2011年1月21日，QQ的同胞兄弟微信正式上線,。8年后的今天,，微信已成為中國最大的移動社交平臺。騰訊2019年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,，微信月活人數(shù)高達(dá)11.12億,，同比增長6.9%（含Wechat）,。

移動9年，微信8年,，在社交軟件這場戰(zhàn)爭上,，騰訊是最大的贏家。支付寶,、乃至“復(fù)聯(lián)組合”多閃,、馬桶MT和聊天寶，都撬不動這個(gè)龐大的社交帝國,。

但最大贏家不等于行業(yè)壟斷,。

精明的資本在社交賽道中，捕捉縫隙,，在微信的指縫中偷走了流量,。前有自媒體，后有短視頻,。除此之外,，還有不少垂直領(lǐng)域的社交巨頭，也就是本文的主角們,。

2015年,，廣場舞應(yīng)用元年。大量資本涌入,，60余款A(yù)pp先后上線,，流量大蛋糕拼搶后，糖豆是為數(shù)不多的幸存者,，拿到了「銀發(fā)經(jīng)濟(jì)」的門票,。

這款廣場舞神器，對「銀發(fā)經(jīng)濟(jì)」的用戶畫像有著清晰的描繪：在其App上,，所有教學(xué)視頻都有統(tǒng)一的服裝,、動作，多彩字幕——典型的「閩南歌MV風(fēng)格」,，再加上約舞,、秀出生活等功能，迅速俘獲了大媽們的心,。據(jù)報(bào)道,，糖豆APP的日活在百萬級別，小程序的日活達(dá)到千萬級別,，每月通過糖豆生產(chǎn)內(nèi)容的使用者接近40萬人,，用戶每日停留時(shí)長超過33分鐘。

與此同時(shí)，糖豆還在布局中老年文化娛樂的各個(gè)場景,，從廣場舞衍生到打造一個(gè)專屬老年人娛樂,、社交的社區(qū)。

資本也對糖豆青睞有加,，2015-2016年期間,，糖豆連續(xù)獲得了500萬美元、1500萬美元,、500萬美元的融資,。2019年4月22日，糖豆靠上金主騰訊投資,，完成C輪融資,。盡管金額未知，但糖豆在廣場舞社交的領(lǐng)域上,，也處于領(lǐng)先地位了,。

盡管糖豆主要盈利為廣告收入，付費(fèi)視頻,、電商購物等板塊尚未形成大規(guī)模盈利。不過,，未來億萬級市場的走向,、資本的青睞，都在證明糖豆會是廣場舞社交的淘金者,。

他趣App是移動端最大、最專業(yè)的垂直情趣電商和兩性交流社區(qū),。

2012年,，黃天財(cái)創(chuàng)辦了名為「性價(jià)比」的成人用品電商App，彼時(shí)國內(nèi)情趣交易總額不足200億美元,，日漸開放的社會思想和趕上風(fēng)口的流量紅利期,，令黃天財(cái)堅(jiān)信這是一片藍(lán)海。

起初,，「性價(jià)比」是以幫成人網(wǎng)店導(dǎo)流抽取傭金為主要盈利模式,，后轉(zhuǎn)型為B2C電商＋社區(qū)＋工具的綜合型App，既自主研發(fā),、銷售成人用品,，又為用戶提供兩性交流社區(qū)。為了增強(qiáng)品牌辨識度,，2014年,，黃天財(cái)接受1.5億投資后，正式將App更名為他趣，并更換全新Logo,，在資本的青睞中步入高速發(fā)展期,。

據(jù)報(bào)道，他趣激活用戶在2017年五月超過了5300萬,，并且以每月幾萬的速度增加,。活躍度方面,，日活在45萬左右,，月活則超過千萬。

他趣2018年財(cái)報(bào)顯示,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1.29 億元,，凈利潤 1768 萬元，,。相比之下,，凈利潤分別為15.3,5萬、74.62萬的桃花塢,、春水堂等老牌情趣用品商,，現(xiàn)在只能看到這位晚輩的車尾燈了。

