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創(chuàng)業(yè)書(shū)籍推薦 創(chuàng)業(yè)者必讀17本書(shū)

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摘要:如今,,創(chuàng)業(yè)的人士越來(lái)越多,,但創(chuàng)業(yè)堪比闖雷區(qū),,你需要體驗(yàn)新的,、難以駕馭的經(jīng)驗(yàn),從管理員工到制訂公司遠(yuǎn)景規(guī)劃等,。而且,,這些都沒(méi)有現(xiàn)成的指南可供借鑒。幸運(yùn)的是,,許多杰出的創(chuàng)始人,、風(fēng)投人以及CEO們都喜歡出書(shū)闡述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),。在此,,我們從經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家的最好著作中選出多本有關(guān)管理、領(lǐng)導(dǎo)方面的書(shū)籍,,為即將或開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人提供借鑒,。

創(chuàng)業(yè)書(shū)籍推薦 創(chuàng)業(yè)者必讀17本書(shū)


《商業(yè)冒險(xiǎn)》

(Business Adventures)

約翰·布魯克斯(John Brooks)所著,最初發(fā)表在《紐約客》上,,收集了許多美國(guó)大公司的經(jīng)典案例,,包括福特和Xerox等。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)曾稱(chēng)這本書(shū)是他最喜歡的商業(yè)書(shū)刊,,為企業(yè)家們提供永恒的財(cái)務(wù),、倫理以及企業(yè)世界的教訓(xùn)。

《商業(yè)模式新生代》

(Business Model Generation)

亞力山大·奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著,,企業(yè)家們稱(chēng)這是“夢(mèng)想家,、游戲規(guī)則改變者以及挑戰(zhàn)者的手冊(cè)”。由于傳統(tǒng)商業(yè)模式正逐漸被顛覆,,對(duì)于今天的企業(yè)家來(lái)說(shuō),,創(chuàng)造新的商業(yè)模式以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很有必要。

《人生如創(chuàng)業(yè)》

(The Start-Up Of You)

Linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)與本·卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著,,霍夫曼根據(jù)自己的職業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn),,為初創(chuàng)企業(yè)家們提供絕好的創(chuàng)業(yè)路線圖。他解釋稱(chēng),,如果你想適應(yīng)并在今天的商界中生存,,你就應(yīng)該處于“永久測(cè)試”模式,。(推薦書(shū)單,提升閱讀技能,,歡迎常到薦 書(shū)堂來(lái)看看~)

《女孩老板》

(Girlboss)

索菲亞·阿姆魯索 (Sophia Amoruso)所著,,在一次次就業(yè)失敗后,Nasty Gal創(chuàng)始人阿姆魯索開(kāi)始在網(wǎng)上出售老式服裝,,最終創(chuàng)造了資產(chǎn)上億美元的商業(yè)帝國(guó),。阿姆魯索在回憶錄中分享了她建立公司的經(jīng)驗(yàn),包括注重客戶(hù)服務(wù)以及不斷學(xué)習(xí)等,。

《重塑工作》

(Rework)

杰森·福瑞德(Jason Fried)和大衛(wèi)·海涅邁爾·漢森(David Heinemeier Hansson)合著,,軟件公司37signals的兩位創(chuàng)始人在書(shū)中介紹了有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)力,、開(kāi)始創(chuàng)業(yè)等傳統(tǒng)智慧,。在網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)時(shí)代,一切都與以往不同,。

《失去童貞:我如何生存,、享樂(lè)并依靠自己的生意經(jīng)發(fā)大財(cái)》

(Losing My Virginity: How I’ve Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way)

理查德·布蘭森(Richard Branson)所著,作為世界上最著名的億萬(wàn)富豪之一,,布蘭森在書(shū)中分享了他以“算了,,讓我們這樣做吧!”的哲學(xué)創(chuàng)建維珍帝國(guó)的過(guò)程,,他的自傳再次證明“失敗乃成功之母”的正確性,。

《人性的弱點(diǎn)》

(How To Win Friends And Influence People)

戴爾·卡內(nèi)基(Dale Carnegie)所著,這是一本經(jīng)典的自我?guī)椭鷷?shū)籍,,但不要讓它把你嚇跑,。理解如何讓人喜歡你、如何創(chuàng)造良好交流,、說(shuō)服人們按照你的想法去做非常重要,,換句話說(shuō),這些都是你成功所需的必要條件,。

《鋸齒原則》

(The Zigzag Principle)

瑞奇·克里斯蒂安森(Rich Christiansen)所著,,克里斯蒂安森的書(shū)告訴你,你要忽略所有催促你開(kāi)足馬力,、向著自己的目標(biāo)全速前進(jìn)的聲音,。相反,克里斯蒂安森認(rèn)為你必須在障礙物之間曲折前進(jìn),,這樣你仍然可以保持航線,,并最終到達(dá)目的地。

《如何在商業(yè)競(jìng)技中取勝》

(How to Win at the Sport of Business)

馬克·庫(kù)班(Mark Cuban)所著,庫(kù)班是達(dá)拉斯小牛隊(duì)所有者,,還是著名投資人,,他在書(shū)中分享了自己的職業(yè)生涯,從睡在朋友沙發(fā)上到經(jīng)營(yíng)自己的公司,。此外,,書(shū)中還向那些渴望業(yè)務(wù)取得進(jìn)展的企業(yè)家提供了許多非常規(guī)方法。

《壓力測(cè)試:關(guān)于金融危機(jī)的思考》

(Stress Test: Reflections on Financial Crises)

