什么是游戲運營

從定義上,，游戲運營是在游戲的整個生命周期里,，把一款游戲推上線，有計劃地實施產(chǎn)品運作策略和營銷手段,，使玩家不斷了解游戲,、入駐游戲并最終付費的過程，以達到提高游戲收入的目的,。

游戲運營專員則是公司的一個崗位,，負責(zé)產(chǎn)品預(yù)熱、推產(chǎn)品上線,、活動策劃,、數(shù)據(jù)分析、渠道運營、市場投放以及客服工作,。

游戲運營是做什么的

在實際工作中,，一個游戲的游戲運營不僅能勝任日常流程式的工作，還必須達到以下目的：

1,、延長產(chǎn)品生命周期,，提高用戶粘性

根據(jù)產(chǎn)品生命周期與市場調(diào)研結(jié)果，制定版本計劃,。因為一線運營人員掌握了游戲現(xiàn)存的BUG,、玩家反饋、數(shù)據(jù)報告,，能清晰地了解產(chǎn)品所處的生命周期,、競爭狀況，從而制定延長產(chǎn)品生命周期的版本計劃,，不斷推出新資料,、新版本，提高版本體驗,，令用戶保持持久的期待,。同時，對已經(jīng)流失的用戶加以研究,，了解流失的等級,、關(guān)卡和原因，為游戲優(yōu)化做準備,。

2,、潤滑每個部門，減少游戲事故的發(fā)生

運營部門是連接開發(fā)人員,、渠道,、市場、玩家的節(jié)點,，每個節(jié)點發(fā)生問題,，運營都要積極溝通、協(xié)調(diào)配合,，以減少游戲事故的發(fā)生,。例如BUG提交跟進與修正，活動效果跟蹤與反饋,、支付平臺突發(fā)事件等等,，積極主動的溝通是非常必要的。

3,、提高游戲收入

運營部是提升游戲收入的關(guān)鍵部門,，例行事務(wù)不能衡量運營人員工作的好壞，游戲的月流水、總流水,、arpu才是最關(guān)鍵的,。有了收入，才能給各部門發(fā)工資,，才能推進市場投放計劃,、開展各種線上線下活動;同時，高收入的手游在渠道排名越高,、推薦位越靠前,，導(dǎo)致雪球效應(yīng)。

游戲運營工作職能的分類

游戲運營的工作非常龐雜瑣碎,，運營專員甚至被冠以“打雜”的頭銜,，不過根據(jù)職能所起的作用分為八個模塊，具體如下：

1,、活動策劃

活動策劃是游戲利潤生成的關(guān)鍵職位，需要協(xié)調(diào)玩家,、產(chǎn)品,、KPI之間的關(guān)系。玩家是否買賬關(guān)系活動效果的好壞,，而產(chǎn)品本身是否支持活動進行則決定了活動能否開展,，當然了，活動策劃受雇于公司,，老板有KPI的要求,、短期或長期的計劃，也需要考慮該活動帶來的利潤,。

活動策劃的職責(zé)是設(shè)計活動(線上線下),、統(tǒng)計分析活動效果并作出反饋。

2,、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析的前提是數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，即把目標區(qū)服、渠道一定周期內(nèi)的游戲數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,，包括登陸數(shù),、活躍數(shù)、活躍時段,、留存率,、付費率等。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)并非最終目的,，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析玩家狀況,、提出版本及活動優(yōu)化建議，才是數(shù)據(jù)分析員的本質(zhì)工作。

3,、渠道運營

即與各大市場的商務(wù)負責(zé)人取得聯(lián)系,，談分成、排期,、推薦計劃,，并推產(chǎn)品上線;在產(chǎn)品上線后，維護渠道論壇與專區(qū),，配合渠道做活動與分發(fā)禮包等,。

4、媒體運營

從事媒體運營的員工稱為媒介,，是負責(zé)產(chǎn)品外部宣傳,、對產(chǎn)品形象負責(zé)的人員，根據(jù)產(chǎn)品不同測試階段的要求,，做外宣計劃并執(zhí)行,。主要工作有軟文撰寫投稿、媒體禮包投放,、推薦位預(yù)約,、廣告創(chuàng)意設(shè)計、制定軟廣投放計劃并執(zhí)行,，主要對游戲的百度指數(shù),、渠道熱度、產(chǎn)品形象負責(zé),。

5,、市場推廣

監(jiān)控產(chǎn)品上線后各大市場的下載、登陸數(shù)據(jù),、市場評論,，進行各項提升產(chǎn)品排名、市場熱度及好評率的操作,，如投放CPA,、CPC、刷好評等,。

