據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校上市公司主要集中在直屬教育部的國(guó)內(nèi)頂級(jí)名校,，北大,、清華無(wú)疑是執(zhí)牛耳者,。

從公司所在地劃分，上海數(shù)量最多,，復(fù)旦,、同濟(jì)、上交大,、北大在上海均有上市公司,。北京、湖南,、湖北,，排在第二陣營(yíng)。

在高校的上市公司內(nèi),，不少還存在隸屬關(guān)系,。如同方股份控股同方國(guó)芯、泰豪科技,，浙大網(wǎng)新控股眾合機(jī)電,，新南洋控股交大昂立。

按股票市值計(jì)算,，有4家公司市值超過(guò)百億,，其中方正證券以333億市值排名第一，另三家分別為同方股份,、東軟集團(tuán)和同方國(guó)芯,。

從行業(yè)劃分，生物醫(yī)藥和計(jì)算機(jī)類最為集中,，各有6家公司,，前者分別為紫光古漢、北大醫(yī)藥,、山大華特,、誠(chéng)志股份、交大昂立,、達(dá)安基因,；后者分別為方正科技、東軟集團(tuán),、浙大網(wǎng)新,、同方股份、紫光股份,、泰豪科技,。而這正與高校研發(fā)力量強(qiáng)大的特點(diǎn)吻合。

有資料顯示，多家高校股上市公司由于經(jīng)營(yíng)管理不善退出高校行業(yè),，退出高校序列的上市公司,，不少可以直接從公司名稱的變更上得到體現(xiàn)。如南開(kāi)戈德更名為廣宇發(fā)展,，太工天成更名為盛和資源,、天大天財(cái)更名為鑫茂科技，上述公司曾經(jīng)的實(shí)際控制人,，分別為南開(kāi)大學(xué),、太原理工大學(xué)和天津大學(xué)。

另外,，一些上市公司的名稱雖然還掛著高校的名字,，但實(shí)際控制人早已不是大學(xué)本身。如國(guó)農(nóng)科技（全稱深圳中國(guó)農(nóng)大科技股份有限公司）,、青鳥(niǎo)華光（全稱濰坊北大青鳥(niǎo)華光科技股份有限公司),、工大首創(chuàng)（全稱哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司）等。

這些背靠高校的上市公司,，多以服務(wù)于國(guó)家“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合戰(zhàn)略的高科技企業(yè)為主,，往往有著較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也不缺乏來(lái)自政策層面的支持,，但其市場(chǎng)表現(xiàn)卻并不盡如人意，較為一致的看法是,，受體制等多方面因素的制約,，這些高校企業(yè)往往存在經(jīng)營(yíng)不夠靈活、缺乏管理層激勵(lì)等問(wèn)題,。

更為嚴(yán)重的是,，這些本屬于國(guó)企的高校企業(yè)，由于高校直管,，還留下了不少監(jiān)管灰色地帶,。此前，高校系統(tǒng)的反腐也曾牽出過(guò)高校國(guó)資被侵占等情況,。

在中央力推的國(guó)企改革大浪潮中,，高校國(guó)企作為國(guó)企的一部分，參與改革也是勢(shì)在必行,。另外,，隨著更多的出身于高校的科技型企業(yè)成功上市，一些高校企業(yè)的管理層和技術(shù)骨干也看到了改革的利益,，有了推動(dòng)改革的動(dòng)力,。

各高校迅疾展開(kāi)行動(dòng),。綜合已經(jīng)披露的高校改革方案可以發(fā)現(xiàn),，高校已經(jīng)將其核心定位回歸到教學(xué)和科研本身,，如清華大學(xué)的綜合改革方案，并沒(méi)有直接提及校辦企業(yè),，這也從側(cè)面透露了其改革的思路,，即逐步淡出對(duì)校辦企業(yè)的直接管理，而是履行出資人的職責(zé),。

對(duì)于上述高校的改革,，市場(chǎng)更關(guān)心改革對(duì)高校背后上市公司的影響。據(jù)了解,，目前上述高校的改革方案中對(duì)上市公司在內(nèi)的校企涉及有限,，只是在一些方案內(nèi)容中有點(diǎn)提到，更多只是方向性的,。但改革中的“方向性”內(nèi)容也讓校企看到了可能的改革空間,。據(jù)悉，包括上市公司在內(nèi)的高校校企多希望在國(guó)資國(guó)企改革,、高校改革中尋求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式,、產(chǎn)業(yè)布局、資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)證券化以及激勵(lì)機(jī)制安排等方面的突破,。

近年來(lái)，我國(guó)高等教育整體實(shí)力得到了顯著提升,，但與此同時(shí),，國(guó)內(nèi)很多大學(xué)與世界一流大學(xué)相比還有明顯差距。當(dāng)前我國(guó)正推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè),，考慮到人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，我國(guó)從高等教育大國(guó)向高等教育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變則顯得尤為必要。未來(lái)隨著高校改革進(jìn)一步提升,，加之國(guó)家對(duì)高校資源的投入力度不斷加大,，高等院校有望迎來(lái)嶄新的發(fā)展機(jī)遇期。

高校和科研院所是科技成果的供給主體,，多個(gè)省市近期相繼推出措施,，結(jié)合高校改革，破除科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制障礙,。此外,，高新園區(qū)及具有科技成果轉(zhuǎn)化能力的公司將顯著受益。