,。一旦指控成立,，"安蒂拉"工程將遭遇暫時(shí)停工之困。

但是,，穆克什絕對(duì)不會(huì)相信"安蒂拉"會(huì)胎死腹中,。因?yàn)樗浅Ｇ宄刂溃瑧{借安巴尼家族的影響力和通天技能,，這種結(jié)果出現(xiàn)的概率幾乎為零,。40多年的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，安巴尼家族與印度各級(jí)政府形成了層層的微妙關(guān)系,。印度媒體稱,，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高級(jí)官僚--無(wú)論他們的政治派別如何，安巴尼家族甚至知曉他們每個(gè)人的生日和結(jié)婚紀(jì)念日,，可以說(shuō)影響力在印度全無(wú)對(duì)手,。而正是憑借這些深厚的上層關(guān)系，在官僚意識(shí)嚴(yán)重泛濫的印度,，信實(shí)公司在短時(shí)間內(nèi)可以獲得批準(zhǔn)任何項(xiàng)目,，特別是信實(shí)集團(tuán)可以通過(guò)影響高級(jí)官員甚至總理本人，使政府頒布了數(shù)不清的對(duì)信實(shí)十分有利的產(chǎn)業(yè)政策,。以致印度國(guó)內(nèi)流傳著一則笑話：有人問(wèn),，誰(shuí)是印度最強(qiáng)大的政黨？答案是：印度信實(shí)黨,。毫無(wú)疑問(wèn),，穆克什已經(jīng)從父親那里和盤承接和學(xué)會(huì)了以上生存的法則。