相比于傳統(tǒng)的高新技術(shù),，中國是有優(yōu)勢的。

第一個(gè)是經(jīng)過這么多年核心技術(shù)的發(fā)展,，特別是中國863計(jì)劃以后,，大家會(huì)注意到，在這一次的人工智能浪潮中,，國內(nèi)的企業(yè)和國外企業(yè)相比一點(diǎn)沒有落后,。如果說，在5,、60年代和7,、80年代那兩次(人工智能發(fā)展期)，中國企業(yè)還沒有辦法和外國企業(yè)在技術(shù)上相比的話,，那在這次(發(fā)展浪潮里),，我們完全走在了前面。

第二個(gè)方面是在于,，任何機(jī)器的交互離不開產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)生態(tài),。這個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和商業(yè)生態(tài)，在7、80年代之前是什么,？是電子產(chǎn)品,。

大家都知道，中國的電子產(chǎn)品在7,、80年代才剛剛起步,，完全不具備在全球市場競爭的能力。但是在現(xiàn)在,，我們的依賴的是什么產(chǎn)品,？是智能手機(jī),，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,。而在這方面，整個(gè)中國不僅是從事語音技術(shù)的公司對此有依賴,，相關(guān)的商業(yè)公司也是,，比如網(wǎng)上購票，還有各種的O2O,。

作為一種連接型的技術(shù),，把人和機(jī)器連接在一起之后，語音技術(shù)如果想在物聯(lián)網(wǎng)里面占領(lǐng)很多市場,，就必須和這些后臺(tái)的服務(wù)連接起來,。所以說從整個(gè)商業(yè)和技術(shù)環(huán)境上來講，中國現(xiàn)在應(yīng)該說也是很好,，因?yàn)槲覀兊幕ヂ?lián)網(wǎng)公司和美國方面來講,，已經(jīng)是一個(gè)同臺(tái)競技，甚至均分天下的態(tài)勢,。

在這點(diǎn)上,，我覺得這為我們在將來，在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用語音交互作為人機(jī)交互的主要手段,，并引發(fā)相應(yīng)的商業(yè)模式,，提供了很好的基礎(chǔ)。

而第三點(diǎn),，大家會(huì)注意到,，無論是什么操作系統(tǒng)，PC的也好,，手機(jī)的也好,，雖然這些操作系統(tǒng)可能是美國的公司做的，比如說微軟,、谷歌,，但是要注意到，輸入法這個(gè)部分，都是中國公司占主導(dǎo)地位,。

為什么,？因?yàn)樗驼Z言有關(guān)。一個(gè)簡單的鍵盤輸入法,，就因?yàn)檎Z言之間的差異導(dǎo)致這么大的差異,。那么大家可以想象一下，一個(gè)包括了語音識(shí)別,、語音合成,、自然語言理解的語音系統(tǒng)，語言之間的壁壘會(huì)有多高,。中國公司在這方面會(huì)完全具有優(yōu)勢。

所以說從這三個(gè)方面來講,，我們在將來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里面,，無論是從技術(shù)本身,，還是從語言的差異化本身,，還是從商業(yè)的生態(tài)和環(huán)境本身，我們現(xiàn)在都和國外公司完全處于同一個(gè)水平,。所以在這一波浪潮中，我們有信心中國會(huì)成長出一批國際水準(zhǔn)的公司出來,。

不可否認(rèn)，我們對人工智能的了解,，不要說產(chǎn)業(yè)界,，就是媒體，其實(shí)對人工智能更多的認(rèn)識(shí)是落在應(yīng)用特性和娛樂特性上,。而美國的很多人,，是真正從理論的角度,，進(jìn)行非常深入的探討,。

如果我們只談?wù)搼?yīng)用和娛樂層面上的東西的話,，我們是得不了圖靈獎(jiǎng)的,，也得不了諾貝爾獎(jiǎng),，也不能創(chuàng)造信息論這些東西。美國所謂原創(chuàng)性的研究,，是從理論的根基出發(fā),，建立一套完整的思維方式,。而有許多理論研究的東西是不會(huì)產(chǎn)業(yè)化的,，沒有產(chǎn)業(yè)化價(jià)值的,。它只是一種哲學(xué)化的思考,，而這些東西我們沒有關(guān)心,。

哲學(xué)會(huì)產(chǎn)生真正的創(chuàng)新,。創(chuàng)新有很多種,，有一種是在最原始的技術(shù)上創(chuàng)新,。而我們講的很多其實(shí)是在應(yīng)用層面上創(chuàng)新,，或者在技術(shù)層面上創(chuàng)新，但不是在科學(xué)的層面上去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,。

