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館藏實力

該館室內的主要展示,，以溫州中藥歷史演變過程、國藥業(yè)古舊物品,、歷史性的中藥業(yè)概貌、名老藥店,、人物傳記、中醫(yī)藥古籍,、浙南特產中藥材,、中醫(yī)藥保健知識電子觸屏功能查詢,、介紹本土中醫(yī)藥發(fā)展的書籍、等介紹為主要內容;室外以溫州地產特色中草藥種植,、藥界名人雕塑、名企碑文,、歷史典故浮雕等展示;養(yǎng)生休閑區(qū)附設健康講座及名老中醫(yī)診療,，供奉藥膳,、食療、花茶,、茗茶類的健康養(yǎng)生休閑服務。

歷史沿革

始創(chuàng)

“葉同仁”創(chuàng)始人葉心培，系寧波慈溪鳴鶴場人,，于清康熙九年，抵溫結識了溫州西廓外中藥鋪的老板王某,，以二千貫銅錢頂受該藥鋪，易名為東甌葉同仁國藥號,。葉心培以此起家售藥兼醫(yī),，生意日上,，積蓄漸多,。

溫州最大藥店

葉心培在溫娶信河街蕭氏為妾，生子名錫鳳,。后企業(yè)規(guī)模漸大,，葉旋以年老返籍，在原籍慈溪病逝,，遺“葉同仁”給蕭氏母子經營,。蕭氏亡故后，葉錫鳳不善經管,藥鋪漸見衰落,，曾一度將藥鋪出頂后經異母姐反對又贖回,重歸葉所有后,葉錫鳳接受教訓,整頓店務，遂贏鄰里交譽,，店聲大振,，不幾年企業(yè)面貌大變,，到雍正二年（1724年）成為當時溫州規(guī)模較大的一家藥店。

店鋪情景

當時的葉同仁國藥號,五開間的水磨磚墻門面,、青石臺門,；店堂門楣上懸著一塊“真不二價”的斗大金字橫額，兩邊懸掛黑底金字的對聯(lián)：“修合雖無人見,、“存心自有天知”,，紫檀色藥柜和百格藥斗兩邊掛“道地藥材童叟無欺”金底黑字匾。店鋪后廳懸掛“同天德生壽,、仁義源流長”楹聯(lián),，店堂里店員忙碌著抓藥、劃價；清脆的算盤聲,、杵藥聲,，混雜著寧波鄉(xiāng)音的說話聲。

黃金時期

“葉同仁”子孫代代相傳,，從葉錫鳳到其曾孫葉青云一百多年時間內（1701—1839）,是葉同仁堂業(yè)務發(fā)展,，資金積累較快、較多的黃金時期,。在當時閉關自守,、經濟比較穩(wěn)定的封建社會，給葉同仁堂帶來了上升發(fā)展的時機,?！叭~同仁”以歷史悠久、藥材地道,、貨真價實,、誠信待客、利用資金雄厚的優(yōu)勢,低成本在冬季購足全年藥材的銷售量,，深購遠銷并兼營批發(fā),在同業(yè)中壟斷,獲取高額的利潤,。并以絕對優(yōu)勢壓倒同業(yè)，幾至獨占了溫州國藥業(yè)的市場,。

躍居首位

到葉青玉手里,，資金積累更多，業(yè)務不斷擴大,，自制丸散膏丹,、藥酒、茶曲,、諸膠兼營藥材批發(fā)運銷,，在西廓外月湖頭設“藥棧”,，兼寓滬甬閩等地來往客商,，從事坐莊漁利。此時,葉同仁已躍居溫州國藥業(yè)的首位,。

財才齊聚

葉錫鳳在原籍慈溪娶一妻二妾,，共生六子，后裔枝蔓繁衍,。在嘉慶十四年間建葉氏祠堂“崇敬堂”,著有《崇敬堂記》,。到葉青玉時已購置祭田三千余畝，并大興土木,，建造了當?shù)爻雒呢ニ拈g走馬樓豪宅,大門兩側為“可耕可讀.樂山樂水”,橫額為“上大夫門第”,。葉氏家族諸多后裔在江浙廣開藥肆,且許多子孫擅長詩賦文化,葉氏財才齊聚,遂成寧波望族,。

