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中國家電最受關(guān)注的十大企業(yè)家

中國家電行業(yè)最受關(guān)注的十大企業(yè)家 國內(nèi)知名家電企業(yè)掌門人有哪些
本文章由注冊用戶 小瓜看熱點 上傳提供 2025-07-10 評論 發(fā)布 糾錯/刪除 版權(quán)聲明 0
中國家電行業(yè)自改革開放以來經(jīng)歷了高速發(fā)展,,如今已構(gòu)建起涵蓋研發(fā),、制造、流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系,,實現(xiàn)了從"跟跑"到"領(lǐng)跑"的跨越式升級,。在此背景下,以海爾智家,、美的集團為代表的知名家電企業(yè),,憑借技術(shù)創(chuàng)新與市場深耕引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,其掌舵者正以全球化視野驅(qū)動智能化,、綠色化轉(zhuǎn)型,。本篇文章,MAIGOO名人小編為大家盤點了國內(nèi)頭部家電企業(yè)掌門人,,一起來看看都有哪些家電大佬上榜,。
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    周云杰 海爾董事局主席主導海爾多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動“人單合一”模式的改革
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    方洪波 美的董事長主導美的"A+H"雙平臺上市開辟ToB領(lǐng)域第二增長曲線
    綜合指數(shù):90.2
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    李東生 TCL創(chuàng)始人仍奮戰(zhàn)在一線的老家電人開中國企業(yè)兼并世界500強先例
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    賈少謙 海信集團董事長帶領(lǐng)海信全球化戰(zhàn)略升級推動集團營收突破2000億元
    綜合指數(shù):87.1
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    雷軍 小米科技創(chuàng)始人建立小米智能家電工廠帶領(lǐng)小米在白電領(lǐng)域異軍突起
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    鄭堅江 奧克斯創(chuàng)始人帶領(lǐng)奧克斯以價格戰(zhàn)成功崛起銷量一度超過海爾/美的
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    梁昭賢 格蘭仕董事長以價格屠夫策略打開市場開啟格蘭仕產(chǎn)業(yè)多元化時代
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    茅忠群 方太董事長以"方太"之名開啟高端廚電新紀元
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    盧宇聰 萬和電氣董事長推動萬和"年輕化轉(zhuǎn)型"核心戰(zhàn)略
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    柳江 長虹控股集團董事長帶領(lǐng)長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略
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中國家電最受關(guān)注的十大企業(yè)家,MAIGOO名人小編主要通過檢索相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺查找中國知名家電企業(yè)掌門人名單,,并根據(jù)他們在家電行業(yè)的關(guān)注度,、主要成就、知名度,、影響力,、網(wǎng)友評價以及與榜單主題的契合度等情況,以及參考互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)排行榜/榜單進行推薦。名單僅供參考娛樂,,歡迎在末尾交流探討,。 為我喜歡的投票>>

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中國家電最受關(guān)注的十大企業(yè)家
海爾董事局主席主導海爾多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動“人單合一”模式的改革
周云杰,海爾集團董事局主席,、首席執(zhí)行官,,曾獲得全國用戶滿意杰出管理者、全國優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號,。1988年7月加入青島電冰箱總廠,,至今已服務(wù)海爾三十多年,參與了海爾所有的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。2013年執(zhí)掌海爾電器,,推動了“人單合一”模式迭代,將6萬名員工重構(gòu)為4000多個自主經(jīng)營體,,這項改革被寫入哈佛商學院案例庫,。2014年,推動海爾的物流由企業(yè)物流到物流企業(yè)再到物流平臺的轉(zhuǎn)型,。2015年,,推動海爾從制造家電的企業(yè)變成孵化創(chuàng)客的平臺,涌現(xiàn)出了日日順健康,、日日順樂家等優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目,。此外,周云杰還主導收購...了日本三洋白電,、新西蘭斐雪派克,、美國GE等國際品牌,牽頭打造了高端品牌卡薩帝,、場景品牌三翼鳥和生態(tài)品牌卡奧斯,,并積極布局智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康三大產(chǎn)業(yè)生態(tài),,成為了世界海爾的貢獻者,、進化海爾的探索者、生態(tài)海爾的領(lǐng)航者,。在其帶領(lǐng)下,,海爾集團創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來的最佳業(yè)績——全球收入4016億元,利潤總額302億元,。 【展開全部】 【 詳細>>】
