本書作者應(yīng)用批判性思維領(lǐng)域的最新研究成果,列舉科學(xué)研究和日常生活中的大量實例,,教授人們富有理性,、邏輯性和批判性地提出、思考,、判斷和解決問題的方法,。
如果在你的家鄉(xiāng)投資建一座核電廠,你會支持還是反對,?如果學(xué)校出于安全考慮要對每一個學(xué)生進行安全檢查,,你會高興還是憤怒?如果你的兄弟姐妹做了父母明令禁止的事,,你會告訴父母還是隱瞞不說,?無數(shù)專家都說股市要跌、房價要漲,,或者激烈地唱著反調(diào),,你相信誰?質(zhì)疑誰,?結(jié)論是唯一的嗎,?所有這些問題背后,你自己的觀點是什么,?你的理由是什么,?有確鑿的證據(jù)來證實嗎?
在一個被泛濫信息包圍的時代,,每時每刻都會遇到各種問題,,大到涉及世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢,小到個人生活的決策,。面對別人兜售的觀點——他們熱衷于讓你相信這是“事實”,,你明明覺得有什么不對勁,可一時又很難找到突破口反駁,,你是不假思索懶惰地全盤接收信息?還是提出關(guān)鍵問題,,讓眾說紛紜的爭論立見分曉,,讓道貌岸然的說謊者原形畢露嗎?
面對立場和你完全相左的意見,你是只愿聽價值觀取向和自己相似的觀點,,黨同而伐異,?還是能夠控制感情沖動,做出理性的判斷,?
面對提問和質(zhì)疑,,你有能力組織更多確鑿的證據(jù)支持自己的觀點嗎?還是只把聲高當(dāng)有理,?一遇到別人提出相反的觀點,,就認(rèn)為是沒事找茬,有意和自己過不去,,甚至為此惱火:他為什么橫豎不肯接受我的觀點,?
過于感情投入,最大危險就是可能沒法識別謬誤和操縱,。將難回答的問題直接槍斃掉比仔細思考后再回答要容易得多,,而且這樣做一定讓你顯得一言九鼎霸氣外露,但也在無形中關(guān)閉了通往批判性思維的大門,。
不草率,、不盲從,不為感性和無事實根據(jù)的傳聞所左右,,盡力理解那些價值觀和我們背道而馳的分析推理方式,,克服偏見對判斷的影響,這樣才有可能得出更為正確,、理性的結(jié)論,。
我們需要靠自己去問為什么!擦亮雙眼看清世界,!
尼爾·布朗(Neil Browne)
博林格林州立大學(xué)(Bowling Green State University)的杰出經(jīng)濟學(xué)教授,。獲有托雷多大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位和德州大學(xué)的博士學(xué)位。曾經(jīng)合著七本書,,并在專業(yè)期刊發(fā)表一百余篇研究論文,。威斯康星大學(xué)、印第安納大學(xué),、科羅拉多大學(xué)等幾十所大學(xué)曾經(jīng)聘請布朗教授,,協(xié)助培養(yǎng)教職員批判性思維技巧。他也任職于《韓國批判性思維期刊》的編輯委員會,、“國際批判性思維大會”的主要發(fā)言人,。2002年獲博林格林大學(xué)“杰出教學(xué)能力獎”,2001年獲“終生成就獎”,,以及美國教育促進支持協(xié)調(diào)會的“全國年度杰出教授”銀牌獎?wù)?、“俄亥俄州年度杰出教授”等無數(shù)地方性和全國性的榮銜。近期為美國國家安全部、俄羅斯國家秘密服務(wù)部門,、IBM亞太公司,、樂高公司、新加坡K2B國際公司,、美國商學(xué)院聯(lián)盟,、美國空軍研究院等眾多機構(gòu)及公司提供批判性思維的訓(xùn)練及咨詢服務(wù)。
斯圖爾特·基利
美國伊利諾伊大學(xué)心理學(xué)博士?,F(xiàn)為美國博林格林州立大學(xué)心理學(xué)教授,。