6,、事件管理

即處理游戲運營過程中的例行事務(wù)與突發(fā)事件，例如制定開服計劃并通知渠道與運維,，游戲維護提前通知,、維護補償?shù)陌l(fā)放、日常數(shù)據(jù)異常的監(jiān)控,。

7,、玩家管理

這是一向面對玩家的工作,，但并不是像客服那樣直接玩家打交道，而是根據(jù)玩家的付費率,、付費金額,、VIP等級、活躍等指標,，進行VIP玩家管理,，收集玩家的BUG建議并擇優(yōu)提交相關(guān)人員，跟進BUG解決的進度,。制定充值返利的額度與折扣,。

8、社區(qū)管理

社區(qū)是一個玩家聚集的地方,，包括QQ群,、貼吧、論壇,、公會,、游戲盒子等，玩家與玩家之間直接交流,，往往也是玩家抱怨,、建議以及問題出現(xiàn)最頻繁的地方。一個好的社區(qū)管理員,，能處理意見建議、平息玩家怨氣,、及時安撫,，還能提高社區(qū)的活躍、做出社區(qū)的特色,。比如UC的公會有公會群,、社區(qū)以及QQ群，論壇的熱度直接影響新游期待榜的排名,。

游戲運營工作內(nèi)容

以上對游戲運營的崗位職能做了全面的介紹,，相信看客們已有比較全面的認識。下面闡述游戲運營的工作流程及各個崗位的能力要求,。

工作流程：

游戲運營工作圍繞游戲的所處的各個測試階段(封測-內(nèi)測-公測),，以產(chǎn)品為中心，考慮測試階段的目的,，開展相應(yīng)工作,，這個流程不是線性的，而是環(huán)形的,。后一個測試期是前一個測試期工作內(nèi)容的復(fù)制及充實,，唯一的區(qū)別是玩家數(shù)量的多少,、需求的深淺。

1,、封測期

所謂封測,，是封閉式測試的簡稱，即選取少數(shù)玩家參與游戲的第一次面市,。這部分玩家是在開發(fā)期通過游戲預(yù)熱,、IP優(yōu)勢而產(chǎn)生的種子用戶，非常忠誠,，往往成為第一批付費用戶,。

封測前期運營要做的事很多，商務(wù)洽談合作分成,、拉商務(wù)討論組,、準備游戲測試，建立游戲?qū)Ｓ媒涣鱍Q群,、貼吧,、論壇，媒介外發(fā)軟文,、宣傳游戲創(chuàng)意,。

封測期一般是刪檔的，進行壓力測試和游戲試水,。關(guān)鍵任務(wù)是維護第一批玩家的口碑,、保持游戲熱度，看看DAU,、留存,、付費率等運營指標。封測數(shù)據(jù)對游戲在渠道與市場的位置非常重要,，例如UC九游將根據(jù)封測數(shù)據(jù),，對游戲劃分成三六九等，對評級為A ,、S級以上的游戲配備完備的專區(qū),、論壇及宣傳位置，即所謂的深度合作,。

2,、內(nèi)測期

與封測的區(qū)別是對全體市場玩家開放下載，內(nèi)測又分為刪檔內(nèi)測與不刪檔內(nèi)測,。內(nèi)測前期,，媒體運營按廣告投放計劃，進行廣告預(yù)熱內(nèi)測期游戲運營的工作基本走上了正軌,，每個崗位每天都循序漸進地履行自己的職能,。如渠道運營開始按期向渠道申請活動支持與推薦申請;市場推廣進行硬廣投放,，活動策劃開展大范圍的活動(充值、消耗,、活躍),，數(shù)據(jù)分析計算周期性登陸、留存,、付費數(shù)據(jù)……

3,、公測期

游戲公測前往往有版本更替，在活動模板,、功能,、UI上會有較大的調(diào)整，新一輪的產(chǎn)品外宣與市場投放又開始了,，渠道排名靠前,、曝光度高的游戲能有獲得較好的下載量與付費。

公測1——3個月內(nèi),，游戲線上線下活動非常關(guān)鍵,，玩家維護工作也非常冗雜，開服速度與版本更替更加頻繁,，因此是運營的黃金期,，加班加點是常有的事，周末也要安排值班,。

