基本介紹

《高效能人士的七個習慣》是史蒂芬·柯維（美）的一本著作，首次出版于1989年,。強調以原則為中心,，以品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效能的“由內而外”的修煉,。

內容介紹

作者在書中提出“全面成功才是真正成功”的新思想,。書中列舉了達到“全面成功”的七大準則，而其中的本質就是人類“從依賴到獨立，又從獨立到互賴”的心靈成長歷程,。這本書告訴我們,，走向全面成功需要具備怎樣的信念(或基礎)。諸如：

亟須重新探索自我,，培養(yǎng)從依賴,、獨立到互賴的人際關系。 光是事業(yè)成功只能算是成功了一半,，惟有兼顧事業(yè),、家庭、人際關系,、個人成長等人生其他層面的圓融和諧,，才是真正的成功。 　書中的好多原則,，與在中國國內目前如火如茶的“卡耐基訓練”的某些原則正相吻合,。例如：

不該為他人的想法或喜好而活。 人與人之間應該尊重彼此的不同點,。 人際關系不是擺布他人的花招,。人與人相處可以是對二人皆有益處的狀況，也就是雙贏(win—win),，而非輸贏的關系,。 應從他人的角度來了解事情原委(這一點寫得精采)，愈有自信的人愈承認與尊重他人的存在,。 人是習慣性的動物,。人都想有所改進，也就是跟以前不一樣,。由于習慣的牽制,，有時實在非常困難。然而,，只要堅持原則,，采取行動(了解與同意還不夠)，一定可以改變,。 　要想成為一個高效能的成功人士,，柯維認為：這是一個循序漸進的過程，必須對自身進行全方位的重塑,。他強調,，只有養(yǎng)成職業(yè)上的七種習慣，才能實現本質的改變,。這“七種習慣”就是：

主動積極,； 以終為始,； 要事第一； 雙贏思維,； 知彼知己,； 統(tǒng)合綜效； 不斷更新,； 　從修養(yǎng)內在品德出發(fā),，由內而外開啟改變之門，從個人的成功到人際關系的成功,，進而達到全面觀照生命的境界,。如果說人生最佳的投資，就是“自我投資”,，那么本書中提及的七大習慣,，絕對值得我們每個人投資。

1．怎樣將自己造就為高效能人士?

柯維認為要想使自己成為一個高效能人士,，必須由內而外全面塑造自己,。

首先，從自身的品德做起,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變，由重視“品德”轉而強調“個人魅力”,，即成功與否取決于個性,、社會形象，以及維護良好的人際關系的圓 熟技巧,。這種思潮朝兩個方向發(fā)展：一是看重人際關系與公關技巧,；一是鼓吹積極進取心態(tài)。過分的強調個人魅力有時甚至不顧及道德原則,，毫不避諱地鼓勵玩弄手 段,，欺騙他人，柯維對這種現象痛心疾首,，提出在短暫的人際關系中,，有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻，但是,，“光有技巧還不夠”,，相對于一些次要優(yōu)點， 只有道德才是溝通的利器,。事實上,，很多具備次要優(yōu)點的人，也就是社會公認有才華的人,，往往欠缺基本的道德,。內在的本質比外在的言行更具有說服力，惟有修養(yǎng) 自己的品德,，才能享受真正的成功和恒久的快樂,。

其次，要認識自己的“心靈地圖”,。

柯維說,，人腦海里有許多的地圖，但我們可以將其分成兩類：一是關于現實世界的,，一是有關個人價值判斷的,。顯然，第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義,，是指心靈的地圖,。 我們以這些心靈的地圖詮釋所有的經驗，但從不懷疑地圖是否正確,，甚至不知道它們的存在,。我們理所當然地認為，個人的所見所聞就是感官傳來的信息,，也就是外 界的真實情況,，我們的態(tài)度與行為又從這些假設中衍生而來，所以思維決定一個人的思想和行為,。

一旦我們對自身的基本思維(柯維所說的“心靈地圖”)以及經驗加諸我們的影響力,，有了更多的認識，就越能夠對自己的思維負責,，并加以檢視,。同時，對別人的看法與思維也越能夠接納,，這樣才能獲得更客觀的看法,。

再次，確立以原則為中心的思維方式,。

什么才算是正確的“心靈地圖”,，大概不同的人有不盡相同的說法?？戮S也認為人的思維會受到具體,、多變的外在環(huán)境的影響而經常轉換，這也是我們不斷的自我更 新,、自我成長所必然出現的結果,。但這些轉換并不都能保證我們接近成功，有些甚至還會導致人生的滑坡,。所以,，柯維主張以原則為思維的中心,，怎樣的轉變都不能 脫離原則的引力。

些人生的原則是不容置疑的基本道理,，是指向成功圓滿的一盞明燈,。堅持原則，就不會使自己成為無根的浮萍,；堅持原則,，就會使自己最終達到成功的彼岸。

又次,，遵循成長和變化的原則,。

人生有很多成長的階段，無論是生理上還是心理上,，都無法繞開,，所以我們必須尊重這些階段，寬容自己暫時的無知,，將自己的成長看做是一個攀緣的過程,。

想不勞而獲、一蹴而就,，不但違反自然,，而且也寸步難行，只會使你失望,，加深挫折感,。而有些華而不實的“暴發(fā)戶”式的論調，就是在鼓勵我們去不勞而獲,，縱使達到目的,，也只不過是暫時的僥幸而已。

在我們的身邊有很多投機取巧卻徒勞無功的例子,，企業(yè)界尤然,。不少企業(yè)主管試圖通過強有力的演說、微笑訓練,、施加壓力,，或善意或敵意的購并，來達到提升生產 力,、士氣與改善品質和服務水準等目標,。它們雖然心儀企業(yè)文化，卻忽略了如此玩弄權術,，難以建立互信的氛圍,。而一旦這些手段效果不明顯，他們又會求助于其他 技巧。其實,，惟有在自然而循序漸進的基礎上,，才能發(fā)展出高度信賴的企業(yè)文化。

2．什么是“七個習慣”?