“崇敬堂”簡稱“公堂”，推族長主持,，族長是慈溪葉氏宗裔房族和溫州“葉同仁”的高統(tǒng)治者,。初期“公堂”設有“堂規(guī)”，后逐漸形成比較完整的房族和企業(yè)管理制度,，“堂規(guī)”中鼓勵子孫讀書發(fā)跡,，希望躋身于官僚行列，千秋萬代,，福澤綿長,。

擊敗勁敵

葉青玉掌柜時,西廓店棧均毀于太平軍與清軍兵火。戰(zhàn)后，“公堂”派葉心培的玄孫葉薔渠來溫重頓旗鼓,，在原址重建店棧房屋,，并設總棧于城內大新街（今公安路）的曾家祠堂內。未幾,，又金錢軍起義與清軍在溫州對壘，西廓店棧又罹兵火,，損失慘重，地處月湖頭的貨棧已無力恢復,，僅修復西門大街店鋪，將批發(fā)業(yè)務移并大新街總棧經營,。

1865年葉青玉病逝,店務由葉薔渠獨任其艱,。薔渠干練有為,，雖兩經兵火，企業(yè)損失大,，但由于他積極經營,，業(yè)務又大見起色。此時,，異地在溫經營藥棧的人漸多，逐漸形成以成昌藥棧為首的“蘭溪幫”,，同以“葉同仁”為首的“寧波幫”在營業(yè)上競爭對壘的局面,。“蘭溪幫”用放價購銷的手段,，向溫,、臺、處各縣及閩北福鼎,、霞浦等地同“寧波幫”爭奪銷貨陣地,；而“葉同仁”以其雄厚資金以長時間賒銷為餌，且存底足,、選貨精,，終于擊敗經濟較脆弱的“蘭溪幫”，“葉同仁”得以獨占國藥市場,。幾年后,，業(yè)務大振，獲利頗巨,，又重新翻造西廓店房,，擴充大新街總棧，面積由新街口到小洲橋,，另購置大南門外土地堂巷、西廓外大橋頭等處房屋一百余間,。并將“公堂”訂立的管理制度等行施于企業(yè)人事,、財務,、經營。其要點如下：

1.企業(yè)重要人員的調動由“公堂”決定,，“坐行”（如派駐上海元昌參號,、寧波宣成藥材行辦貨人員）由“公堂”選派;

2.規(guī)定“三年結賬，逐年分紅”,，由“公堂”規(guī)定企業(yè)每年純利任務數(shù);

3.企業(yè)買賣田地房產由“公堂”決定,，錢由企業(yè)支付，田租,、房租歸“公堂”收取,，企業(yè)自用的店屋須付租金;

4.企業(yè)長時間存貨十五萬元，現(xiàn)款六萬銀元?，F(xiàn)款指定存入寧波的錢莊,，便于“公堂”就近控制，如辦貨動用大筆現(xiàn)金,，或支付較大數(shù)目的費用,，均須事先經“公堂”同意許可;

5.丸藥膏丹的細貨配料其品種，規(guī)格,，由“公堂”硬性規(guī)定,，企業(yè)須嚴格遵守，不得輕易更動,。

6.十條店規(guī)

一.外聘經理須人品誠實,，無煙（指鴉片）酒嗜好;

二.經理只能雇用一般普通職工，“五公座”重要職務由“公堂”決議直接派用,，特別是會計須有信譽靠譜的保家;

三.股東不得任店職或兼職;

四.股東及家屬如有私事來溫,，店內只留一宿三餐，不準長時間住在店里;

五.嚴禁股東勾通經理,、會計私借店款;

六.店棧每日早晨六時開門,，晚上十時打烊落鎖，鎖匙交給經理保管,，任何人不得夜半開門;

七.客籍職工除規(guī)定假期外,，晚上不得在外過夜,如違，一次警告,，兩次開除出店;

八.店內任何人任何時候不準聚賭;

九.本地職工每月給假期五天,，夜里回家過宿要扣半天工資;