虎撲是目前國內(nèi)最大最專業(yè)的體育垂直社區(qū),，運(yùn)營業(yè)務(wù)包括賽事報(bào)道,、線下賽事、器材銷售,、賽事交流論壇和泛娛樂社區(qū)等,，其中泛娛樂社區(qū)是虎撲用戶重要的社交根據(jù)地。

有報(bào)道稱,，截至2017年,，虎撲App裝機(jī)量為6300萬，全平臺月活為5500萬,。

虎撲男性用戶占比高達(dá)70%,，喜歡胸大顏美、腰細(xì)腿長,，抵制高價(jià)禮金,，強(qiáng)調(diào)男女平等，由此被貼上“直男大本營”的標(biāo)簽,。

2018年暑期,，虎撲因自家用戶與吳亦凡粉絲的diss大戰(zhàn)中，多次登上微博熱搜第一,，百度指數(shù)飆升至12w+,。搭上這班流量快車后,，虎撲社區(qū)目前日均發(fā)帖量高達(dá)3w+。

引流,、轉(zhuǎn)化,、變現(xiàn)，是垂直社交的必經(jīng)之路,。收割流量后,，虎撲卻在變現(xiàn)上遇到了難題，它先后嘗試過電商,、孵化自有IP等,，但廣告收入還是最重要的盈利板塊?；?016年遞交的招股說明書顯示,，虎撲2013-2015年?duì)I業(yè)收入分別為0.98億元、1.4億元,、2億元,，而廣告營收在這三年間的占比均超過50%，分別達(dá)到5473.57萬元,、7860.13萬元和1.22億元,。

成立于2015年的Soul，早期定位是聊天交友戀愛神器,，后逐漸轉(zhuǎn)移至基于心靈的智能社交社區(qū),。同為女性的創(chuàng)始人，對女性的興趣,、審美等了如指掌，這在Soul的UI設(shè)計(jì),、社區(qū)運(yùn)營等可窺見一斑,。

“1個(gè)優(yōu)質(zhì)的女性用戶可以帶來7個(gè)男性用戶?！?

從最早的陌陌,、探探，再到今日的Soul,，始終繞不開這一社交定律,。基于智能匹配的算法,，Soul在男女用戶之間搭建溝通橋梁,，收割了大批男性流量。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，Soul注冊用戶已超5000萬,，日活用戶則在10％左右。而其中男女比例是4：6，90后占70%,，95后占90%,。

但年輕的Soul還不著急于變現(xiàn)，目前僅通過用戶充值虛擬貨幣,，購買SOUL內(nèi)捏臉及語音匹配次數(shù)的方式實(shí)現(xiàn)營收,。

待進(jìn)入成熟期，Soul或許會嘗試時(shí)下興起的社交電商,，以及常規(guī)的開屏廣告等,，增加盈利。

但Soul的用戶粘性高,，消費(fèi)超前,，購買力強(qiáng)，變現(xiàn)能力可能會超越虎撲,。

結(jié)語

由于社交關(guān)系鏈的存在及復(fù)雜性,，社交產(chǎn)品存在一個(gè)特點(diǎn)，就是替換成本大,。這也是微信成為社交產(chǎn)品扛把子的原因（當(dāng)然少不了用戶基數(shù)龐大的QQ的幫助）,。

不過，從上述案例能看出,，微信地位無法撼動,，但在垂直社交上，流量是可以收割的,。

用戶基于同一興趣愛好,、需求而實(shí)現(xiàn)群體聚攏，再通過多種手段和方式變現(xiàn),。所以,，未來微信依舊會是社交產(chǎn)品的主流，但垂直型產(chǎn)品也會不斷涌出,，誕生「一家獨(dú)大,，格局分散」的互聯(lián)網(wǎng)多元化場景。