雷軍,，小米創(chuàng)始人、董事長,、首席執(zhí)行官,，是第一個亮相“代表通道”的企業(yè)家，他提出了多項關于新能源汽車,、AI換臉治理等建議,。其中，優(yōu)化新能源汽車號牌設計提案成為焦點,，他提出試點城市開放“車牌外觀定制”權(quán)限,，允許車企參與號牌美學設計，將號牌升級為集成V2X通信模塊的智能終端等建議,，以解決號牌與車身顏色沖突的問題（如小米SU7 Ultra裝上綠牌顏值砍半）,。此外，他還在會議中自述“被罵8天”維權(quán)困境,，結(jié)合自身經(jīng)歷呼吁加強“AI換臉擬聲”違法侵權(quán)重災區(qū)治理,。 【 詳細>>】

周云杰,，海爾集團董事局主席,、總裁,，亮相“代表通道”時站在雷軍身后，其略顯嚴肅的表情,，與面帶笑容,、熱情互動的雷軍形成了鮮明的對比，被網(wǎng)友戲稱為“雷軍的冷面保鏢”,，相關的周云杰表情包迅速刷屏社交平臺,，形成了“海爾老總冷如冰箱”“早知雷軍來我就不來了”等熱梗，其本人也欣然地接受了這些調(diào)侃,，并稱自己被逗笑,，這一次意外出圈也推動其從低調(diào)企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)槿W(wǎng)關注對象。盡管走紅源于與雷軍的“反差萌”同框,，但周云杰在會議期間多次強調(diào)“科技創(chuàng)新是海爾生存題”，并提出了三份建議,，涉及工業(yè)大模型賦能制造業(yè),、智慧住居、血液...及血液制品等領域,。 【展開全部】 【 詳細>>】

李東生，TCL創(chuàng)始人,、董事長,，在會議期間共提出三項建議，涉及靈活就業(yè)人員參保,、科技制造業(yè)融資和AI欺詐管理等,。其中，針對靈活就業(yè)人員社保參保意愿低,、繳費壓力大等問題,，他建議降低靈活就業(yè)人員社會保險參保門檻，將更多靈活就業(yè)人員納入社會保障體系,，這一提案直擊兩億多靈活就業(yè)人員的痛點,，引發(fā)了社會各界的強烈共鳴。值得關注的是,，李東生第三次聚焦靈活就業(yè)人員社保問題,，他曾在2022年提出“完善靈活就業(yè)人員社會保障”，在2023年提出“全面取消靈活就業(yè)人員工傷保險參保限制”,，本次提案進一步系統(tǒng)性解決參保門檻問...題，得到了網(wǎng)友們的普遍支持,。 【展開全部】 【 詳細>>】

周鴻祎,，360集團創(chuàng)始人，提交多項提案聚焦人工智能安全與大模型治理領域,。他認為大模型的“幻覺”（生成不合理,、與事實不符的內(nèi)容）具有兩面性：一方面，這是其與生俱來的特點,、不可消除,，更是科研創(chuàng)新與想象力的基礎,；另一方面，在醫(yī)療,、法律,、金融等高精度領域可能存在一定的風險。對此,，他呼吁借鑒互聯(lián)網(wǎng)“避風港原則”,，對“幻覺”導致的一般性失誤實施柔性監(jiān)管，避免直接關?；蛱幜P,，為企業(yè)提供自我糾錯空間,，推動更多企業(yè)復制DeepSeek的成功路徑,。此外，他還提出統(tǒng)籌解決大模型應用安全,、以安全即服務破解網(wǎng)絡安全行業(yè)困...境等建議,。其提案因直擊行業(yè)痛點，成為2025年兩會熱議焦點,。 【展開全部】 【 詳細>>】

劉慶峰，科大訊飛董事長,，會議期間提交了九項建議,，聚焦人工智能技術突破、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建及社會民生保障三大維度,。他關注到了國產(chǎn)算力平臺的自主可控問題,，指出除訊飛星火大模型外，國內(nèi)其他全民可下載的大模型均基于英偉達算力平臺訓練,，對此他建議加快構(gòu)建國產(chǎn)算力平臺上的自主可控大模型及產(chǎn)業(yè)生態(tài),。此外,，他還就破解AI時代教育、就業(yè)等民生問題提出了建議,。教育方面,，他提出優(yōu)化生均公用經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，在生均公用經(jīng)費支出中提升AI投入比例,；就業(yè)方面,，他則建議以“政府主導投保、商業(yè)機構(gòu)運作”的模式,，對最易被AI沖擊的崗位建立...專項保障機制,，試點“AI失業(yè)保障專項保險”。 【展開全部】 【 詳細>>】

