【創(chuàng)業(yè)】創(chuàng)業(yè)想要成功 十個(gè)思維誤區(qū)不得不看

思維誤區(qū)一：過(guò)度自信

這類創(chuàng)業(yè)者很多產(chǎn)品出身,，對(duì)于自己的產(chǎn)品，都有著極高的自信,。談到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屑一顧，從來(lái)不把同類的產(chǎn)品放在眼里,，問(wèn)到優(yōu)勢(shì)在哪的時(shí)候,，認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)在于自己團(tuán)隊(duì)，在于人,，在于價(jià)值觀這些比較務(wù)需的東西,。從來(lái)不去追蹤對(duì)手產(chǎn)品，也認(rèn)為對(duì)手永遠(yuǎn)追趕不上自己,，盲目對(duì)技術(shù)自信,。黑馬哥見過(guò)一些這樣的創(chuàng)業(yè)者，更有甚者,，對(duì)于產(chǎn)品的批評(píng)質(zhì)疑聽不進(jìn)去,，認(rèn)為產(chǎn)品就是最好的，不需要調(diào)整,。還有詆毀同類產(chǎn)品,。如果以及有了以上的思維誤區(qū)，請(qǐng)最快修正,，真正的創(chuàng)業(yè)者好的思維態(tài)度是要自信,，但不盲目自信。要在戰(zhàn)略上藐視對(duì)手,，但在戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手,。能夠聽得見旁觀者對(duì)產(chǎn)品的批評(píng)與吐槽，能善于學(xué)習(xí)同類其他產(chǎn)品優(yōu)秀的地方,，而不是一味的對(duì)對(duì)手的產(chǎn)品吐槽,。

思維誤區(qū)二：從眾心理

從眾心理即指?jìng)€(gè)人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺(jué),、判斷,、認(rèn)識(shí)上表現(xiàn)出符合于公眾輿論或多數(shù)人的行為方式。這可以表現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目的選擇上,。對(duì)項(xiàng)目的選擇不是從需求和自己的資源出發(fā),，而是看美國(guó)創(chuàng)業(yè)者在做什么，其他創(chuàng)業(yè)者在做什么,。跟隨著別人也做什么,。雖然創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)借大勢(shì)，但是并不意味著就要從眾隨大流。經(jīng)常見到很多創(chuàng)業(yè)者嘴里面不是用戶需要什么,，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，O2O，3D打印,?？粗鴦e人做什么，就跟著做什么,，并且不斷轉(zhuǎn)向,，創(chuàng)業(yè)的目的就是跟隨別人，什么熱門做什么,。我曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，最初做團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)倒了他又轉(zhuǎn)向做電商,，電商泡沫破滅又做O2O,，結(jié)果幾年下來(lái)依然處于一個(gè)很小的規(guī)模。從當(dāng)年的分類信息大戰(zhàn),，到視頻大戰(zhàn),，再到團(tuán)購(gòu)血戰(zhàn)，再到新一波即將出現(xiàn)的硬件盒子大戰(zhàn),，無(wú)不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者所犯的從眾的思維錯(cuò)誤,。

思維誤區(qū)三：拖延思維

這是我見到的最為常見的一個(gè)思維。就是所有戰(zhàn)略制定的事情無(wú)限期的拖延,。曾經(jīng)很長(zhǎng)的時(shí)間呆在某個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,，然后給老板提出了一系列他認(rèn)為很好的意見，并且很鄭重的記錄在自己的手冊(cè)之,。然后信誓旦旦的說(shuō)要立刻尋求改變,，并且反復(fù)的強(qiáng)調(diào)我們就要推進(jìn)一系列讓公司脫胎換骨的計(jì)劃。然后一個(gè)月過(guò)去了,，這個(gè)創(chuàng)始人再次拿起了本本,，很認(rèn)真的對(duì)黑馬哥說(shuō)我立刻就要行動(dòng)，然后三個(gè)月后他又有了一個(gè)新主意,，說(shuō)我們馬上實(shí)行新計(jì)劃,，然后，直到那個(gè)公司進(jìn)入小敗局案例庫(kù),，也沒(méi)見到他去做他寫進(jìn)他的小本本的故事,。很多創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人每天都會(huì)很忙，于是有無(wú)數(shù)的事情讓他去拖延,，于是久而久之,，每個(gè)戰(zhàn)略的討論,，都見不到落實(shí)，所有的戰(zhàn)略都成了精神上的一次快感,。所以,，當(dāng)確定了一個(gè)計(jì)劃，立刻去做,。

思維誤區(qū)四：團(tuán)隊(duì)和氣思維

最失敗的團(tuán)隊(duì)不是每天都會(huì)有爭(zhēng)吵的團(tuán)隊(duì),，而是每天都完全沒(méi)有爭(zhēng)吵和不同意見的團(tuán)隊(duì)。很多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人太過(guò)于信奉少數(shù)服從多數(shù)原理,，而不是信奉自己的判斷和直覺(jué),。他們依賴于其他人來(lái)跟他們拿主意，然后用大多數(shù)都覺(jué)得好的方法來(lái)決策,，但卻忽視了一個(gè)很重要的一個(gè)思維慣性，每個(gè)人決策都是依靠對(duì)自己最有利最方便的方式去提意見,，很少有從最有利公司的角度提問(wèn)題,。如果有一天某一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，整個(gè)公司保持著高度一致的慣性,，大家都一致同意創(chuàng)始人的意見,，達(dá)成很好的共識(shí)，那么你就要小心了,，你已經(jīng)可能陷入創(chuàng)業(yè)的思維誤區(qū)了,。

