o2o電子商務(wù)模式的特點

1,、O2O在服務(wù)業(yè)中具有優(yōu)勢，價格便宜,，購買方便,，且折扣信息等能及時獲知。

2,、O2O將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向,，由規(guī)模化走向多元化。

3,、O2O模式可以對商家的營銷效果進行直觀的統(tǒng)計和追蹤評估,，規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性，O2O將線上訂單和線下消費結(jié)合,，所有的消費行為均可以準確統(tǒng)計,，進而吸引更多的商家進來，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。

4,、O2O模式充分利用了互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界,、海量信息,、海量用戶的優(yōu)勢，同時充分挖掘線下資源,，進而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,，團購就是O2O的典型代表。

O2O商業(yè)模式與新零售有什么區(qū)別

O2O與新零售的區(qū)別是什么,？簡單來說,，O2O”主要針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，即傳統(tǒng)企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng),。新零售”主要針對傳統(tǒng)零售,，簡單來說是運用更好的戰(zhàn)略與技術(shù)，重塑零售的閉環(huán)模式而已,。此外,，二者的區(qū)別還包括：

1、商業(yè)模式的區(qū)別

O2O強調(diào)的是線上與線下結(jié)合為消費者創(chuàng)造便利,，相當于搭建橋梁鏈接二者,。

新零售則是全新的商業(yè)模式改變，其中包括：線上與線下的鏈接流通,、線上線下供應(yīng)鏈整合,、渠道整合與統(tǒng)一、供應(yīng)商分銷商實體店融合,、大數(shù)據(jù)精準會員營銷,、簡化管理流程……等許多方面。

新零售并不只強調(diào)線上與線下這兩方面的商業(yè),，更強調(diào)融合,、轉(zhuǎn)化與新生。

2,、運營方式的區(qū)別

當年O2O火爆起來的時候,，各種“到家”,，各種“上門”，各種“移動”,。但到現(xiàn)在,，在上一波O2O大潮中存活下來的，只有真正的剛需企業(yè),。從這些公司角度來說,，他們通過O2O這個概念，做出了新零售下的資源整合,，從而優(yōu)化某一行業(yè)的運行方式,，讓人們獲得極大的便利，也節(jié)省了許多社會資源,。

這表明,，不是每個行業(yè)都適合O2O。

但新零售卻是針對每一個行業(yè),、每一個企業(yè)迫在眉睫的問題,。在未來趨勢之下，每個企業(yè)都必須擁抱新零售模式,，進行自我改造,。通過大數(shù)據(jù)管控供應(yīng)鏈，使用智能系統(tǒng)管理分銷商,，再通過多方面渠道整合進行銷售,。渠道是傳統(tǒng)零售的概念，是從零售商的視角出發(fā)的,，但全渠道真正的出發(fā)點,，應(yīng)該是消費者的需求動線。

消費者懷揣消費需求,，根據(jù)自身需要自然的在線上和線下切換,，甚至在不同的應(yīng)用端之間做切換，在不同的實體之間穿梭,。對于他們而言,，重要的不是線上還是線下，而是能不能得到想要的商品和服務(wù),，滿足自身此刻的消費需求,。

3、前景趨勢差別

o2o在2013年期間非常的火,，不過到現(xiàn)在這個商業(yè)概念已經(jīng)被人們所拋棄，自然就沒有前景趨勢這一說了,。

而新零售新處于風口之上,，各個傳統(tǒng)零售行業(yè)都想搭上新零售這輛快車,，而新零售會利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造零售行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，如果錯過此次新零售浪潮的話,，傳統(tǒng)的零售企業(yè)很有可能會被消費者和市場所淘汰,。

很多人認為新零售與小型企業(yè)無關(guān)，其實新零售并不只是各巨頭與大型企業(yè)之間的黃歡,，每個零售企業(yè)都能從新零售中找到屬于自己的機遇,，而新零售也會成為未來國內(nèi)主流的商業(yè)模式。