時(shí)令蔬菜配送

時(shí)令蔬菜可以說(shuō)成本比較低,，當(dāng)收獲的季節(jié),，收購(gòu)的價(jià)格也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較的低，而再通過(guò)物流配送出去,，價(jià)格漲一半,，有的甚至漲兩三倍。

3D打印店

開個(gè)3D打印店最低投入僅需萬(wàn)元。3D打印市場(chǎng)是一個(gè)前景極為廣闊的市場(chǎng),，目前已經(jīng)越來(lái)越多的行業(yè)開始接受3D打印。

麻辣燙

現(xiàn)在做麻辣燙加盟的很多,，價(jià)格從多到少不等,，主要還是得看要做多大的店面。

壽司店

壽司店經(jīng)營(yíng)可以采用流動(dòng)攤位或檔口式經(jīng)營(yíng),。

美甲店

美甲店投資相對(duì)來(lái)說(shuō),，5萬(wàn)塊錢的話，基本就是一個(gè)很小的店面,，而做美甲的成本也是很低的,，利潤(rùn)會(huì)比較高。

1,、判斷自己是否具備自主創(chuàng)業(yè)的基本條件

創(chuàng)業(yè)不是游戲,，你不可能悔棋或者重來(lái)一局，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)你必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：創(chuàng)辦企業(yè)可能會(huì)失??！一旦失敗，你將血本無(wú)歸,。判斷要從自身素質(zhì)方面和財(cái)力方面進(jìn)行評(píng)估,，自己是否有毅力、耐心,？能否承受各種壓力,？資金是否充足？

2,、選擇一種好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

當(dāng)你走完了第一步并確認(rèn)自己具備了創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì),，有足夠的資金開辦你的企業(yè)（店鋪），你就可以考慮選擇一個(gè)什么樣的企業(yè)構(gòu)想,。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)想,，合理而又周密的企業(yè)構(gòu)想可以避免日后的失望和損失。如果你的構(gòu)想不合理,，無(wú)論你投入多少時(shí)間和金錢,，企業(yè)注定是會(huì)失敗的。

3,、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的,、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，即可行性報(bào)告,，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢,、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等,?；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,，不能憑空想象,，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析,，我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

4,、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

資金如同企業(yè)的糧食,，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子,，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃,。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備,。但開業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,，比如銷售不暢、人員增加,、費(fèi)用增加等等,，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí),。

5,、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍

很多初次創(chuàng)業(yè)者由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),，往往會(huì)難以把握,。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑,。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作,，促成自己在行業(yè)中的地位和影響,。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶,，借助其提供的優(yōu)惠政策,、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。另外,，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會(huì)借助各種資源,，學(xué)會(huì)和各方面的人合作,，千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要,。

6、從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)

企業(yè)不是想出來(lái)的,，是干出來(lái)的,。在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制,，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重,，抓住關(guān)鍵重要的事情先做,。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效,。

7,、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告,、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,，會(huì)有許多好的點(diǎn)子,，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn),。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí),，他們有什么需求和想法,，并盡量使之得到滿足。

8,、失敗是邁向成功的階梯

在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,，失敗了不氣餒,，調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步,。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要！看看我們身邊一些成功的企業(yè),，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,，有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,，堅(jiān)持就是勝利,，唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,，失敗并不可怕,，它是企業(yè)邁向成功的階梯。

1,、明確市場(chǎng)

市場(chǎng)是有針對(duì)性的,，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明確自己的市場(chǎng)。不同人群,、地域的市場(chǎng)需求是不一樣的,。

2、評(píng)估自身的資金

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決,，贏得勝利的，而是需要糧食充足來(lái)滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)展,。無(wú)本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角,。評(píng)估自身的資金，計(jì)算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求,，若不能保障資金鏈的完整,，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。

3,、慎選行業(yè)

“人貴有自知之明”,，但并不是每個(gè)人都能充分了解自己，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不能盲目選擇行業(yè),，必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè),。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路,，為之奮斗,。

4、勿盲目創(chuàng)業(yè)

在現(xiàn)今社會(huì),，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流,，成為了人們最關(guān)注的話題,，許多人見面經(jīng)常會(huì)聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導(dǎo)致越來(lái)越多的人會(huì)覺得創(chuàng)業(yè)不難,，盲目選擇熱門的行業(yè),，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備的事項(xiàng)、自身是否適合創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是隨意的,，創(chuàng)業(yè)需要計(jì)劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的,。

5,、長(zhǎng)期堅(jiān)持的信念

創(chuàng)業(yè)是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，努力奮斗的,，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的,，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都是一步一個(gè)腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家,，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來(lái)的,。因?yàn)閳?jiān)持創(chuàng)造了成功,。

在這個(gè)世界上,，永遠(yuǎn)不變的其實(shí)是商機(jī)，不斷更迭和優(yōu)勝劣汰的則是抓住商機(jī)的方式和工具,。

商機(jī)即由人類的基本需求在社會(huì)活動(dòng)中產(chǎn)生的,，人類的基本需求無(wú)外乎吃、穿,、住,、行、健康,、成長(zhǎng),、溝通、娛樂,、活動(dòng),、繁衍、安全等等人類自身感官本能訴求所產(chǎn)生,，而商機(jī)就是在組成社會(huì)的人與人之間互相滿足彼此本能訴求的社會(huì)活動(dòng)中產(chǎn)生的,。只要組成社會(huì)的人沒有發(fā)生變化，這個(gè)世界上的商機(jī)就一直存在且沒有發(fā)生變化,。

作為一名創(chuàng)業(yè)者,，首先就要思考了，在人類的基本感官訴求中,，哪類訴求或說(shuō)是領(lǐng)域是你擅長(zhǎng)的或者說(shuō)是你想去耕耘的,，可為之奮斗一生的,？是吃，還是穿,，還是住,、還是行，等等,？這個(gè)問題想清楚了,，這就是你創(chuàng)業(yè)的方向和領(lǐng)域了，也是你最可能成功的方向和領(lǐng)域,。

接下來(lái)就是思考實(shí)現(xiàn)方式或工具了,，而這個(gè)問題的答案就是當(dāng)今社會(huì)最先進(jìn)或最流行普及的技術(shù)手段或工具，如當(dāng)今社會(huì)人工智能在快速興起,，如果將人工智能應(yīng)用于你準(zhǔn)備奮斗一生的領(lǐng)域,，就會(huì)產(chǎn)生出你的一系列獨(dú)特商業(yè)模式方案組合；

接下來(lái)就是進(jìn)入正常創(chuàng)業(yè)模式了,，就是開始進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)測(cè)算,、資源投入、組織搭建,，持續(xù)艱苦奮斗路程開始了,，也是你用最先進(jìn)的差異化模式和工具開始淘汰落后模式和工具，雄霸同一傳統(tǒng)商機(jī)的開始,。