美的董事長主導美的"A+H"雙平臺上市開辟ToB領(lǐng)域第二增長曲線
方洪波,,美的集團董事長兼總裁,榮膺中國經(jīng)濟年度人物及福布斯中國最佳CEO稱號,。自2012年執(zhí)掌集團董事長職位以來,,其主導推出的"632系統(tǒng)"戰(zhàn)略開啟了美的全價值鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。2020年末實施重大戰(zhàn)略重組,,將業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化為智能家居,、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技,、機器人與自動化,、數(shù)字化創(chuàng)新五大板塊,在深耕ToC業(yè)務(wù)價值提升的同時,,開辟ToB領(lǐng)域第二增長曲線,,推動集團由全球家電巨頭向科技驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此外,,方洪波還成功主導美的集團"A+H"雙平臺上市,使其成為國內(nèi)白電行業(yè)第二家實現(xiàn)兩地上市的企業(yè),。在...戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效驅(qū)動下,,美的2024年營收首破4000億元大關(guān),其中機器人與自動化板塊表現(xiàn)尤為突出,,零售業(yè)務(wù)營收突破300億元,,擁有庫卡、瑞仕格,、高創(chuàng),、極亞精機等品牌,實現(xiàn)了從核心部件到整體方案,、從硬件設(shè)備到智能系統(tǒng)的全覆蓋,。 【展開全部】 【 詳細>>】
TCL創(chuàng)始人仍奮戰(zhàn)在一線的老家電人開中國企業(yè)兼并世界500強先例
李東生,,TCL創(chuàng)始人,、董事長,曾當選中國年度經(jīng)濟人物,,被授予“改革先鋒”稱號,,是為數(shù)不多仍奮戰(zhàn)在一線的“老家電人”,代表了中國家電產(chǎn)業(yè)崛起的初代精神,。作為電子產(chǎn)業(yè)打開國際市場的開拓者,,李東升擁有豐富的科技制造業(yè)管理經(jīng)驗和中國企業(yè)全球化經(jīng)驗,他帶領(lǐng)TCL進行了一系列國際并購,,如2004年并購湯姆遜公司的電視業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機業(yè)務(wù),,成為了中國企業(yè)首次兼并世界500強的先例。在他的帶領(lǐng)下, TCL從初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展為擁有TCL實業(yè)和TCL科技兩大主體,,布局智能終端,、半導體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)的全球...化產(chǎn)業(yè)集團,,創(chuàng)造了一個中國科技制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型樣本,。 【展開全部】 【 詳細>>】
海信集團董事長帶領(lǐng)海信全球化戰(zhàn)略升級推動集團營收突破2000億元
賈少謙,,海信集團董事長,,曾榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家、山東省電子信息行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家等榮譽,。他深耕海信近三十年,,見證著海信從幾十億收入到上千億、從中國制造到中國創(chuàng)造,、從國內(nèi)品牌到世界品牌的歷程,,直接參與并購和整合科龍電器,完成收購日本三電控股株式會社,。執(zhí)掌海信之后,,他堅持“做久做精、穩(wěn)健經(jīng)營”,,推動海信全球化戰(zhàn)略升級,,同時大力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),讓海信激光電視和ULED高端電視引領(lǐng)全球顯示產(chǎn)業(yè),,智慧城市,、精準醫(yī)療、汽車電子,、光通信和集成電路等新質(zhì)生產(chǎn)力快速生長,。在他的領(lǐng)導下, 海信集團2023年營收首次突破20...00億元,,旗下上市公司海信家電(白電業(yè)務(wù))和海信視像(黑電業(yè)務(wù))均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,,其中白電業(yè)務(wù)凈利潤同比翻番。 【展開全部】 【 詳細>>】
小米科技創(chuàng)始人建立小米智能家電工廠帶領(lǐng)小米在白電領(lǐng)域異軍突起
