浙江吉利控股集團是世界500強企業(yè),，其人才的培養(yǎng)和輸送主要在企業(yè)內(nèi)部教育機構(gòu)落地實施。作為吉利“人才森林”計劃中的重要一環(huán),，吉利企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)具備兩方面的職能：一方面作為服務部門,，是吉利集團的人才經(jīng)營中心，是各公司培養(yǎng)體系搭建和落地的咨詢部門,，配合技能人才培養(yǎng)制度在各基地的落地,；另一方面，它作為獨立運營的子公司,，為確保業(yè)務的市占率,，要不斷地推陳出新，以客戶的角度去定義培訓產(chǎn)品,。
紅星美凱龍作為家居行業(yè)的重要流通平臺及領(lǐng)軍型企業(yè)，數(shù)年來不斷在思考如何將家居Mall經(jīng)營得更加規(guī)范,、時尚,、有文化內(nèi)涵，如何將自家最時尚,、最環(huán)保,、最有品質(zhì)的產(chǎn)品分享給消費者。為了解決這些問題,，紅星美凱龍企業(yè)內(nèi)部的管理學院應運而生,。它通過整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，從人才培養(yǎng),、行業(yè)研究,、趨勢引領(lǐng)、文化傳播等方面,，打造了家居業(yè)第一所真正意義上的黃埔軍校,，是中國企業(yè)內(nèi)部教育機構(gòu)十強。
行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu),，直屬于中國工商銀行總行，創(chuàng)辦歷史可追溯到1985年,，現(xiàn)為工商銀行管理人員和專業(yè)人才的重要培訓基地,，主要承擔培訓項目研發(fā),、培訓實施、培訓保障等重要任務,；已開發(fā)出一批緊貼商業(yè)銀行經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展需要的培訓項目,、培訓課程、課件,、案例和教材,，成功培育了“三力一化一工程”（領(lǐng)導力、專業(yè)力,、營銷力,、國際化、培訓培訓者工程）系列培訓品牌,。
東風日產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)，肩負著“提升員工職業(yè)能力,、提高組織競爭力,、傳播傳承企業(yè)文化、提升行業(yè)價值鏈整體實力,、承擔社會責任”五大使命,，主要為東風日產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才保障。東風日產(chǎn)黨委書記,、副總經(jīng)理周先鵬說：“人才是企業(yè)的第一資源,，是第一生產(chǎn)力，而即將到來的工業(yè)4.0時代更是一場人才革命,，東風日產(chǎn)大學（舊稱）重任在肩,。”
招行內(nèi)部教育機構(gòu)于2008年正式成立,，在深圳蛇口、上海浦東設有教學基地,，辦學面積約10萬平米,，主要為招商銀行人才發(fā)展打造系統(tǒng)性的培訓培養(yǎng)體系架構(gòu)，旨在推動組織業(yè)務績效的持續(xù)提升?，F(xiàn)有三大產(chǎn)品線：領(lǐng)導力培養(yǎng)體系,、專業(yè)條線培訓培養(yǎng)體系和新員工培訓培養(yǎng)體系；三大專業(yè)中心：知識管理中心,、考試中心和評鑒中心,；四大支持體系：學習研發(fā)體系、培訓專業(yè)隊伍、培訓組織管理和云學習平臺,。
老板電器創(chuàng)立于1979年,，是中國具有代表性的高端廚房電器品牌,。老板電器的企業(yè)內(nèi)部教育機構(gòu)為行業(yè)十強，已經(jīng)做到線下培訓與線上學習的無縫對接,，線上學習平臺為“板栗學堂”App,。老板電器搭建內(nèi)部教育體系，旨在進一步健全完善企業(yè)人才發(fā)展體系,，滿足集團公司各事業(yè)平臺的發(fā)展,，以最高效、最務實的成本傳承文化,、創(chuàng)新知識,、培育人才、整合資源,、變革管理,，最大限度的實現(xiàn)人才的增值，提升公司的綜合競爭力,。
TCL集團成立34周年之際，正式成立了企業(yè)內(nèi)部教育機構(gòu),，以作為TCL增強自身實力,、融合資源與匯聚新型人才的新平臺與載體。機構(gòu)設有五大內(nèi)部培訓學院：領(lǐng)導力學院,、專業(yè)學院,、國際學院、客戶學院,、華星學院,，分別由TCL集團高層擔任各院院長，TCL集團董事長李東生出任校長,。TCL集團的內(nèi)部培訓機構(gòu)為同行業(yè)十強,。
廣州醫(yī)藥的“沙槐”教育機構(gòu),，自2007年5月11日創(chuàng)立至今,，承擔著“集團人才管理規(guī)劃即人才梯隊的可持續(xù)培養(yǎng)、培訓體系建設,、培訓項目運營管理,、課程體系、內(nèi)訓師體系、資格證”等多方面的培訓與人才發(fā)展工作,。沙槐致力于成為“打造業(yè)務戰(zhàn)略的最佳合作伙伴”,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營大局以及各時期工作重點，培養(yǎng)符合組織戰(zhàn)略需要,、勝任崗要求的人才,，為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才支撐。
中國銀聯(lián)支付內(nèi)部教育機構(gòu),，是中國企業(yè)內(nèi)部培訓行業(yè)的前沿組織，是中國銀聯(lián)和銀行卡產(chǎn)業(yè)的培訓基地,，是中國銀聯(lián)股份有限公司的一級部門,；它以銀聯(lián)員工和成員機構(gòu)為客戶，立足內(nèi)外培訓,，致力于成為銀聯(lián)核心價值觀的培育者,、知識更新的組織者、技能提高的培訓者,、市場關(guān)系維護的策應者,，以及推廣和銷售的后方策源地；旨在把培訓工作做成品牌,，做出影響,。
中國移動通信有限公司內(nèi)部的通信管理學院,，成立于2000年7月,，為“中國企業(yè)內(nèi)部培訓機構(gòu)”20強。其課程緊密結(jié)合通信企業(yè)的發(fā)展實際,，學員通過培訓將把握國家的大政方針,，了解經(jīng)濟發(fā)展的最新形勢，提高自己的理論水平和管理水平,。其任課教師有國務院,、信息產(chǎn)業(yè)部的各級領(lǐng)導、中國移動通信有限公司的各級經(jīng)理,，以及中央黨校,、清華大學等高等院校的專家教授。
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