當我們環(huán)顧四周,、審視內心,，發(fā)現因追求速成特效反而制造了許多問題之后,，才會深深地了解到,，有些根本問題不能以膚淺的方式解決。因此,，我們需要一種新的更 深入的思想標準,，也就是一套正確的行為準繩。這就是柯維所說的“高效能人士的七個習慣”,。它強調以原則為中心,，以品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效 能的“由內而外”的修煉,。

習慣一：積極主動

積極主動即采取主動,，為自己過去、現在和未來的行為負責,，并依據原則和價值觀,，而不是根據情緒和外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是變革的催生劑,，他們放棄 被動的受害者的角色,，不自卑，不怨懟,，發(fā)揚人類四項獨特的稟賦：自知,、良知、想像力和自主意志,，積極主動,，以由內而外的方式來創(chuàng)造改變。

習慣二：以終為始

所有事物都經過兩次創(chuàng)造,，先是在腦海里醞釀,，其次才是實質的創(chuàng)造。個人,、家庭,、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標,，并據此塑造未來,，全心專注 于自己重視的原則、價值觀,、關系及目標之上,。領導工作的核心就是在共有的使命,、愿景和價值觀的基礎之上，創(chuàng)造出一種文化,。

習慣三：要事第一

要事即實質的創(chuàng)造,，是夢想(你的目標、愿景,、價值觀及要事處理順序)的組織和時間,。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二,。無論迫切性如何,，個人及組織均針對要事而 來，重點是,，把要事放在第一順位,。

習慣四：雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,，目的是爭取更豐盛的機會,、財富及資源，而不是你死我活的敵對競爭,。雙贏既非損人利己(贏輸),，亦非損 己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴式的角度來思考問題(‘我們’而非‘我’),。雙贏思維鼓勵我們解決問題的同時,，還要求協(xié)助對方找到互惠的 解決方法，是一種資訊,、力量,、認可及報酬的分享。

習慣五：知彼解己

當我們舍棄焦躁心,，改以同情心去聆聽別人,，便能開啟真正的溝通，增進彼此的了解,。對方獲得了解后,，會覺得受到尊重和認可，進而卸下心防,，坦誠面對,，雙方相互的了解也就更加順暢自然。彼此需要仁慈心,；知己需要勇氣,，能平衡，則可大幅提升溝通的效率。

習慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,，既非按照我的方式,，亦非遵循你的方式，而是采取遠勝過個人之見的第三種方案,。這是互相尊重的成果——不但是彼此理解,，甚至 是稱許、欣賞對方解決問題及掌握機會的智慧,。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎,，能使整體獲得1+1>2的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關系和團隊 會揚棄敵對的態(tài)度(1+1=1/2),，不以妥協(xié)為目標(1+1=1或1/2),，也不僅止于合作(1+1=2),，追求的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更 多),。

習慣七：不斷更新

不斷更新談的是，如何在四個生活面向(生理,、社會,、情感、心智及心靈)中,，不斷更新自己,，這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對個人及組織而言,，不斷地更新及不斷地改善,，使之不致呈現老化及疲態(tài)，并邁向新的成長路徑,。

3．七種習慣怎樣影響我們的人生?

柯維認為人的成長歷程雖是漸進的,，效果卻是革命性的。前三個有關個人成功的習慣,，可以大幅度提高你的自信,。你將更能認清自己的本質、內心深處的價值觀,、個 人獨特的才干與能耐,。凡是秉持自己的信念而活的人，就能產生自尊,、尊重和自制力,，并且內心平和。你會以內在的價值標準,，而不是個人的好惡或與別人比較的結 果,，來衡量自己。這時候，事情對錯的尺度已經無關乎是否會與別人的看法一致,。

你會意外地發(fā)現,，當你不再介意別人怎樣看待你時，你反而會去關心別人,、關心他們所處環(huán)境以及與他們的關系,。你不再讓別人影響自己的情緒，反而更能接受改變,，因為你發(fā)現了一些恒久不變的內在本質,，可以作為你的精神支柱。

第四至第六種習慣,，能夠重建以往惡化,、甚至斷絕了的人際關系。原本不錯的交情則更為穩(wěn)固,。

第七種習慣可加強前面的六個習慣,，時時為你充電，一步步地達到真正的獨立與成功,。

柯維認為七種習慣之間,，都存在著密不可分的關系：愈是積極主動(習慣一)，就越能掌握人生的方向(習慣二),，有效管理人生(習慣三),。能夠不斷砥礪自己的 人(習慣七)，方懂得如何了解別人(習慣五),，尋求圓滿的解決之道(習慣四,、六)。同理,，一個人愈獨立(習慣一,、二、三),，就愈善于與人相處(習慣四,、 五、六),。不斷地磨煉自己,，則可以提升前六種習慣的境界。

鑒賞評價

實際上,，《高效能人士的七個習慣》不是一本單純的管理學著作,，它所涵蓋的內容已經遠遠超過了管理學的范疇。這是一本“洗腦”的書,，它改變人們的思維方式和 行為方式,，而這種改變有可能使一個國家變得更加強大,。不難想像，這本書的暢銷僅僅是開始,，它的影響正在呈現蔓延之勢,，有些國家的許多企業(yè)已經把此書作為員 工培訓的教材使用，有些政府機關也開始行動起來了,。