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社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式是什么 社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案

摘要:社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式為以社區(qū)為單位,,由寶媽或店主成為團(tuán)長(zhǎng),,在線上借助微信群、小程序等組織社區(qū)居民拼團(tuán),,線下完成交付,。當(dāng)日線上下單,次日社區(qū)內(nèi)自提,。由平臺(tái)提供采購(gòu),、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么運(yùn)營(yíng)才能做得更好呢,?社區(qū)團(tuán)購(gòu)想要做好做大,,選品,、定價(jià)、渠道,、營(yíng)銷,、團(tuán)長(zhǎng)、服務(wù)等幾個(gè)方面是重點(diǎn),,下面一起來(lái)看看社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容吧,。

一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)模式是什么

1,、深耕 流量社交化,。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于深耕社區(qū),開展的商業(yè)模式,,整合社區(qū)的小流量集合,,是更加具備地理屬性、本地流量的模式,。不但獲客成本低,,而且采用熟人分享式的營(yíng)銷,轉(zhuǎn)化率以及留存率更高,。

2,、融合 線上線下一體。

新電商模式的競(jìng)爭(zhēng),,是誰(shuí)能獲取,、接觸更多的流量,更好的,、更高效的提供產(chǎn)品及服務(wù),,只有這樣才能獲得更多的客戶群體。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的線上 線下模式將強(qiáng)化用戶體驗(yàn),、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,,同時(shí)基于熟人之間的模式,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3,、精細(xì) 分享式電商。

傳統(tǒng)電商是以展示,、陳列的方式面向消費(fèi)者,,社區(qū)團(tuán)購(gòu)改變這種方式,通過推薦,、分享式,,可以對(duì)于商品進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的解讀與溝通,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買,。

二,、社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案

1,、選品:人群,、定價(jià),、渠道

①人群

作為主攻社區(qū)市場(chǎng)的模式,決定了做社區(qū)團(tuán)購(gòu)必須要了解小區(qū)居民的需求,,因此生鮮和日用品成了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng),,但不同地方的人群在品類偏好和消費(fèi)水平上往往有很大不同。

②定價(jià)

定價(jià)不僅能篩選用戶群體和決定平臺(tái)定位,,也是盈利模式的重要決定因素,,形象的說,就是賣的便宜單量一定會(huì)更多,,但利潤(rùn)率卻可能很微薄,,而定價(jià)高,又不能體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),??梢圆捎脙烧叽钆涞姆绞剑簿褪堑蛢r(jià)商品打造爆款引流,、高價(jià)商品用于盈利,,實(shí)際再根據(jù)單量和利潤(rùn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

③渠道

生鮮產(chǎn)品在低價(jià)之外,,從購(gòu)買場(chǎng)景和倉(cāng)儲(chǔ)角度出發(fā),,配送的時(shí)效性也很重要,這就對(duì)供應(yīng)鏈提出要求——既要環(huán)節(jié)盡可能短,,以此控制進(jìn)貨成本,;又要靠近社區(qū),減少配送時(shí)間和成本,。

2,、推廣:分析、營(yíng)銷,、裂變

①分析

對(duì)于任何營(yíng)銷推廣而言,良好的效果都離不開詳盡的前期準(zhǔn)備,,需要注意的是,,社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V前的分析,不僅要知曉目標(biāo)人群的消費(fèi)行為和需求,,也要評(píng)估平臺(tái)的承受能力,,以防平臺(tái)難以承接推廣效果,造成資金浪費(fèi),。

②營(yíng)銷

而具體到營(yíng)銷形式依然要根據(jù)目標(biāo)人群而定:三四線下沉市場(chǎng)地推效果更好,,一二線城市則更適合線上推廣,。線下地推(試吃、傳單,、發(fā)手提袋)有助于打消用戶顧慮,,效果更為直接;線上廣告(本地媒體)傳播范圍更廣,,也能更好的傳遞團(tuán)購(gòu)理念。但無(wú)論線上線下,,活動(dòng)營(yíng)銷(如0元購(gòu),、新人優(yōu)惠)總不會(huì)錯(cuò),最終的效果一般取決于讓利的程度,。

③裂變

規(guī)模性是社區(qū)團(tuán)購(gòu)賴以盈利的基礎(chǔ),而從擴(kuò)張的角度看,,裂變是效率最高的選項(xiàng),。其中團(tuán)長(zhǎng)裂變帶來(lái)的收益更為明顯,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng)不僅能帶來(lái)可觀的新增用戶,,也是拼團(tuán)業(yè)績(jī)的擔(dān)當(dāng),。而無(wú)論是用戶還是團(tuán)長(zhǎng),成功的裂變總是由利益驅(qū)動(dòng)的(推薦團(tuán)長(zhǎng)得獎(jiǎng)金,、邀請(qǐng)新用戶得券等),。在利益之外,形式也至關(guān)重要,,諸如拼團(tuán),、砍價(jià)、分享得券都是自帶裂變屬性的營(yíng)銷活動(dòng),,借助社群傳播往往能快速收割新用戶,。

3、運(yùn)營(yíng):留存,、團(tuán)長(zhǎng)、服務(wù)

①留存

盡管社區(qū)獲客成本不高,,但由于單價(jià)普遍較低,,需要較高的復(fù)購(gòu)率才能實(shí)現(xiàn)盈利,用戶留存的重要性不言而喻,提升留存率最通行的方式是培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣,,例如簽到得積分,,整點(diǎn)秒殺等。但并不是所有用戶都值得留存,,這就需要對(duì)用戶價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,,針對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶調(diào)整選品、定價(jià)和服務(wù),,而針對(duì)僅參與低價(jià)活動(dòng)的低質(zhì)用戶則沒有必要做留存努力,,甚至可通過篩選機(jī)制加以過濾,。

②團(tuán)長(zhǎng)

事實(shí)上,,社區(qū)團(tuán)購(gòu)8成左右的單量都是由頭部團(tuán)長(zhǎng)貢獻(xiàn)的,,并且團(tuán)長(zhǎng)作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決線下租金和獲客成本的關(guān)鍵,,一旦面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角,很容易攜用戶易幟,,給平臺(tái)造成巨大損失,。不同于用戶留存,針對(duì)團(tuán)長(zhǎng)則可以采取“胡蘿卜加大棒”的策略,,即幫助團(tuán)長(zhǎng)提升賣貨水平,,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)提升,而針對(duì)消極怠工和“叛逃”的則要設(shè)置處罰成本,,減少損失,。

③服務(wù)

在社區(qū)場(chǎng)景中,基于熟人人脈,,任何一點(diǎn)瑕疵都會(huì)快速傳播,,進(jìn)而傷害到團(tuán)購(gòu)品牌,這就要求做好從售前,、配送,、到售后的每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),以此在社區(qū)中站穩(wěn)腳跟,。同時(shí),,社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為一個(gè)低準(zhǔn)入門檻的行業(yè),如果不能確立自身優(yōu)勢(shì),,很容易在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,,而在其他因素分不出勝負(fù)的時(shí)候,好的,、有溫度的服務(wù)往往能抓住用戶的心,。

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