雷軍,,小米科技創(chuàng)始人、董事長,,曾獲中國經(jīng)濟年度人物,、財富中國最具影響力商界領(lǐng)袖等榮譽。他主導小米集團在家電領(lǐng)域構(gòu)建「硬件+生態(tài)鏈+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)」模式,,深度布局電視,、冰箱,、空調(diào)、洗烘套裝等米家智能家電產(chǎn)品線,,并通過投資美的集團實現(xiàn)手機與家電互聯(lián)的生態(tài)突破,。2024年,小米白電業(yè)務(wù)取得了亮眼的成績:空調(diào)出貨量同比增長超55%,,洗衣機增長超50%,,冰箱線上份額穩(wěn)居全國第四,中央空調(diào)Pro E等高端產(chǎn)品開售即成爆款,。同年11月,,小米首座智能家電工廠在武漢奠基,這是小米繼“小米手機智能工廠”和“小米汽車工廠...”后的又一座大型智能工廠,,意味著雷軍的家電版圖,,正在以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以智能化生態(tài)為核心,,以強大的制造能力為支撐迅速擴張,。 【展開全部】 【 詳細>>】
奧克斯創(chuàng)始人帶領(lǐng)奧克斯以價格戰(zhàn)成功崛起銷量一度超過海爾/美的
鄭堅江,,奧克斯集團創(chuàng)始人,、董事長,曾獲得中國家電40年"功勛人物獎",,帶領(lǐng)企業(yè)從寧波小廠發(fā)展為橫跨空調(diào)、配電,、醫(yī)療,、新能源等多領(lǐng)域的大型集團。21世紀初,,鄭堅江帶領(lǐng)奧克斯在空調(diào)領(lǐng)域發(fā)起價格戰(zhàn),,使奧克斯空調(diào)銷量從2001年20萬套飆升至2004年325萬套,實現(xiàn)從區(qū)域作坊到全國前列的跨越,。2012年,,率先在電商領(lǐng)域渠道,帶領(lǐng)奧克斯成為空調(diào)行業(yè)線上銷售冠軍,,2019年雙十一以20億銷售額,,完成了對海爾、美的等品牌的超越,。完成了全國化布局之后,,他又全力引領(lǐng)奧克斯實施海外擴張戰(zhàn)略,在馬來西亞,、泰國等國家...建立銷售網(wǎng)絡(luò),,其中泰國工廠更是成為"一帶一路"示范項目,。2025年,鄭堅江帶領(lǐng)奧克斯沖刺港交所IPO,,目標建成全球第五大空調(diào)制造商,。 【展開全部】 【 詳細>>】
格蘭仕董事長以價格屠夫策略打開市場開啟格蘭仕產(chǎn)業(yè)多元化時代
梁昭賢,,格蘭仕集團董事長兼總裁,,1991年加入集團后主導銷售體系改革,通過"價格屠夫"策略快速打開市場,。2000年接過父親梁慶德的衣缽執(zhí)掌格蘭仕后,,力排眾議放棄輕紡業(yè),以"砸鍋賣鐵"決心投入微波爐核心技術(shù)研發(fā),,僅用2年突破磁控管技術(shù)封鎖,,實現(xiàn)從代工廠到微波爐市占率全球領(lǐng)先的跨越。2011年,,通過收購惠而浦中國布局全球市場,,并推動"全員技工化"戰(zhàn)略,斥資30億元建設(shè)智能制造基地,,實現(xiàn)微波爐,、空調(diào)等全白電產(chǎn)業(yè)覆蓋。在其帶領(lǐng)下,,格蘭仕產(chǎn)品進入全球200+國家,,自主品牌在148個地區(qū)注冊,連續(xù)多年入選中...國民企500強,。 【展開全部】 【 詳細>>】
方太董事長以"方太"之名開啟高端廚電新紀元
茅忠群,方太集團董事長兼總裁,,1996年與父親一道創(chuàng)建方太廚具有限公司,,在戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品創(chuàng)新,、企業(yè)文化和卓越績效模式等方面具有獨特理解和超前意識,。他拒絕繼承家族點火槍產(chǎn)業(yè),而是以"方太"之名開啟高端廚電新紀元,,在價格戰(zhàn)盛行的行業(yè)環(huán)境中,,堅持走"高端化、精品化"戰(zhàn)略,,推出"歐式外觀中國芯"油煙機,,實現(xiàn)價格反升10%且銷量翻倍。此外,,他還主導開發(fā)了全球首款水槽洗碗機,、集成烹飪中心等產(chǎn)品,,被稱為"中國廚房新中心"。截止2023年,,方太高端油煙機市占率達到45%,,穩(wěn)居行業(yè)第一,成為唯一能與洋品牌抗衡的國...產(chǎn)高端廚電標桿,。 【展開全部】 【 詳細>>】
萬和電氣董事長推動萬和"年輕化轉(zhuǎn)型"核心戰(zhàn)略
盧宇聰,萬和電氣董事長,,進入萬和工作已逾十年,,他從基層做起,先后在市場部,、品牌部和國內(nèi)營銷中心等崗位上歷練,,2022年正式接過父親盧礎(chǔ)其的接力棒。在盧宇聰?shù)膸ьI(lǐng)下,,萬和電氣通過組織調(diào)整,、市場策略變革及海外制造基地建設(shè),實現(xiàn)業(yè)績大幅增長:2024年上半年營收38.11億元,,凈利潤3.55億元,,廚房電器營收同比激增46.42%;海外收入占比提升至35.82%,,目標2033年達60%,。在品牌升級方面,他開啟品牌年輕化轉(zhuǎn)型之路,,引入職業(yè)經(jīng)理人團隊并簽約孫穎莎等年輕代言人,,冠名《狂飆》《慶余年2》等熱播內(nèi)...容,9個月內(nèi)營收增長18.6%,。 【展開全部】 【 詳細>>】
長虹控股集團董事長帶領(lǐng)長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略
柳江,,長虹控股集團董事長,,2023年接棒趙勇成為長虹“一把手”。在他的帶領(lǐng)下,,長虹加速推進“AI+”戰(zhàn)略,,主導全球66個智能制造工廠智能化升級,實現(xiàn)單線日產(chǎn)能1100臺,、交付周期10.86天的行業(yè)標桿效率,。他首創(chuàng)"工業(yè)數(shù)據(jù)空間"模式,推動長虹入選國家數(shù)據(jù)局首批"數(shù)據(jù)要素×"典型案例實現(xiàn)制造數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)安全流通,。在產(chǎn)品端,,他帶領(lǐng)團隊推出搭載通用大模型的AI TV"云帆"平臺,,實現(xiàn)電視語音交互與智能響應(yīng),并研發(fā)AI空調(diào)"風隨人動"技術(shù),,構(gòu)建"產(chǎn)品+服務(wù)+生態(tài)"的智慧生活體系,。 【 詳細>>】
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