國潮簡單來說就是“中國潮牌”,，MAIGOO小編概括其為中國風(fēng)格+中國品牌,。

在2017年左右“國潮”一詞開始進入大眾視野，中國品牌關(guān)注度得到飛速增長,。中國著名品牌李寧曾以中國元素“悟道”為主題,，推出一系列中國元素衛(wèi)衣參加紐約時裝周，這一舉動掀起了“國潮風(fēng)”熱潮,，其他中國品牌也紛紛推出自己的國潮風(fēng),。

如今，國潮風(fēng)設(shè)計已成為當(dāng)下消費市場的熱寵,。一個顯而易見的事實是,，90后、95后已經(jīng)漸漸成為新一代的消費主力軍,。他們對于新事物的認知能力,、嘗試愿望以及對個性和自我的標榜相較于70后,、80后更為強烈，而這也促使他們對于某一商品的消費從大眾趨同走向小眾自我,。

在百度聯(lián)合人民網(wǎng)研究院共同發(fā)布《百度國潮驕傲大數(shù)據(jù)》顯示,，中國品牌在2009至2019十年間的關(guān)注度不斷上升，這也是國潮品牌能夠流行的重要原因,。

近兩年,，我國潮牌市場規(guī)模的增速是普通品牌的三倍之多，傳統(tǒng)文化的回歸以及大眾愈發(fā)對文化的強烈認同感也從某種程度推動著“國潮”的崛起,。

值此國潮風(fēng)熱度,，2017年中國服裝業(yè)整體復(fù)蘇，國潮背后,，是越來越多的中國服裝品牌得到上市,，得到更好的發(fā)展。

“國潮風(fēng)”無疑因為李寧的“悟道”系列而大放光彩,，李寧品牌在之后也緊靠國潮文化,，不管是口碑還是銷量都扶搖直上。要知道2014-2016三年時間李寧共虧損30億元,，但在國潮文化下,，李寧2018年營業(yè)收入達到105億元人民幣，首破百億,。強大的創(chuàng)造力讓李寧品牌突破傳統(tǒng),，在中國潮流文化上一騎絕塵，成為國潮風(fēng)的最大受益者,。

除了引領(lǐng)國潮風(fēng)的李寧,，國內(nèi)另一大服裝企業(yè)太平鳥也不甘落后，于紐約時裝周來了一場復(fù)古表演,，融合當(dāng)下的街頭潮流,，重新闡釋國潮。并且以男女裝混合走秀的方式,，模糊了性別界限展示出更隨性的“無性別”風(fēng)潮,。而且太平鳥作為玩跨界的大佬，不單與施華洛世奇,、PLAYBOY,、迪士尼、可口可樂等國際品牌有所聯(lián)名,，更是與大白兔等老字號企業(yè)也聯(lián)合出了系列單品,。

作為唯一登陸米蘭時裝周的中國羽絨服品牌，波司登在李寧之后也迅速成為國潮風(fēng)的優(yōu)秀代表,。波司登已有43年的歷史,，暢銷美國,、法國、意大利等72個國家,，但風(fēng)評上,，波司登一直是老舊、土氣的刻板形象,。為了重新打造品牌形象,，波司登借國潮風(fēng)大熱階段，重金請來超模穿上國潮風(fēng)服飾走上了紐約時裝周的舞臺,，向全世界展現(xiàn)了中國品牌的專業(yè)精神和設(shè)計實力,。

除了本就是大品牌的服裝企業(yè)，也有一些小品牌在潮流圈里“撐國潮”,，例如潘瑋柏和李晨創(chuàng)立十多年的潮流品牌 NPC,。NPC在國潮領(lǐng)域稱得上是領(lǐng)軍者，這從品牌名New Project Center(潮流中心）就可以看出,，NPC始終都在以“潮流”為中心,，植根于中國本土潮流文化，引領(lǐng)中國青年喜歡的潮流,。NPC的受眾群主要集中在18-25歲的人群,，巔峰年銷售額在一億元人民幣左右。

生活在左品牌創(chuàng)立于2014年,，產(chǎn)品工藝涵蓋鉤花,，重繡，緞帶繡等手工工藝,，于2019年以國潮風(fēng)新銳品牌征戰(zhàn)倫敦時裝周,。生活在左旗下服飾以國風(fēng)為主，例如這件馬甲羽絨服,，設(shè)計靈感來源于古中國時期,，中國古時候馬甲專門用于打仗,，后來傳入宮廷制成官服和制服,，最后流入普通百姓家。于是設(shè)計師選用手工編織的羽絨馬甲服,，詮釋出一種低調(diào)的手工價值感,。

國潮風(fēng)格的理念是以品牌為載體，以文化為語言,。它從不局限于某一領(lǐng)域,，某一形式：可以是單一的時尚單品，也可以是跨界的營銷手段,。國貨正當(dāng)“潮”,這里有來自理念的更迭,、有聚焦供給的創(chuàng)新,、更有根植文化的自信。緊扣市場,，主動創(chuàng)新,，中國品牌將不斷展示著全新的面貌。