能力要求：

運營入門的門檻不高(大專以上),，經(jīng)驗往往比學(xué)歷更為重要，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個更新?lián)Q代極快的朝陽行業(yè),，如果不能在短期內(nèi)充實提升專業(yè)素養(yǎng),，被淘汰或啃老本是在所難免的，因為運營崗也是人員流動較為頻繁的崗位,。

但不可否認的是，一個資深的游戲運營是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,，手游有短現(xiàn),、快速的特點，生命只在3個月到一年之間,，因此手游的運營在短期內(nèi)承擔的責(zé)任很重,，能吃苦、有耐心的,、學(xué)習(xí)能力強的人比較適合這個崗位,。

下面來談?wù)剟偃芜\營崗位有哪些能力要求：

1、快速學(xué)習(xí)并迅速掌握新知識的能力

作為運營人員,，需要豐富的游戲素養(yǎng),，了解市場主流游戲的運營模式,，運營人員需要一定的游戲齡，至少深入玩2款游戲以上,，但我們不是“玩”游戲,，而是學(xué)習(xí)游戲。

另外,，運營人員需要廣博的知識素養(yǎng)與完備的市場信息,，從各大游戲媒體、渠道公布的信息中提煉出重要的干貨,，時刻保持對比,、研究的姿態(tài)，讓信息在腦中匯成一條河,，對整個市場形成比較清晰的認識,。

2、流暢親和的溝通技巧

運營崗是連接開發(fā)者,、渠道,、玩家、老板之間的重要崗位,，有效溝通非常重要,。游戲功能優(yōu)化、版本更新,，需要與策劃人員達成共識,，策劃通過下達需求統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)人員開發(fā)、測試人員測試

渠道方負責(zé)的游戲很多,，平均每個人至少5款以上,，因此少說廢話、直擊重點是必要的;當需要向渠道方申請推薦位時,，人際關(guān)系也起到重要作用,，例如上線應(yīng)用寶70%靠與商務(wù)之間的關(guān)系。運營崗位與玩家的溝通體現(xiàn)在各類公告,、事件處理,、VIP玩家服務(wù)上，單方交流較多,，因此表達方式的謙恭有禮,、不卑不亢、原則性非常重要,。

3,、超一流的軟件操作能力

運營工作需要依賴excel、word,、PPT等辦公軟件的應(yīng)用,，這些軟件人們常常用,，但用得精的人比較少。運營人員需要制定簡潔明了的版本計劃,、數(shù)據(jù)分析文件,、軟文撰寫甚至網(wǎng)編工具，很多是重復(fù)性的工作,，除了耐心之外,，速度也很重要。老板讓你一天之內(nèi)把昨天全區(qū)全服的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,，多達幾百張表格,，熟練的人根本不用花多少時間整合，而把大部分時間花在分析數(shù)據(jù)上面,。

網(wǎng)編工具,、繪圖軟件，什么都能拿得起放得下,，對你的工作大有裨益,。

4、統(tǒng)籌視野,，執(zhí)行力強

優(yōu)秀的運營人員是不間斷地主動發(fā)現(xiàn)問題并且執(zhí)行力很強的人,，具有全局視野，根據(jù)游戲的市場表現(xiàn)和所處的階段調(diào)整運營策略,。

比如活動策劃,，很多活動策劃像擠牙膏一樣，老板有KPI指標壓力時才開始思考做什么類型的活動,、周期持續(xù)多久,，常常拍腦袋決定，沒有通過數(shù)據(jù)分析與活動效果對比,，這樣做出來的活動不能稱之為精品,。控制折扣價與生命周期,、玩家現(xiàn)有道具之間的關(guān)系,，是一個活動策劃應(yīng)該時刻掌握的技能。

媒體運營并非整個生命周期內(nèi)都要炒得熱火朝天,，當游戲處于衰退期，官網(wǎng)漸漸停止更新,、客服淡出玩家視野,，讓一批玩家自然淘汰，媒介人員也無需再炒作了,。

結(jié)語：

游戲運營的工作非?，嵥槿唠s,，以上僅介紹了各崗位的職能與能力要求，如需深入了解各大職能的細節(jié)與技巧,，還需長期實踐,，每一個職能都能成為獨立的專題。很多人羨慕游戲運營,，甚至不惜從客服做起,，其實每個崗位都有獨特的優(yōu)勢，掌握更多技巧與知識,，對工作必定有所裨益,。已經(jīng)成為運營、或者立志成為運營的人,，都要在長期的實踐經(jīng)驗中多多主動,，做出流水在千萬級的作品，運營總監(jiān)的位置等著你,！

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