索尼

三星

海信

TCL

創(chuàng)維

小米

華為

LG電子

長虹

康佳

薄連明-深圳明微管理咨詢有限公司創(chuàng)始人介紹

本文章由注冊用戶百科能手上傳提供發(fā)布糾錯/刪除版權(quán)聲明 0

薄連明

薄連明,，畢業(yè)于西安交通大學(xué),，工商管理博士,，現(xiàn)任深圳明微管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,、金蝶國際獨立非執(zhí)行董事,，曾任深圳航空公司總會計師,，TCL集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行董事、總裁,，深圳市華星光電有限公司CEO,、董事長等職務(wù)。

人物名片

中文名薄連明
性別男
國籍中國
出生日期 1963年
畢業(yè)院校西安交通大學(xué)
職業(yè)職位深圳明微管理咨詢創(chuàng)始人

人物履歷

1988年 - 1993年,，擔(dān)任陜西財經(jīng)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系企管教研室主任,、系副主任。

1993年05月 - 2000年05月,，擔(dān)任深圳航空公司總會計師,，是深圳航空公司創(chuàng)始人之一。

2000年05月 - 2004年04月,，擔(dān)任TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁,、財務(wù)總監(jiān)。

2001年02月 - 2001年12月,，擔(dān)任TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司總經(jīng)理,。

2004年04月 - 2005年01月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)部品事業(yè)本部副總裁,。

2005年01月 - 2005年10月，擔(dān)任TCL集團(tuán)人力資源部部長,、總裁辦主任,。

2005年10月 - 2006年11月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)控股子公司TTE Corporation執(zhí)行副總裁,。

2006年06月 - 2007年09月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān),。

2006年07月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)執(zhí)委會委員,。

2006年08月 - 2007年10月，擔(dān)任TCL集團(tuán)副總裁,。

2007年10月 - 2008年06月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)高級副總裁。

2008年06月 - 2011年06月,，擔(dān)任TCL集團(tuán)COO（首席運(yùn)營官）,。

2012年 - 2016年,，兼任深圳市華星光電有限公司CEO,、董事長。

2014年,，擔(dān)任TCL多媒體戰(zhàn)略決策委員會主席,，成為TCL多媒體掌舵人。

2015年 - 2018年,，兼任TCL多媒體科技控股有限公司CEO、董事長等職務(wù),。

2018年 - 2021年,，任深圳光峰科技股份有限公司合伙人,、CEO,。

2022年,，創(chuàng)建深圳明微管理咨詢有限公司,。

2022年12月,，任金蝶國際獨立非執(zhí)行董事,。

社會職務(wù)

新加坡國立大學(xué)商學(xué)院管理實踐教授

比利時列日大學(xué)HEC列日高等商學(xué)院博士生導(dǎo)師

北大匯豐商學(xué)院管理實踐特聘教授

西交利物浦大學(xué)產(chǎn)業(yè)家學(xué)院執(zhí)行院長

標(biāo)簽： 咨詢公司電視機(jī) 家用電器

網(wǎng)站提醒和聲明

本站為注冊用戶提供信息存儲空間服務(wù)，非“MAIGOO編輯”,、“MAIGOO榜單研究員”,、“MAIGOO文章編輯員”上傳提供的文章/文字均是注冊用戶自主發(fā)布上傳，不代表本站觀點,，版權(quán)歸原作者所有,，如有侵權(quán)、虛假信息,、錯誤信息或任何問題,，請及時聯(lián)系我們，我們將在第一時間刪除或更正,。申請刪除>> 糾錯>> 投訴侵權(quán)>> 網(wǎng)頁上相關(guān)信息的知識產(chǎn)權(quán)歸網(wǎng)站方所有(包括但不限于文字,、圖片、圖表,、著作權(quán),、商標(biāo)權(quán)、為用戶提供的商業(yè)信息等),，非經(jīng)許可不得抄襲或使用,。

提交說明：快速提交發(fā)布>> 查看提交幫助>> 注冊登錄>>

贊

踩

相關(guān)推薦

企業(yè)生命周期4個階段分析不同階段企業(yè)發(fā)展問題及解決方法

一個企業(yè)都需要經(jīng)歷四個發(fā)展階段,，那就是初創(chuàng)期,、成長期、穩(wěn)定階段,、衰退期或上市階段,。通常情況下，企業(yè)處于生命周期的不同階段,，由于規(guī)模和資源配置狀態(tài)的不同,，其自然狀態(tài)下的管理特點也是不同的。那么,，不同階段的企業(yè)在發(fā)展中遇到問題該怎么解決呢,？下面，一起來了解下吧,！

企業(yè)管理咨詢公司 ★★★

1.1w+ 29

國有企業(yè)管理模式國有企業(yè)管理人員范圍是什么

國有企業(yè),，由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為,。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,，是中國特色社會主義的支柱。那么,，國有企業(yè)管理人員包括哪些范圍呢,？國有企業(yè)工作人員屬于國家工作人員嗎嗎？下面，一起來看看吧,！

咨詢公司企業(yè)管理

5317 18

【法律服務(wù)問題】法律服務(wù)有哪些內(nèi)容,？打官司種類流程費用等常見問題解答

打官司又叫“訴訟”，它是解決糾紛的一種方式,，不過通常到了打官司這一步,，這個糾紛就是當(dāng)事人無法自行解決的。那么你知道如何打官司嗎,？打官司流程是怎樣的,？打官司律師費用是多少？打官司有什么要注意的,？法律服務(wù)又有哪些內(nèi)容,？下面小編就來給大家講講打官司種類、流程,、費用等常見問題解答吧,。

商務(wù)服務(wù) 律師事務(wù)所 ★★★★

4751 84

如何做好企業(yè)宣傳推廣？公司品牌營銷方案一站式解決企業(yè)宣傳難題

國民素質(zhì)的提高,，精神建設(shè)的需求不斷增大,，近些年來，越來越多的公司對企業(yè)文化建設(shè)工作更加重視,，時代的不同,，讓商業(yè)時代有了翻天覆地的變化，為了讓自己的品牌在商界中脫穎而出,，品牌宣傳,、企業(yè)危機(jī)公關(guān)、宣傳定制設(shè)計,、網(wǎng)絡(luò)營銷...一系列企業(yè)推廣方案出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中,，那么對于企業(yè)來說，具體的宣傳方法和途徑有哪些呢,？企業(yè)如何有效進(jìn)行品牌宣傳,？企業(yè)面臨負(fù)面消息如何利用公關(guān)處理危機(jī)？企業(yè)商標(biāo)注冊流程是什么,？2021年有哪些展會信息,？

企業(yè)管理商務(wù)服務(wù) ★★★★

2970 138

【咨詢公司怎么賺錢】咨詢公司賺錢嗎咨詢公司的盈利模式

咨詢公司怎么賺錢？咨詢業(yè)在中國的發(fā)展有十多年了,，早幾年,，咨詢公司少，而且,，出幾個點子就能夠大賺一筆,，現(xiàn)在,，咨詢公司如雨后春筍一樣冒出來，于是,，關(guān)于咨詢公司賺錢難的說法非常流行,，咨詢公司到底該怎樣賺錢，其賺錢模式如何,？是大家普遍關(guān)注的問題,。下面為您介紹咨詢公司的盈利模式。

咨詢公司商務(wù)服務(wù)

9638 96