從上世紀(jì)90年代中后期起,,國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的彩電品牌有50多個(gè),,但現(xiàn)已減少到10個(gè)左右,;空調(diào)從110個(gè)減少到10余個(gè),;冰箱從75個(gè)減少到10余個(gè),;洗衣機(jī)從80個(gè)減少到7個(gè)左右,。經(jīng)歷30多年的市場(chǎng)化,,許多民族家電品牌已經(jīng)或正從人們的視線和記憶里漸行漸遠(yuǎn),,成了人們記憶中的風(fēng)景,;無數(shù)品牌從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成了這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)者,。下面一起盤點(diǎn)記憶中的民族家電品牌,,證明你是富二代的時(shí)候到了!
更多民族電視品牌
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1978年,,第一臺(tái)古橋空調(diào)誕生,在上世紀(jì)80年代后期,,古橋空調(diào)在北京的市場(chǎng)占有率,,已經(jīng)達(dá)到了三分之二左右。然而時(shí)過境遷,,隨著空調(diào)技術(shù)的門檻逐漸降低,,越來越的廠商也紛紛進(jìn)入這一行業(yè)中,空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,。2001年古橋空調(diào)銷售僅為12萬臺(tái),,庫(kù)存空調(diào)高達(dá)10萬臺(tái)。至2002年后則每況愈下,,負(fù)債達(dá)到了1000余萬元,。古橋空調(diào)走向了沒落,,成為了一種回憶。
從1985年春蘭前身的泰州冷氣廠,,到后來成為國(guó)產(chǎn)空調(diào)老大,,1991年,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的空調(diào)生產(chǎn)基地在春蘭動(dòng)工,,而在1996年,,春蘭集團(tuán)產(chǎn)值就突破了100億元,空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模全國(guó)最大,,市場(chǎng)占有率達(dá)30%左右,,一舉奪得同行業(yè)之首,成為中國(guó)第一,,世界七強(qiáng),。隨后春蘭集團(tuán)的多元化之路消耗了大量的精力和財(cái)力,,當(dāng)春蘭空調(diào)遇到其他專心致志做大空調(diào)的對(duì)手后,,落敗就不足為奇了。
更多民族空調(diào)品牌
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萬燕1993年9月試制成功全球第一臺(tái)VCD機(jī),。由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠重視,,萬燕并沒有將VCD的核心技術(shù)申請(qǐng)專利。不過在一段時(shí)間之后,,萬燕并沒有延續(xù)當(dāng)年的輝煌,。由于前期投入的研發(fā)成本過高,萬燕逐漸感到不堪重負(fù),,同時(shí),,萬燕在市場(chǎng)營(yíng)銷方面宣傳效果也并不太理想。因此,,萬燕VCD就逐漸走向沒落,。
1982年,燕舞第一個(gè)研制出燕舞收錄機(jī),,并且在中國(guó)國(guó)內(nèi)一炮打響,,“燕舞燕舞,一曲歌來一片情”這句膾炙人口的廣告歌詞亦真實(shí)描述了當(dāng)初燕舞集團(tuán)的鼎盛,。但隨著時(shí)代的發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,在CD播放器乃至隨身聽的沖擊下,收錄機(jī)行業(yè)整體成為夕陽產(chǎn)業(yè),,后逐漸沒落,,不得不于1998年宣布破產(chǎn)倒閉。
20世紀(jì)90年代后期,,“愛多VCD”紅遍大江南北,,一度是中國(guó)家電行業(yè)最成功的品牌之一,,愛多公司也成為了當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)的光輝典范。愛多的發(fā)展曾創(chuàng)造了中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡,,這個(gè)奇跡既包括成功的一面,,也包括失敗的一面。愛多從無到有,、從小到大,、從輝煌走向破滅,僅僅只用了四年左右的時(shí)間,。
八十年代出生的肯定都玩過游戲機(jī),,當(dāng)然那個(gè)時(shí)候有很多種類,其中最出名的要算小霸王游戲機(jī)了,。小霸王當(dāng)年是仿任天堂的紅白機(jī)的仿機(jī),。里面是二極管和集成電路等。軟件通過插入卡帶讀入,。因?yàn)樾“酝跤螒驒C(jī)就是FC(FamilyComputer)家庭計(jì)算機(jī)最出名的中國(guó)廠商,,所以后來大家都習(xí)慣叫小霸王游戲機(jī)。
其實(shí)之所以要懷念這些逝去的家電品牌,,除了記憶中那些難以忘卻的回憶之外,,還有很多問題是值得我們思考的。已經(jīng)消逝的那些國(guó)產(chǎn)家電品牌究竟是生不逢時(shí),,還是沒有緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇,,現(xiàn)在看來已經(jīng)不太重要。而面對(duì)激烈的本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,以及大量國(guó)外品牌的涌入,,目前國(guó)內(nèi)的家電廠商,其實(shí)還有很多需要面對(duì)的問題,。目前在家電市場(chǎng)中,,已經(jīng)不是憑票購(gòu)買的年代,企業(yè)應(yīng)該改變自己高高在上的思路,,從用戶的使用需求出發(fā),,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。對(duì)目前熱銷的產(chǎn)品來說,,也應(yīng)該具有危機(jī)意識(shí),。筆者也希望,若干年后,,國(guó)產(chǎn)家電品牌能夠和洋品牌一樣,,享有更好的口碑與知名度,讓曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的中國(guó)家電品牌不再成為回憶,。