鄭州購(gòu)物中心
購(gòu)物中心的建筑特征
購(gòu)物中心是一種商業(yè)空間步行化,、商業(yè)空間室內(nèi)化、公共空間社會(huì)化的建筑,，管理者對(duì)購(gòu)物中心實(shí)行統(tǒng)一的集中管理,，購(gòu)物中心的日常運(yùn)行、保安,、清潔,、維修進(jìn)貨和促銷活動(dòng)等都是有組織的進(jìn)行，公共空間實(shí)行統(tǒng)一管理,，對(duì)所有的零售商與購(gòu)物者共享,。經(jīng)營(yíng)者不參與管理，定期向管理者交納管理費(fèi)用,，而所有者與管理者都參與經(jīng)營(yíng),，租金收入和經(jīng)營(yíng)狀況并無(wú)直接關(guān)系。
購(gòu)物中心有哪些運(yùn)營(yíng)模式
1、租賃
現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅滿足于購(gòu)物,，而是需要多層次的購(gòu)物享受,。數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)在建購(gòu)物中心規(guī)模居全球首位,。為了滿足顧客多樣性的需求,，傳統(tǒng)百貨企業(yè)也逐漸向覆蓋百貨、超市和娛樂(lè)等業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。很多老百貨也重新定位“購(gòu)物中心式百貨店”進(jìn)行升級(jí)調(diào)整,。
2、聯(lián)營(yíng)
購(gòu)物中心在步入成熟時(shí)期,，最好的選擇是聯(lián)營(yíng),！應(yīng)為成熟，所以是豐收期到來(lái)了,，這時(shí)候需要分擔(dān)的是利潤(rùn),，傳統(tǒng)百貨的核心問(wèn)題，在此刻表現(xiàn)得比較突出,，就是坪效,！試想，如果此時(shí),，也就是黃金時(shí)期（一般持續(xù)3-5年）還是租賃形式,，那么在沒(méi)有很好的確定租金價(jià)位的前提下，將流失掉利潤(rùn),！
3,、自營(yíng)
采用購(gòu)物中心自營(yíng)經(jīng)營(yíng)方式的商戶一般是購(gòu)物中心的核心主力零售店。購(gòu)物中心是一個(gè)以零售為主的商業(yè)組織形式,，在零售業(yè)精細(xì)化管理的市場(chǎng)狀況下,，商戶加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)的控制力度，無(wú)可厚非,，這也是零售業(yè)核心主力店主要靠自營(yíng)經(jīng)營(yíng)的主要原因,。另外，核心主力零售店必須引入知名度高的大商家,，因此在招商條件上一般放得較寬,，造成核心主力零售店提成或租金收入偏低。
購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的區(qū)別
百貨商場(chǎng)是指在一個(gè)建筑物內(nèi),，實(shí)行統(tǒng)一管理,，按樓層,、區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,，并為便利顧客選購(gòu)提供必要服務(wù)的零售業(yè)態(tài),。它是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，服務(wù)特定商圈的百貨商品選購(gòu)者,。購(gòu)物中心是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復(fù)合,，購(gòu)物中心品牌產(chǎn)品是集中眾多商業(yè)資源的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，通過(guò)業(yè)態(tài)整合,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),，成為城市或更大范圍的商業(yè)中心場(chǎng)所。