美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)蒂姆·蓋特納(Timothy F. Geithner)所著,,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾將這本書(shū)列入企業(yè)家必讀書(shū)籍,,因?yàn)樗峁┝似髽I(yè)如何度過(guò)危機(jī)的第一手經(jīng)驗(yàn)。蓋特納在書(shū)中分享了自己在經(jīng)濟(jì)大衰退中的反思,,解釋他幫助國(guó)家經(jīng)濟(jì)恢復(fù)做出的政治和經(jīng)濟(jì)決定等,。

《風(fēng)險(xiǎn)投資游戲》

(The Startup Game)

威廉·德雷帕(William H. Draper)所著,德雷帕在書(shū)中深入闡述了風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史和硅谷文化,,還詳細(xì)描述了風(fēng)險(xiǎn)投資家如何評(píng)估一個(gè)創(chuàng)意及以及想出這個(gè)創(chuàng)意的企業(yè)家,。

《貨幣崛起:金融如何影響世界歷史》

(The Ascent of Money:A Financial History of the World)

尼爾·弗格森(Niall Ferguson)所著,這是可口可樂(lè)公司CEO穆泰康(Muhtar Kent)最喜歡的書(shū),,其中記述了金融體系的演變,。本書(shū)對(duì)企業(yè)家了解宏觀經(jīng)濟(jì)原理來(lái)說(shuō)是必不可少的,而這些原理將最終決定他們的企業(yè)是成功還是失敗,。

《精益創(chuàng)業(yè)》

(The Lean Startup)

艾瑞克·里斯(Eric Ries)所著,,里斯的書(shū)提供了一種處理不確定性因素的方法,這樣的方法對(duì)一個(gè)新公司來(lái)說(shuō)不可或缺,。這本書(shū)常被風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家奉為關(guān)于創(chuàng)新的必讀書(shū),。

《信號(hào)與噪音》

(the Signal and the Noise)

納特·西爾弗(Nate Silver)著,,希爾弗以近乎完美地預(yù)測(cè)2008年美國(guó)總統(tǒng)大選而聞名,。2012年,他再次準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了選舉結(jié)果,,《紐約時(shí)報(bào)》為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)放博客FiveThirtyEight,。他在書(shū)中解釋了預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)世界,以及為何我們對(duì)理解不確定性如此糟糕,。更為重要的是,,大數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的一部分。

《如此優(yōu)秀,誰(shuí)能埋沒(méi)你:職業(yè)技能如何完勝激情》

(So Good They Can’t Ignore You: Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love)

卡爾·紐波特(Cal Newport)所著,,《Wired》創(chuàng)始人凱文·凱利(Kevin Kelly)曾向那些尋找職業(yè)生涯意義的人推薦這本書(shū),。在共同信仰破裂后,你應(yīng)該跟隨自己的激情決定職業(yè)道路,。紐波特與各行各業(yè)的人進(jìn)行討論,,以尋找點(diǎn)燃職業(yè)激情的真正元素。

《傳遞幸?!?/strong>

(Delivering Happiness)

謝家華(Tony Hsieh)所著,,他是zappos的創(chuàng)始人之一兼CEO,,通過(guò)塑造企業(yè)文化為自己的品牌迅速建立起用戶(hù)群。謝家華此書(shū)都與Zappos有關(guān),,但也有許多適合的想法,,可幫助企業(yè)培育忠誠(chéng)客戶(hù)。

《像藝術(shù)家一樣去盜取靈感》

(Steal Like an Artist)

奧斯汀·克里昂(Austin Kleon)所著,,克里昂不是一個(gè)典型的商業(yè)大師,,而是對(duì)創(chuàng)造力有獨(dú)特見(jiàn)解的藝術(shù)家。這本書(shū)簡(jiǎn)潔,、易懂,,是非常個(gè)性化的讀本。書(shū)中含有實(shí)用技巧,,有助于啟動(dòng)創(chuàng)造力,。

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網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣 網(wǎng)上書(shū)店未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略分析
網(wǎng)上書(shū)店作為電子商務(wù)的一部分,,隨著歐美一些網(wǎng)上書(shū)店的崛起,,越來(lái)越引起出版發(fā)行界業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。網(wǎng)上書(shū)店最早出現(xiàn)在美國(guó),,從其產(chǎn)生發(fā)展的過(guò)程來(lái)看,,大體分為啟蒙階段和成熟階段。我國(guó)的網(wǎng)上書(shū)店起步晚,,但起點(diǎn)高,,發(fā)展也比較迅速。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,網(wǎng)上書(shū)店未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略也急需改變,,接下來(lái)就和小編一起來(lái)看看吧。
電子書(shū)包是什么意思 有什么作用 電子書(shū)包的特點(diǎn)
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網(wǎng)上書(shū)店,網(wǎng)站式的書(shū)店,,是一種高質(zhì)量,,更快捷,更方便的購(gòu)書(shū)方式,。網(wǎng)上書(shū)店不僅可用于圖書(shū)的在線銷(xiāo)售,,也有音碟、影碟的在線銷(xiāo)售,。網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)勢(shì)有涉及品種范圍廣,,客戶(hù)遍及網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域,經(jīng)營(yíng)成本低,,折扣價(jià)格較低,,信息傳播速度快等。網(wǎng)上書(shū)店哪個(gè)好,?網(wǎng)上書(shū)店和傳統(tǒng)書(shū)店的區(qū)別,?網(wǎng)上書(shū)店有什么優(yōu)缺點(diǎn)?下面是網(wǎng)上書(shū)店知識(shí)百科,。
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