十.職工如有衣服等物帶家，須在門口自行檢查,。

創(chuàng)業(yè)秘訣

葉同仁以小藥鋪起家,，產銷批零經營,延續(xù)十個朝代近三百年，到一九五一年社會主義改造前,，經溫州市人民政府工商局審定,生財資產達六.九億元之巨（舊幣）,。探究“葉同仁”三百年創(chuàng)業(yè)發(fā)展之秘訣：

（一）“公堂”是企業(yè)高領導機構,，事權集中,駕馭族內七十八個股東和“葉同仁”店、棧經營,，措施貫徹有力,。

（二）有較完整的規(guī)章制度（如店規(guī)十條、三年結賬,、逐年分紅等）,，給資方代理人以一定權限，只能照章辦事,，不得違越,。

（三）禁止股東在店兼職，可以免除遇事掣肘與爭權奪利等不利于企業(yè)的事情發(fā)生,。

（四）資金雄厚,，批零兼營。在經營上采取后銷,，始終保持庫存儲足,批發(fā)深購遠銷,，壓倒同業(yè)。在門市部分,，備貨足,，選藥精，售價高（藥品的銷售主要對象是官僚,、殷商,、大戶），利潤大,。在原籍擁有肥田三千畝為后盾,，緩急相濟，經濟基礎穩(wěn)固,。

（五）“貨真價實”的金字招牌,。選貨認真，配方用“另色”,，便于病家鑒別,，門售真不二價，為同業(yè)所不能企及,。藥中如葉同仁“神曲”,，行銷臺州處州十縣；“同仁膠”“景臣全鹿丸”出名閩滬蘇甬甌等地,，精制的“塞空青”,、“八寶”等眼藥，“大八寶”藥散久負盛名。

（六）管理制度嚴密,。職工勞動強度大,、工資低、職工大都來自原籍股東的親鄰戚友,，與葉同仁之間一般存在著人身依附關系，長時間效力為葉同仁贏得巨額利潤,。

公私合營

1956年,，溫州市區(qū)國藥業(yè)實行公私合營，乾寧齋,、三馀堂,、葉三寶等國藥號制劑部分并入大新街的葉同仁藥棧，組建為溫州國藥聯(lián)合制藥廠（1965年改稱為溫州中藥制藥廠,、今溫州海鶴藥業(yè)有限公司前身）,。陳亦疇任一任廠長，“葉同仁”后一任經理孫祥瑞任私方副廠長,。又工商分設,，位于西廓的葉同仁門市部改名為同仁中藥店，隸屬溫州市醫(yī)藥公司（溫州醫(yī)藥商業(yè)集團前身）,，而后因折遷輾轉遷址,。

繼往開來

1995年,溫州中藥廠改設為海鶴集團。1999年,，海鶴集團董事長謝遠典提出恢復“葉同仁”百年老品牌,，集團總經理辦公室主任、中藥師麻民權以《繼往開來創(chuàng)新業(yè),、葉同仁創(chuàng)業(yè)大綱》方案獲董事會同意,，在溫州中藥廠第二門市部（藥店）證照基礎上，攜胡建春,、徐麗華籌建葉同仁大藥房,。三人艱辛倍嘗，終在2000年初在人民西路西湖錦園復創(chuàng)開出全市一家繼承葉同仁經營精髓,具中醫(yī)藥文化特色,、名老中醫(yī)坐堂的國藥老品牌,，著《葉同仁發(fā)跡史》的原“葉同仁”批帳先生楊明潛親書“溫州葉同仁大藥房”,并被聘為高級顧問。繼又在西城路山姆士超市內開出“葉同仁”山姆士店,尤以葉同仁特色涼茶賣買相當紅火,。

2002年東信集團主動入股50%與“葉同仁”攜手合作,，在人民東路原鯉魚門大酒店原址上，開出全省較大的葉同仁藥城（近2000平方米）,，以藥文化走廊,、企業(yè)歷史文化展示、中醫(yī)藥書店,、名醫(yī)健康講座等全國鮮有的中醫(yī)藥文化特色;以經營規(guī)模宏大,、藥品齊全,、參茸專賣、名老中醫(yī)坐診（全市藥店一個設中醫(yī)門診部）及藥膳,、食療,、茶飲、足療,、推拿等以藥促醫(yī),、以醫(yī)帶藥的多元化經營特色;以真品、真價,、真情和便民,、利民、親民的親情服務特色;以全國名老中醫(yī)處方展,、葉同仁中醫(yī)藥文化節(jié),、參茸節(jié)、藥業(yè)老職工書畫節(jié)等文化營銷,、健康營銷模式,，引起業(yè)界震撼；全國同行競先前來考察和模仿,，引發(fā)了藥品零售界的變革,。繼而全市先通過《藥品質量經營規(guī)范》（gsp）認證,組建葉同仁醫(yī)藥連鎖有限公司,成為溫州第一品牌藥店,被《中國醫(yī)藥經濟報》《中國藥店》等公認為國藥業(yè)守“舊”創(chuàng)新的成功典范。

