2024年6月1日,，第八屆獅王爭霸賽正式打響,。為加強(qiáng)各企業(yè)之間的溝通，在獅王爭霸賽中取得理想的結(jié)果,，戰(zhàn)神軍團(tuán)組織開展了一次內(nèi)部企業(yè)走訪座談會(huì),，幫助各企業(yè)做足準(zhǔn)備，促進(jìn)業(yè)績增長,。

參加此次走訪座談會(huì)的是戰(zhàn)神軍團(tuán)的各企業(yè)：廣東啟功實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,、廣東康神醫(yī)療科技有限公司、廣東華傲控股集團(tuán)有限公司,、廣東欣一美家具有限公司,、廣東港興源電子商務(wù)有限公司、佛山市國立光電科技有限公司,、佛山市中賽建材有限公司,、佛山酸棗樹電子商務(wù)有限公司。

軍長王一發(fā)言

軍長—啟功集團(tuán)董事長王一對各企業(yè)主的到來表示熱烈歡迎,，隨后他向大家介紹了啟功的主營產(chǎn)品,、經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。他表示：

啟功的發(fā)展遵循五個(gè)“1”的戰(zhàn)略,，包含產(chǎn)品,、客戶、渠道,、區(qū)域,、人才。在市場競爭中,，核心產(chǎn)品是企業(yè)贏得客戶信任和忠誠的關(guān)鍵,，我們在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)始終以客戶需求為中心,，關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。同時(shí),，公司的發(fā)展離不開一個(gè)高效,、有序的團(tuán)隊(duì)，要明確團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),、分工,，建立崗位責(zé)權(quán)體系，注重內(nèi)部人才的培養(yǎng),。

軍長王一還向大家分享了關(guān)于銷售額的公式分解，在如何提高轉(zhuǎn)化率的問題上,，各企業(yè)主相繼提出見解,，總結(jié)出兩點(diǎn)：一是需要專業(yè)分工，二是需要專業(yè)訓(xùn)練,。

最后,，作為一家致力于為客戶提供人車出入管理系統(tǒng)的專業(yè)研發(fā)制造商，我們將在不斷創(chuàng)新升級(jí),、持續(xù)迭代中提升核心競爭力,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)做出貢獻(xiàn),。

座談會(huì)進(jìn)行時(shí)

在此過程中,，大家廣開言路，群策群力,，各企業(yè)主積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,，包括投標(biāo)、運(yùn)營,、系統(tǒng)建設(shè)等,。

其中，戰(zhàn)神軍團(tuán)政委胡春梅為大家講解了招投標(biāo)的相關(guān)知識(shí),，包括招標(biāo)的形式,、工作流程、前期備案,、招投標(biāo)文件等內(nèi)容,，分別對幾種招標(biāo)方式進(jìn)行比較，分析其基本條件,，列舉了招標(biāo)文件中的常見術(shù)語,，并結(jié)合案例分析從準(zhǔn)備、投標(biāo),、決標(biāo)三個(gè)階段說明了工作流程,。各企業(yè)主紛紛表示通過政委的講解對招投標(biāo)有了更深入全面的學(xué)習(xí)了解,，在今后參與招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)踐中將會(huì)更熟悉更規(guī)范，受益匪淺,。

感謝各企業(yè)主對啟功在產(chǎn)品研發(fā),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場拓展等方面提出了寶貴的意見與建議,，為我們產(chǎn)品的升級(jí)創(chuàng)新,、業(yè)績的提升、服務(wù)客戶等提供了有效的借鑒,。

結(jié)語

本次企業(yè)走訪座談會(huì)為戰(zhàn)神軍團(tuán)各企業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn)分享,、互相學(xué)習(xí)、互相幫助,、互相進(jìn)步的交流平臺(tái),，幫助各企業(yè)在人才培養(yǎng)、業(yè)績增長等方面發(fā)力,，相信在大家的共同努力下,，第八屆獅王爭霸賽將取得圓滿成功！