中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū),。在中馬兩國政府的大力支持下,,中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)和馬來西亞—中國關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同開辟“兩國雙園”國際合作新模式,成為服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,、構(gòu)建以園區(qū)為載體推進(jìn)國際產(chǎn)能合作的先行探索和積極實(shí)踐,,進(jìn)一步豐富了中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)升級版的內(nèi)容。園區(qū)緊緊圍繞習(xí)近平總書記提出的“將欽州,、關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成中馬兩國投資合作旗艦項(xiàng)目和中國—東盟合作示范區(qū)”戰(zhàn)略定位,,以及自治區(qū)提出的建設(shè)“自治區(qū)改革創(chuàng)新先行園區(qū)”部署要求,堅持“零起步,、高起點(diǎn),、快發(fā)展”,與馬來西亞合作方同心協(xié)力,,集中精力抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè),,協(xié)同推進(jìn)改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)和社會管理,,“兩國雙園”合作深入推進(jìn),,各項(xiàng)工作有序開展。經(jīng)過數(shù)年努力,,園區(qū)啟動區(qū)7.87平方公里“七通一平一綠”已經(jīng)建成,,具備產(chǎn)業(yè)和城市項(xiàng)目“即到即入園”的便利條件,2015年底園區(qū)“三年打基礎(chǔ)”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),,2016年開始進(jìn)入“五年見成效”的新階段,。
啟動區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局基本完成。園區(qū)管委會建立以招商引資和項(xiàng)目服務(wù)為中心的管理體制,由主要領(lǐng)導(dǎo)直接分管招商工作,,全力突破項(xiàng)目偏少,、質(zhì)量不高和落地難等問題。截至2017年7月,,入園注冊企業(yè)150多家,,已有80多個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶園區(qū),總投資超過400億元,,近期投資超過190億元,。港青油脂項(xiàng)目已竣工,慧寶源項(xiàng)目一期,、鑫德利光電科技項(xiàng)目已經(jīng)試投產(chǎn),,保利協(xié)鑫分布式能源項(xiàng)目、凱利數(shù)碼項(xiàng)目已經(jīng)開工,,一大批新引進(jìn)項(xiàng)目如3D打印,、5G天線、大酉電機(jī)等即將啟動建設(shè),。啟動區(qū)7.87平方公里產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局基本完成,。
園區(qū)功能配套項(xiàng)目建設(shè)全面啟動。為適應(yīng)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的新形勢,,園區(qū)管委會發(fā)揮國有資本帶動作用,,及時啟動一批功能配套設(shè)施項(xiàng)目,總投資超過110億元,。產(chǎn)業(yè)配套方面,,加工貿(mào)易園、燕窩加工貿(mào)易基地(一期)接近完工,,中馬國際科技園,、智慧產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)教空間,、燕窩加工貿(mào)易基地(二期)已開工,,中國—東盟國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、教育裝備產(chǎn)業(yè)基地等一批產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目即將啟動,。城市配套方面,,青年公寓已投入使用,“四個一”工程,、社區(qū)安居房項(xiàng)目、國際中學(xué),、第一小學(xué),、消防站、派出所等已開工,四星級酒店,、員工公寓,、孔雀灣公園等項(xiàng)目即將開工。隨著一批產(chǎn)業(yè)和城市配套項(xiàng)目啟動建設(shè),,一座國際化產(chǎn)業(yè)新城初現(xiàn)雛形,。
園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式基本形成。園區(qū)加快建構(gòu)以資本為導(dǎo)向的開發(fā)模式,,積極實(shí)施財政資金資本化戰(zhàn)略,,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)直投資金、股權(quán)投資基金,、城市建設(shè)基金等,,放大財政資金杠桿效應(yīng);重點(diǎn)搭建科技金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(TFM),推進(jìn)高技術(shù),、輕資產(chǎn)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,;以規(guī)劃建設(shè)新一代國際化、創(chuàng)新型園區(qū)為導(dǎo)向,,加快完善園區(qū)規(guī)劃體系,,與蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計院合作強(qiáng)化園區(qū)規(guī)劃管理工作;實(shí)施工程總承包(EPC)改革試點(diǎn),,推進(jìn)建筑市場規(guī)范發(fā)展,;積極探索法定機(jī)構(gòu)管理模式,推進(jìn)“園區(qū)事園區(qū)辦”,,深化人事績效管理體制改革,,加快人才高地建設(shè);建立健全園區(qū)國有資產(chǎn)管理體制,,推進(jìn)中馬合資公司盈利模式創(chuàng)新,;以共建共享理念探索征地搬遷安置新模式;深化“兩國雙園”合作機(jī)制,,推進(jìn)國際產(chǎn)能合作,,建立“兩園”更緊密工作安排;積極加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和群團(tuán)工作,,營造園區(qū)風(fēng)清氣正的開發(fā)建設(shè)氛圍,。通過數(shù)年努力,園區(qū)基本走出一條符合自身實(shí)際的開發(fā)建設(shè)新路子,,努力將園區(qū)建設(shè)成為“中馬兩國投資合作旗艦項(xiàng)目”和“中國—東盟合作示范區(qū)”,。