一,、演藝公司組織架構(gòu)

按照國家規(guī)定，公司應(yīng)按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,，并結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部管理機構(gòu)，正規(guī)的演藝公司組織架構(gòu)一般是：

股東大會下轄董事會,，董事會指定總經(jīng)理負責(zé)演藝公司的日常運營,，整個公司由策劃制作部,、演藝事業(yè)部、財務(wù)部,、市場營銷部,、采購部、客服部,、服務(wù)部,、禮賓部、管事部,、內(nèi)控部,、人力資源部組成。

二,、演藝公司各部門崗位職責(zé)是什么

演藝公司是一個完整的公司,，有多個部門，各部門各司其職才能促進演藝公司的正常運轉(zhuǎn),，演藝公司不同部門的崗位職責(zé)也有所不同,，下面為大家介紹一下：

1、策劃制作部

負責(zé)公司承接活動項目的創(chuàng)意策劃,、方案撰寫,、客戶提案工作、落地項目的具體執(zhí)行工作,，維護與相關(guān)政府審批部門,、各地方演出商、場地之間的關(guān)系,。

2,、演出事業(yè)部

由藝人組成，負責(zé)公司組織藝術(shù)演出活動的表演,。

3,、財務(wù)部

負責(zé)公司會計、報表,、企業(yè)預(yù)算體系建立,；企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預(yù)算編制,、執(zhí)行與控制,；制定公司利潤計劃、投資計劃,、財務(wù)規(guī)劃,、開支預(yù)算等。

4,、市場營銷部

負責(zé)制定并實施演藝公司演出項目的市場營銷和宣傳方案,。

5,、采購部

負責(zé)演藝公司演出設(shè)備、演出道具及日常用品的采購,。

6,、客服部、服務(wù)部,、禮賓部

負責(zé)與客戶的溝通,、對接。

7,、管事部,、內(nèi)控部

負責(zé)演藝公司內(nèi)部的管理。

8,、人力資源部

負責(zé)演藝公司職工的招聘,、入職和離職手續(xù)辦理、培訓(xùn)藝人,、員工薪酬管理等,。