購物中心的建筑特征

購物中心是一種商業(yè)空間步行化、商業(yè)空間室內(nèi)化,、公共空間社會化的建筑,，管理者對購物中心實行統(tǒng)一的集中管理，購物中心的日常運行,、保安,、清潔、維修進貨和促銷活動等都是有組織的進行,，公共空間實行統(tǒng)一管理,，對所有的零售商與購物者共享,。經(jīng)營者不參與管理，定期向管理者交納管理費用,，而所有者與管理者都參與經(jīng)營,，租金收入和經(jīng)營狀況并無直接關系。

購物中心有哪些運營模式

1,、租賃

現(xiàn)在消費者已經(jīng)不僅僅滿足于購物,，而是需要多層次的購物享受,。數(shù)據(jù)顯示，目前中國在建購物中心規(guī)模居全球首位,。為了滿足顧客多樣性的需求,，傳統(tǒng)百貨企業(yè)也逐漸向覆蓋百貨、超市和娛樂等業(yè)態(tài)的購物中心進行轉(zhuǎn)型,。很多老百貨也重新定位“購物中心式百貨店”進行升級調(diào)整。

2,、聯(lián)營

購物中心在步入成熟時期,，最好的選擇是聯(lián)營,！應為成熟，所以是豐收期到來了,，這時候需要分擔的是利潤,，傳統(tǒng)百貨的核心問題，在此刻表現(xiàn)得比較突出,，就是坪效,！試想，如果此時,，也就是黃金時期（一般持續(xù)3-5年）還是租賃形式，那么在沒有很好的確定租金價位的前提下,，將流失掉利潤,！

3、自營

采用購物中心自營經(jīng)營方式的商戶一般是購物中心的核心主力零售店,。購物中心是一個以零售為主的商業(yè)組織形式,，在零售業(yè)精細化管理的市場狀況下，商戶加強對經(jīng)營的控制力度,，無可厚非，這也是零售業(yè)核心主力店主要靠自營經(jīng)營的主要原因,。另外,，核心主力零售店必須引入知名度高的大商家，因此在招商條件上一般放得較寬,，造成核心主力零售店提成或租金收入偏低。

購物中心與百貨商場的區(qū)別

百貨商場是指在一個建筑物內(nèi),，實行統(tǒng)一管理,，按樓層、區(qū)位和專柜銷售若干類別商品,，并為便利顧客選購提供必要服務的零售業(yè)態(tài)。它是一個購物場所,，服務特定商圈的百貨商品選購者,。購物中心是多業(yè)態(tài)多業(yè)種復合，購物中心品牌產(chǎn)品是集中眾多商業(yè)資源的商業(yè)地產(chǎn)項目,，通過業(yè)態(tài)整合、長期經(jīng)營,，成為城市或更大范圍的商業(yè)中心場所,。