國(guó)潮簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“中國(guó)潮牌”,，MAIGOO小編概括其為中國(guó)風(fēng)格+中國(guó)品牌,。

在2017年左右“國(guó)潮”一詞開(kāi)始進(jìn)入大眾視野，中國(guó)品牌關(guān)注度得到飛速增長(zhǎng),。中國(guó)著名品牌李寧曾以中國(guó)元素“悟道”為主題,，推出一系列中國(guó)元素衛(wèi)衣參加紐約時(shí)裝周，這一舉動(dòng)掀起了“國(guó)潮風(fēng)”熱潮,，其他中國(guó)品牌也紛紛推出自己的國(guó)潮風(fēng),。

如今，國(guó)潮風(fēng)設(shè)計(jì)已成為當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)的熱寵,。一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是,，90后、95后已經(jīng)漸漸成為新一代的消費(fèi)主力軍,。他們對(duì)于新事物的認(rèn)知能力,、嘗試愿望以及對(duì)個(gè)性和自我的標(biāo)榜相較于70后、80后更為強(qiáng)烈,，而這也促使他們對(duì)于某一商品的消費(fèi)從大眾趨同走向小眾自我,。

在百度聯(lián)合人民網(wǎng)研究院共同發(fā)布《百度國(guó)潮驕傲大數(shù)據(jù)》顯示，中國(guó)品牌在2009至2019十年間的關(guān)注度不斷上升,，這也是國(guó)潮品牌能夠流行的重要原因,。

近兩年，我國(guó)潮牌市場(chǎng)規(guī)模的增速是普通品牌的三倍之多,，傳統(tǒng)文化的回歸以及大眾愈發(fā)對(duì)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感也從某種程度推動(dòng)著“國(guó)潮”的崛起,。

值此國(guó)潮風(fēng)熱度，2017年中國(guó)服裝業(yè)整體復(fù)蘇,，國(guó)潮背后,，是越來(lái)越多的中國(guó)服裝品牌得到上市，得到更好的發(fā)展,。

“國(guó)潮風(fēng)”無(wú)疑因?yàn)槔顚幍摹拔虻馈毕盗卸蠓殴獠?，李寧品牌在之后也緊靠國(guó)潮文化，不管是口碑還是銷量都扶搖直上,。要知道2014-2016三年時(shí)間李寧共虧損30億元,，但在國(guó)潮文化下，李寧2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)到105億元人民幣,，首破百億,。強(qiáng)大的創(chuàng)造力讓李寧品牌突破傳統(tǒng)，在中國(guó)潮流文化上一騎絕塵,，成為國(guó)潮風(fēng)的最大受益者,。

除了引領(lǐng)國(guó)潮風(fēng)的李寧，國(guó)內(nèi)另一大服裝企業(yè)太平鳥(niǎo)也不甘落后,，于紐約時(shí)裝周來(lái)了一場(chǎng)復(fù)古表演,，融合當(dāng)下的街頭潮流，重新闡釋國(guó)潮,。并且以男女裝混合走秀的方式,，模糊了性別界限展示出更隨性的“無(wú)性別”風(fēng)潮。而且太平鳥(niǎo)作為玩跨界的大佬,，不單與施華洛世奇,、PLAYBOY、迪士尼,、可口可樂(lè)等國(guó)際品牌有所聯(lián)名，更是與大白兔等老字號(hào)企業(yè)也聯(lián)合出了系列單品,。

作為唯一登陸米蘭時(shí)裝周的中國(guó)羽絨服品牌,，波司登在李寧之后也迅速成為國(guó)潮風(fēng)的優(yōu)秀代表,。波司登已有43年的歷史,，暢銷美國(guó)、法國(guó),、意大利等72個(gè)國(guó)家,，但風(fēng)評(píng)上,，波司登一直是老舊,、土氣的刻板形象,。為了重新打造品牌形象，波司登借國(guó)潮風(fēng)大熱階段,，重金請(qǐng)來(lái)超模穿上國(guó)潮風(fēng)服飾走上了紐約時(shí)裝周的舞臺(tái),，向全世界展現(xiàn)了中國(guó)品牌的專業(yè)精神和設(shè)計(jì)實(shí)力。

除了本就是大品牌的服裝企業(yè),，也有一些小品牌在潮流圈里“撐國(guó)潮”,，例如潘瑋柏和李晨創(chuàng)立十多年的潮流品牌 NPC,。NPC在國(guó)潮領(lǐng)域稱得上是領(lǐng)軍者，這從品牌名New Project Center(潮流中心）就可以看出,，NPC始終都在以“潮流”為中心,，植根于中國(guó)本土潮流文化，引領(lǐng)中國(guó)青年喜歡的潮流,。NPC的受眾群主要集中在18-25歲的人群,，巔峰年銷售額在一億元人民幣左右。

生活在左品牌創(chuàng)立于2014年,，產(chǎn)品工藝涵蓋鉤花,，重繡，緞帶繡等手工工藝,，于2019年以國(guó)潮風(fēng)新銳品牌征戰(zhàn)倫敦時(shí)裝周,。生活在左旗下服飾以國(guó)風(fēng)為主，例如這件馬甲羽絨服,，設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于古中國(guó)時(shí)期,，中國(guó)古時(shí)候馬甲專門用于打仗，后來(lái)傳入宮廷制成官服和制服,，最后流入普通百姓家,。于是設(shè)計(jì)師選用手工編織的羽絨馬甲服，詮釋出一種低調(diào)的手工價(jià)值感,。

國(guó)潮風(fēng)格的理念是以品牌為載體,，以文化為語(yǔ)言。它從不局限于某一領(lǐng)域,，某一形式：可以是單一的時(shí)尚單品,，也可以是跨界的營(yíng)銷手段。國(guó)貨正當(dāng)“潮”,這里有來(lái)自理念的更迭,、有聚焦供給的創(chuàng)新,、更有根植文化的自信。緊扣市場(chǎng),，主動(dòng)創(chuàng)新,，中國(guó)品牌將不斷展示著全新的面貌。