合資企業(yè)管理

定義

指以法人投資者的身份,，由國家、企業(yè),、個(gè)人的名義進(jìn)行投資組建的企業(yè),。

管理模式

1、共同管理型

雙方都通過向合資企業(yè)委派管理人員參加企業(yè)經(jīng)營管理,，達(dá)到控制企業(yè)的目的,。從董事名額的分配到董事長總經(jīng)理的選聘乃至一般工作人員的構(gòu)成均體現(xiàn)“對等原則”。

2,、單方管理型

除董事人員外,，企業(yè)全部管理人員由一方單位選派，日常經(jīng)營管理工作完全由其選派的人員負(fù)責(zé),。顯而易見,，人事關(guān)系相對共同管理型企業(yè)要簡單，在日常管理工作中的雙方間的矛盾已不存在,。

3,、復(fù)合管理型

即一方為主管理企業(yè)，而另一方選派1-2名代表參加合資企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作,，以達(dá)到監(jiān)督并反饋企業(yè)經(jīng)營管理工作情況的目的,。【查看更多】

獨(dú)資企業(yè)管理

定義

指一人投資經(jīng)營的企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)投資者對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任,。企業(yè)負(fù)責(zé)人是投資者本人,。

管理模式

1、自行管理

即由個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人本人對本企業(yè)的經(jīng)營事務(wù)直接進(jìn)行管理,。

2,、委托管理

即由個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人委托其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。

3,、聘任管理

即個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。【查看更多】

國有企業(yè)管理

定義

指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資企業(yè),、國有獨(dú)資公司以及國有資本控股公司,，包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)。

管理模式

1,、國有企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域應(yīng)有所限定,，即控制國有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，壓縮國有企業(yè)陣線,。

2,、對絕大部分國有企業(yè)實(shí)行公司化、法律適用于商事化，使其真正成為法人實(shí)體和市場競爭主體,。

2,、企業(yè)經(jīng)營管理人員職業(yè)化：改變過去官員化和政治化的做法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理人員必須從經(jīng)營實(shí)體的優(yōu)秀人員中產(chǎn)生,。【查看更多】

民營企業(yè)管理

定義

簡稱民企,、公司或企業(yè)類別的名稱，是指所有的非公有制企業(yè),。

管理模式

1,、系統(tǒng)化管理模式

這樣的好處是有利于企業(yè)的快速擴(kuò)展，因?yàn)樵谀阌眠@一套系統(tǒng)打造完一個(gè)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)模版的時(shí)候,，旗下的分公司或者代理都能簡單的復(fù)制,，就這降低了擴(kuò)展的難度。

2,、親情化管理模式

這種企業(yè)管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能,，即內(nèi)聚功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管理,。

3,、友情化管理模式

這種企業(yè)管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時(shí)候,，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時(shí)候,，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。

4,、溫情化管理模式

這種企業(yè)管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用,，只有這樣，才能使企業(yè)很快地發(fā)展,。【查看更多】

股份制公司經(jīng)營管理

定義

指三人或三人以上（至少三人）的利益主體,，以集股經(jīng)營的方式自愿結(jié)合的一種企業(yè)組織形式。

管理模式

首先,，進(jìn)行股份制改造的基礎(chǔ)性工作,，對擬改造企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及產(chǎn)權(quán)界定。其次,，依據(jù)《公司法》規(guī)定建立合理完善的法人治理結(jié)構(gòu),。依據(jù)《公司法》、公司章程規(guī)定逐漸完善各項(xiàng)內(nèi)容,，確保其規(guī)范化運(yùn)做,。企業(yè)的股東、董事,、監(jiān)事,、總經(jīng)理及其相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確各自職權(quán)及義務(wù),，最終形成有協(xié)調(diào)、有配合,、有監(jiān)督的有機(jī)組織體,。【查看更多】