賽億電器集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于一九九六年七月(原寧波市五星電子有限公司)，是專業(yè)從事家用電器的生產(chǎn)企業(yè),，主要生產(chǎn)取暖器,、油汀、賽億洗衣機(jī),、賽億冰箱等系列產(chǎn)品,。

公司位于浙江省慈溪市新浦鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)公司廠區(qū)占地面積21.31萬(wàn)平方米,，建筑面積18.5萬(wàn)平方米,。擁有固定資產(chǎn)3.8億元，流動(dòng)資金1.6億元,，現(xiàn)有員工1700名左右,，其中專業(yè)技術(shù)人員近200名，大專文化水平的占20%以上,，高中水平的占50%以上,。

在公司的組織管理上：2011年1月，公司為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模及質(zhì)量管理的要求,，按事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)體系要求對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，設(shè)立小家電事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部,、賽億冰箱事業(yè)部,、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)管理部,、集團(tuán)行政部,、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)信息管理部,、海外營(yíng)銷公司,、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司、共有十大部門,。

在內(nèi)部管理上：公司通過(guò)推行三項(xiàng)（現(xiàn)場(chǎng)5S,、倉(cāng)儲(chǔ),、財(cái)務(wù)）管理、物流管理與目標(biāo)成本管理,，建立了一支完善的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,，推動(dòng)企業(yè)的飛速發(fā)展。

在技術(shù)管理上：公司成立了企業(yè)內(nèi)部科研機(jī)構(gòu),，不斷開發(fā)新產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品科技含量，做到生產(chǎn)一代,、開發(fā)一代,、儲(chǔ)備一代，使企業(yè)的產(chǎn)品系列取得穩(wěn)步的發(fā)展,，為公司進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。

在對(duì)人員的教育訓(xùn)練上：公司配備專門的教育訓(xùn)練組，講師由公司相應(yīng)部們主管和技術(shù)工程師擔(dān)任,，針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和特殊課程設(shè)為外訓(xùn),，聘請(qǐng)專業(yè)人士專門針對(duì)性培訓(xùn)。公司設(shè)立年度的教育訓(xùn)練計(jì)劃,，分品質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn),，政策法律培訓(xùn)，技術(shù)設(shè)備培訓(xùn),，安全逃生培訓(xùn),。公司為每位上進(jìn)好學(xué)的人士提供充分的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

在做好企業(yè)的市場(chǎng)與內(nèi)部管理的同時(shí),，公司更注重作為企業(yè)一員公民的社會(huì)責(zé)任,。特別是在環(huán)境保護(hù)方面：公司一方面在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，首先進(jìn)行環(huán)境評(píng)估,，設(shè)計(jì)達(dá)到要求后再開工,，做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)；另一方面在內(nèi)部管理上公司按照ISO14001的要求制定了“環(huán)境管理制度”,，廠區(qū)設(shè)專職清潔員,，分區(qū)域負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生，做到廠區(qū)整潔,、清靜,、環(huán)境美觀；生產(chǎn),、生活用廢品統(tǒng)一回收,，垃圾統(tǒng)一處理。

公司非常重視人才,。企業(yè)的發(fā)展靠人才,，人才的選拔和培養(yǎng)是我們公司提升的前提,。企業(yè)的成長(zhǎng)應(yīng)該以人才的成長(zhǎng)為基礎(chǔ),，企業(yè)應(yīng)該成為員工終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的園地,。我們信奉，找人才不如留人才,，留人才不如造人才,。我們選才的標(biāo)準(zhǔn)是：正直、誠(chéng)信,、激情與工作,、認(rèn)同于使命，求知,、創(chuàng)造,、與尊重，忠于客戶,，忠于公司,。