2003年,，北京同仁堂莫名其妙地以溫州“葉同仁”與其有商號同名之嫌,，以所謂侵犯其商標權為由，要葉同仁賠償5000萬元訴之浙江省高級法院,，經庭外調解,，“葉同仁”去“堂”字結案，境內外新聞媒體報道多達7000篇（次）,官司雖“敗”猶贏,。后北京同仁堂又與“葉同仁”再度經營合作,更加提升了“葉同仁”的品牌出名度,。

2005年，東信集團以600萬元全資收購“葉同仁”,，遷址總部和配送中心于楊府山涂田工業(yè)區(qū),，經營規(guī)模進一步擴大。

發(fā)展壯大

“葉同仁”歷經十個朝代,、342年的歷史中曾經45年沉寂,。2001年復創(chuàng)發(fā)展十年來，尤其在王祟煥董事長,、黃如萍總裁掌門后,，十分注重企業(yè)自身的品牌文化建設,又歷經各任總經理和全體員工拼博努力,竭力在全市拓展新門店并成為溫州一批醫(yī)保藥店、增設中醫(yī)坐堂診所;銷售上升至上億元,成為溫州很有品牌影響力、上規(guī)模的藥店連鎖企業(yè),。2011年以來,以名老中醫(yī)為特色的原花柳塘社區(qū)衛(wèi)生服務站（又名葉同仁門診部）改設為葉同仁綜合門診部有限公司;王祟煥董事長,、黃如萍總裁在經營好醫(yī)藥主業(yè)的同時,走“大健康”之路,發(fā)展與醫(yī)藥相關的養(yǎng)生食品產業(yè)、保健康復產業(yè)和中醫(yī)藥文化產業(yè),。引進名醫(yī)名師每年舉辦養(yǎng)生膏方節(jié),、推出葉氏世傳的雪梨膏；挖掘“葉同仁”傳統(tǒng)產品生產工藝,、欲恢復制作“同仁膠”;設立養(yǎng)生食品公司,建成上規(guī)模的多功能養(yǎng)生食品和有機食品生產基地;推出近200種有機食品上市;研發(fā)成功具溫州歷史傳統(tǒng)特色的藥食同源的兒童保健名品“八仙糕”(粉)投放市場,。打造以“葉同仁”貼牌和監(jiān)制生產的溫州名藥“左金丸”和“板籃根顆粒”上市并籌建藥品拓展公司,；打造自主品牌的參茸和中藥飲片的專營公司；持續(xù)性開展公益性名醫(yī)大講壇,、保健養(yǎng)生論壇和慈善關愛社會弱勢群體等活動,。努力傳續(xù)和弘揚中醫(yī)藥文化,在澤雅風景區(qū)建造藥文化康復養(yǎng)生休閑園、在“溫州外灘”甌江路建成公益性的中醫(yī)藥博物館;在一萬多平方米的新總部特設名醫(yī)診療工作室和體驗藥膳食療的美食堂及展示溫州中醫(yī)藥歷史和葉同仁歷史典故與企業(yè)發(fā)展的特色文化墻,。

2012年以來,為傳承中醫(yī)藥文化的精髓內涵,，將“葉同仁”的潛在品牌影響力進一步向健康產業(yè)發(fā)展，成立了葉同仁控股有限公司(下屬七大子公司),形成集藥,、醫(yī),、養(yǎng)生保健、健康食品,、中醫(yī)藥文化產業(yè)鏈為一體的研發(fā),、投資、管理,、服務,、多元化經營、集約化管理,、集團化運作的總部控股大型企業(yè),。