一,、項目融資模式哪些
1、TOT融資
TOT是指政府與投資者簽訂特許經(jīng)營協(xié)議后,,把已經(jīng)投產(chǎn)運行的可收益公共設(shè)施項目移交給民間投資者經(jīng)營,,憑借該設(shè)施在未來若干年內(nèi)的收益,一次性地從投資者手中融得一筆資金,,用于建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施項目,,特許經(jīng)營期滿后,投資者再把該設(shè)施無償移交給政府管理,。
2,、PPP融資模式
PPP是指公共部門與私人企業(yè)合作模式,是公共基礎(chǔ)設(shè)施的一種項目融資模式,。在該模式下,,鼓勵私人企業(yè)與政府進行合作,參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),。
3,、PFI融資模式
PFI的根本在于政府從私人處購買服務(wù),目前這種方式多用于社會福利性質(zhì)的建設(shè)項目,,不難看出這種方式多被那些硬件基礎(chǔ)設(shè)施相對已經(jīng)較為完善的發(fā)達國家采用,。比較而言,發(fā)展中國家由于經(jīng)濟水平的限制,,將更多的資源投入到了能直接或間接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的地方,,而這些基礎(chǔ)設(shè)施在國民生產(chǎn)中的重要性很難使政府放棄其最終所有權(quán)。
4,、ABS融資模式
ABS融資模式 是以項目資產(chǎn)可以帶來的預期收益為保證,,通過一套提高信用等級計劃在資本市場發(fā)行債券來募集資金的一種項目融資方式,。
很多國家和地區(qū)將ABS融資方式重點用于交通運輸部門的鐵路,、公路、港口,、機場,、橋梁,、隧道建設(shè)項目;能源部門的電力,、煤氣,、天然氣基本設(shè)施建設(shè)項目;公共事業(yè)部門的醫(yī)療衛(wèi)生,。供水,、供電和電信網(wǎng)絡(luò)等公共設(shè)施建設(shè)項目,并取得了很好的效果,。
5,、BOT模式
BOT模式是指國內(nèi)外投資人或財團作為項目發(fā)起人,從某個國家的地方政府獲得基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)和運營特許權(quán),,然后組建項目公司,,負責項目建設(shè)的融資、設(shè)計,、建造和運營,。BOT融資方式是私營企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),向社會提供公共服務(wù)的一種方式,。BOT方式在不同的國家有不同稱謂,,我國一般稱其為特許權(quán)。
二,、項目融資平臺有哪些
1,、地方融資平臺
地方融資平臺是指由地方政府發(fā)起設(shè)立,通過劃撥土地,、股權(quán),、規(guī)費、國債等資產(chǎn),,迅速包裝出一個資產(chǎn)和現(xiàn)金流均可達融資標準的公司,,必要時再輔之以財政補貼作為還款承諾,以實現(xiàn)承接各路資金的目的,,進而將資金運用于市政建設(shè),、公用事業(yè)等肥瘠不一的項目。
2,、地方政府融資平臺
地方政府融資平臺是指各級地方政府成立的以融資為主要經(jīng)營目的的公司,,包括不同類型的城市建設(shè)投資、城建開發(fā),、城建資產(chǎn)公司等企業(yè)(事)業(yè)法人機構(gòu),,主要以經(jīng)營收入、公共設(shè)施收費和財政資金等作為還款來源,。
3,、第三方融資平臺
第三方融資平臺是指在整個的融資產(chǎn)業(yè)鏈中居于中間環(huán)節(jié),,連接著上游的PE/VC和下游的有融資、并購以及上市需求的企業(yè),。它們主要面向中小企業(yè)吸收民間資本,,為資金項目提供點對點的對接平臺。
4,、互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)平臺(P2B)
互聯(lián)網(wǎng)融資服務(wù)平臺(P2B)是有別于P2P網(wǎng)絡(luò)融資平臺的一種全新的微金融服務(wù)模式,。P2B是指person-to-business,個人對(非金融機構(gòu))企業(yè)的一種貸款模式,。
三,、項目融資要注意哪些事項
1、忌盲目吹噓
對自己的項目充滿信心,,對于一個融資者來說這是成功的基礎(chǔ),。但是有些項目方在介紹項目時一味夸大,盲目吹噓,,并且為了爭取投資者更多的資金,,甚至輕易許諾高額回報。其實,,這反而會給投資者造成融資方不切實際,、甚至“誠信不佳”的不良印象。要知道項目固然好,,但是投資者更注重人的因素,,畢竟人是決定一個企業(yè)項目成敗的決定內(nèi)因。
2,、忌認知不足
企業(yè)項目好不好只是第一步,,而且與最后成功與否沒有必然的因果關(guān)系。投資者作為理性經(jīng)濟人關(guān)心的是企業(yè)項目能否打開市場,、實現(xiàn)盈利,。所以投資者更愿意聽到融資方對企業(yè)項目總體的市場前景、競爭對手,、行業(yè)環(huán)境,、風險狀況、財務(wù)規(guī)劃,、營銷策略,、預期回報、項目團隊等方方面面進行深入而詳細地分析,。
3,、忌管理滯后
對于企業(yè)團隊來說,一定要有一個相當專業(yè)的技術(shù)帶頭人,同時團隊成員或精于管理,、或精于市場開發(fā),總之優(yōu)勢互補各有所長,。而且整個團隊氛圍良好,,管理有序。一些項目方往往注重對自己項目,、產(chǎn)品的包裝,、介紹,而忽視將自己良好的團隊建設(shè)呈現(xiàn)給投資者,。項目方尤其是創(chuàng)業(yè)者須知道投資者對一個項目產(chǎn)生信心,,首先是對項目團隊產(chǎn)生信心。
4,、忌急于求成
投融資對接,,涉及雙方巨大利益,投資方有時需要經(jīng)過相當一段時間的考察,、談判,。項目方如果認準了投資方的價值、意義,,在該階段切不可急于求成,,甚至步步緊逼。如若不然,,投資方會認為創(chuàng)業(yè)者不夠沉著,,或者耐性不夠,不足以應(yīng)付商場風云變幻的競爭,。