今日的谷歌是全球最具標(biāo)志性的企業(yè),在各個(gè)領(lǐng)域都有創(chuàng)新突破,,并向技術(shù)的極限推進(jìn),。
《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級(jí)副總裁喬納森·羅森伯格,他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示:科技正在改變商業(yè)的方方面面,,這種改變速度空前,,而且仍在加速,公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,,就要制定新的商業(yè)規(guī)則,。
《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式,建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué),,作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化,、戰(zhàn)略、人才,、決策,、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克·施密特和喬納森·羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例,,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布,。他們旨在將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn),幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn),。
埃里克·施密特(Eric Schmidt)
2001-2011年擔(dān)任谷歌的首席執(zhí)行官,。在他的協(xié)助下,這家成立不久的硅谷公司成長為科技行業(yè)的全球領(lǐng)航者,。他不僅負(fù)責(zé)建立合作關(guān)系和拓展商業(yè)人脈等對(duì)外事宜,,還負(fù)責(zé)安排政府對(duì)話及建立適于高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式。現(xiàn)任谷歌執(zhí)行董事長。
在加入谷歌之前,,埃里克在蘋果公司以及太陽計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司均擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。他擁有普林斯頓大學(xué)的電氣工程學(xué)士學(xué)位,還于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校摘取了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士與博士學(xué)位,。他是美國總統(tǒng)科學(xué)技術(shù)顧問委員會(huì)以及英國首相咨詢委員會(huì)的委員,,還是經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)、梅奧醫(yī)學(xué)中心,、以及可汗學(xué)院董事會(huì)的成員,。埃里克通過他的施密特家庭基金會(huì)為慈善事業(yè)做出了貢獻(xiàn),他將重點(diǎn)放在氣候變化問題上,,為海洋及海洋生物研究撥款,,同時(shí)也以自然科學(xué)及自然工程的尖端研究及前沿技術(shù)為重,為教育項(xiàng)目提供贊助,。
喬納森·羅森伯格(Jonathan Rosenberg)
2002年加入谷歌,。喬納森·羅森伯格第一次見到拉里·佩奇和謝爾蓋·布林是在2000年,兩年后,,兩人第三次提出邀請(qǐng)時(shí),,喬納森才接受了這個(gè)工作機(jī)會(huì)。2011年4月之前,,擔(dān)任高級(jí)副總裁以及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的管理人,,負(fù)責(zé)谷歌消費(fèi)者、廣告商以及合作伙伴的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、研發(fā),、升級(jí)工作,包括安卓系統(tǒng),、谷歌Search,、Ads、Gmail,、Apps,、以及Chrome。他協(xié)力完善了谷歌的人才招聘制度與營銷流程?,F(xiàn)任谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇的顧問,。
在加盟谷歌之前,喬納森擔(dān)任過Excite@Home公司的產(chǎn)品及服務(wù)負(fù)責(zé)人,,管理過蘋果公司的eWorld服務(wù)。喬納森擁有芝加哥大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位,,并以優(yōu)等生成績摘得克萊蒙特麥肯納學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,。