思維誤區(qū)五：懈怠思維

創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的道路，很多創(chuàng)業(yè)者只是取得了一點(diǎn)點(diǎn)成功就出現(xiàn)了思維上的懈怠,。很多創(chuàng)業(yè)者在初期還很能吃苦耐勞,，每天可以保持6天12小時(shí)以上的工作時(shí)間，但是一旦有一天,，獲得一個(gè)階段性成功以后就發(fā)現(xiàn)很多最后失敗的創(chuàng)業(yè)者陷入了懈怠思維之中,，慢慢發(fā)現(xiàn)在辦公室見不到人影了，經(jīng)常出入各種演講場(chǎng)所,，講授著成功的法則,，參加著各種的會(huì)議，然后公司的業(yè)務(wù)卻在這個(gè)期間出現(xiàn)各種問(wèn)題,，而創(chuàng)業(yè)者卻沒(méi)有察覺(jué),。最終就像溫水里的青蛙，在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了,。

思維誤區(qū)六：忽視基本概率的思維

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己會(huì)成為下一個(gè)騰訊或者百度,。基本每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為能成為這樣的巨頭,，但是只要仔細(xì)算算概率,，能夠成功,，或者能夠做到上市的公司的概率還不如買彩票的概率，所以,，當(dāng)很多的創(chuàng)業(yè)者開始開口閉口的談?wù)摮晒Φ亩x和未來(lái)的目的就是要上市的時(shí)候,，你就已經(jīng)可能進(jìn)入失敗的思維困境之中了，因?yàn)樯鲜袑?shí)在是一件太過(guò)于幸運(yùn)的事情了,，而忽視概率論思維,，而是一味的去放大公司的理想，反而有很大的幾率會(huì)導(dǎo)致公司夭折,。所以,，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要計(jì)算一下成功的概率到底會(huì)有多大，不要太期望成為下一個(gè)谷歌或者百度,。畢竟現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)會(huì)離成功更近,。

思維誤區(qū)七：過(guò)度相信經(jīng)驗(yàn)的思維

在決策之中除了依靠別人決策的思維之外還有另外一種相信經(jīng)驗(yàn)的思維。在證明這種思維之前先分享一個(gè)經(jīng)典的故事：曾經(jīng)一個(gè)小島上土著的居民在二戰(zhàn)依靠空投的物資而生存,，每當(dāng)他們看到有戴著無(wú)線電的空軍到來(lái),，就知道有食物吃了。當(dāng)二戰(zhàn)結(jié)束沒(méi)有了空投之后,，他們依然想要免費(fèi)的食物,，所以，就戴著一個(gè)無(wú)線電坐在一個(gè)很高的地方,，等著食物到來(lái),，可是，一直沒(méi)有食物來(lái)了,。這個(gè)故事說(shuō)明了人們喜歡用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷現(xiàn)在發(fā)生的事情,，而很多創(chuàng)業(yè)者癡迷于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，喜歡研究其他創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)歷,，習(xí)慣于用以前的錯(cuò)誤的思維來(lái)武裝指導(dǎo)自己,，學(xué)習(xí)自己，結(jié)果過(guò)去的思維習(xí)慣已經(jīng)不再適用了,，就像前面故事里面的土著居民一樣,，外部的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了，但是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)環(huán)境的變革,。最后只能遭遇失敗了,。

思維誤區(qū)八：自利思維

這是往往發(fā)生在創(chuàng)始人身上的錯(cuò)誤。一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往把所有的成功都?xì)w功于自己身上,，產(chǎn)品好是自己有判斷力,，團(tuán)隊(duì)好是自己領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)績(jī)好是自己銷售能力強(qiáng),。能成功都是因?yàn)樽约旱脑蚨雎粤藞F(tuán)隊(duì)的功勞,。在所有的地方都只是想著自己的好處,，當(dāng)思考的思維都是在這些方面的時(shí)候，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也離自己的失敗的錯(cuò)誤已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)了,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)離心離德,。形成不了凝聚力，因?yàn)?，不公平是團(tuán)隊(duì)所有失敗的最大的阻礙,，而自利是導(dǎo)致不公平的根源。

思維誤區(qū)九：固執(zhí)的思維

對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)方向,，明知道不正確了也不轉(zhuǎn)向,。即使這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)力維持還是固執(zhí)的堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目方向，而不是利用精益創(chuàng)業(yè)的思維實(shí)現(xiàn)小步快跑,，不斷的試錯(cuò),。對(duì)于自己的方向的錯(cuò)誤和產(chǎn)品的錯(cuò)誤不愿意修正，并且不聽下屬的意見,，持續(xù)的按照自己的思維,。很多創(chuàng)業(yè)者由于其過(guò)度的自信而陷入自我的固執(zhí)環(huán)境之中，最終導(dǎo)致失敗,。

思維誤區(qū)十：無(wú)法預(yù)見黑天鵝的思維困境

黑天鵝事件是創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)會(huì)遭遇到的問(wèn)題，就算在一切條件都很滿足的情況之下,，依然還是會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,。所以創(chuàng)業(yè)者在思維之中要時(shí)刻的保持對(duì)黑天鵝可能出現(xiàn)的警惕與應(yīng)對(duì)。當(dāng)黑天鵝出現(xiàn)之后,，創(chuàng)業(yè)者要想好一切應(yīng)對(duì)的方法與方式,。

當(dāng)然創(chuàng)業(yè)失敗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只有這10個(gè)思維的困境，還有更多其他的失敗的因素,，但在小敗局之中這些因素是最為典型的因素,。

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