姚勁波,，58同城董事長兼CEO，會議期間提交了四份聚焦民生服務的書面建議,。在促進大學生就業(yè)方面,，他提出對吸納應屆畢業(yè)生的企業(yè)實施前兩年社保減半征收政策，同時確保參保人員待遇維持全額繳納標準,，通過降低企業(yè)成本激發(fā)招聘意愿。針對保護承租人權(quán)益問題,，他建議包括完善提燈定損克扣押金的管理制度,、規(guī)范“斷水斷電”等惡意清退行為，以及控制租金年漲幅不超5%,，加快落實“租購同權(quán)”政策,，以筑牢兩億多租客的安居底線。這兩項建議因直擊社會民生痛點,，兼具政策前瞻性與現(xiàn)實可操作性,，而受到廣泛關注。 【 詳細>>】

李書福,，吉利汽車創(chuàng)始人、吉利集團董事長,，他重點關注能源安全,、環(huán)境、綠色可持續(xù)發(fā)展,、教育等話題,。他認為，大力發(fā)展可再生能源是縱深推進能源革命,、保障國家能源安全的重大舉措,，并稱利用焦化廠,、水泥廠等排放的高濃度二氧化碳來合成綠色甲醇，既能消納工業(yè)碳排放,，也可以消納大量的風光電,，助力商用車減碳?；诖?，他建議建立符合中國國情的綠色甲醇和甲醇加注站國家標準。此外,，他還在教育方面提出了多個建議,，其中包括實施初中階段教育分流，為學生提供靈活選擇的學業(yè)發(fā)展環(huán)境,；推進千人千面的科學化教育,，摒棄以分數(shù)為核心的單一評...價模式，構(gòu)建“學業(yè)+實踐+特長+品德”綜合評價體系等,。 【展開全部】 【 詳細>>】

劉永好，新希望集團董事長,，他在會議期間提交了五份提案,，主要聚焦于“三農(nóng)”問題、民營經(jīng)濟發(fā)展及鄉(xiāng)村振興三大領域,。其中,，他建議加快推動高新技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，通過大數(shù)據(jù),、人工智能等技術提升農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的效率,，解決種源“卡脖子”問題及豬周期波動等挑戰(zhàn)，相關提案與國家“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”政策方向高度契合,。此外,，他的另外一項建議——支持返鄉(xiāng)青年參與鄉(xiāng)村振興也備受關注，他建議實施新農(nóng)人,、新農(nóng)村“種子計劃”,，給予返鄉(xiāng)青年一次性補助一萬元，以吸引人才投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。 【 詳細>>】

劉漢元，通威集團董事局主席,，他圍繞股市樓市穩(wěn)定,、新能源產(chǎn)業(yè)全球化、新型電力系統(tǒng)建設和ESG標準體系構(gòu)建等核心議題，提出了一系列建議,。面對當前經(jīng)濟通縮壓力和市場信心不足的挑戰(zhàn),，提振股市、穩(wěn)住樓市是重要著力點,。對此,，劉漢元建議設立雙“10萬億元”基金，即10萬億元股市平準基金和10萬億元樓市穩(wěn)定基金,，以此來打破居民“持幣觀望”的心理定式,，讓財富效應真正轉(zhuǎn)化為消費動能。此外,，他還建議支持我國“新三樣”產(chǎn)業(yè)鏈出海,，推動光伏、鋰電池,、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)全球化,，助力人民幣國際化。 【 詳細>>】

齊向東,，奇安信科技集團董事長，會議期間針對人工智能安全等議題提出了多項建議,。齊向東指出,，大模型面臨開發(fā)、數(shù)據(jù),、應用及基礎環(huán)境等多重安全隱患,，而關鍵領域AI系統(tǒng)如若遭受攻擊，可能引發(fā)連鎖反應,，威脅國家安全與經(jīng)濟穩(wěn)定,。對此,，他建議構(gòu)建AI領域“技術+制度+應用”三位一體防護網(wǎng),，破解AI安全難題。另外,，他認為以“杭州六小龍”為代表的民營企業(yè)的成功,，與國家的前瞻性布局、政策扶持以及全方位的資源投入密不可分,，因此他建議精準減稅降費,，提高對戰(zhàn)略性領域、初創(chuàng)科技企業(yè)的減稅降費扶持力度,，激發(fā)“草根創(chuàng)新”,。 【 詳細>>】