所以在這個(gè)層面上來講，我覺得國內(nèi)應(yīng)該從兩個(gè)方面,，恰恰是我們的研究的部分,，我們的研究院所,，我們的高校,，可能應(yīng)該更加著重于在理論方面的深入,。而我們的產(chǎn)業(yè)界，不應(yīng)該僅僅去應(yīng)用它,，而且應(yīng)該在技術(shù)方面去做大規(guī)模的整合和創(chuàng)新,。

因?yàn)槿斯ぶ悄芫拖窈娇瞻l(fā)動(dòng)機(jī)一樣,，里面有非常非常多的零件,，有視覺的,，有聽覺的,。你要把它們綜合在一起,，而且每一個(gè)都要做到世界上最好,。我覺得現(xiàn)在學(xué)術(shù)界可能因?yàn)橐彤a(chǎn)業(yè)界對接,，做了很多技術(shù)層面上,，和應(yīng)用相關(guān)的創(chuàng)新。而產(chǎn)業(yè)界還沒有能力,，來做整體性、系統(tǒng)性創(chuàng)新的工作,，比較少,。所以我覺得這就是我們和美國相比有差異的所在。

我覺得我們在學(xué)術(shù)上,，理論的深度,，和愿意去花長時(shí)間究本質(zhì)的工作還是太少，還應(yīng)該增強(qiáng),。

智能語音是訊飛整個(gè)人工智能戰(zhàn)略中的一部分。而訊飛人工智能戰(zhàn)略的核心,，是基于語音和語言的認(rèn)知智能,。

什么是認(rèn)知智能？比如在醫(yī)療的過程中,，我們需要通過病例幫助醫(yī)生分析病人可能會(huì)得什么病,，吃什么藥，這就是一種認(rèn)知智能,。包括在教育里面,，我們通過手寫的試卷來判斷學(xué)生的得分，并給出改進(jìn)的意見,。這些都是和語言,，和人的概念和推理有關(guān)的。除了交互之外,，它們能給我們的生活帶來更多改進(jìn),。

我再舉一個(gè)例子，和我們的安全有關(guān),。在7,、8月份，電話詐騙非常猖獗,，特別是臨開學(xué)的那段時(shí)間,。有很多上學(xué)的同學(xué)不是因?yàn)樵p騙,，做出了很多不理性的事情么？安徽省8月份電話詐騙的發(fā)生次數(shù)下降了60%,，而同期全國其他地區(qū)增長了58%,。為什么能做到這點(diǎn)？因?yàn)槲覀冊诎不帐∷械碾娫捓锩孀隽艘粋€(gè)監(jiān)控系統(tǒng),，它可以對通話內(nèi)容進(jìn)行分析,，對那些詐騙性質(zhì)行為自動(dòng)作出提醒，而這個(gè)過程是完全自動(dòng)化的,。這樣就為安徽省避免了5個(gè)億以上的可能的損失,。

我相信大家也注意到了，我們演講的時(shí)候會(huì)有一個(gè)同步實(shí)時(shí)顯示文字的技術(shù),。就是說我在上面講話的同時(shí),，文字出來了，對你們(記者)來說是最有用的,。這個(gè)產(chǎn)品馬上就要開發(fā)出來了,，最理想的狀態(tài)就是我在這邊說話，你們的屏幕上就能實(shí)時(shí)顯示出來我講的內(nèi)容,。

在去年的發(fā)布會(huì)上,，我們發(fā)布了這個(gè)功能以后。大家可以看到,，今年阿里和搜狗都展示了同樣的技術(shù),。這也代表了一個(gè)發(fā)展方向。這個(gè)方向可能和語音交互是沒有關(guān)系的,，但和語音(技術(shù))有關(guān)系,。

首先iPhone我們是搞不定的,，除非破解它,。iPhone本身就是一個(gè)垂直的生態(tài)。而且這個(gè)問題不僅僅是在中國,，美國也是。但是iPhone自己的語音技術(shù)很差,，導(dǎo)致它的用戶體驗(yàn)相對于其他公司,、產(chǎn)品會(huì)有劣勢。

但對Android來講,，情況是不一樣的,。因?yàn)楣雀枰仓繟ndroid有全球不通用的地方。比如說審美,、風(fēng)格,，比如說語言相關(guān)的部分：輸入法,、交互。這就造成了Android系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就是一個(gè)比較開放的系統(tǒng),。

這就造成了第三方UI其實(shí)接管了中間層的一些功能,，也導(dǎo)致了這些領(lǐng)域是可以進(jìn)入的。而且現(xiàn)在很多的智能硬件,，其實(shí)用的都是Android的操作系統(tǒng),。

我相信在將來的發(fā)展中，世界上會(huì)存在兩種公司,。一種公司是垂直產(chǎn)品型公司,，比如說做手機(jī)，就一直做手機(jī),，手機(jī)技術(shù)不可能給別人用,。世界上看起來，最多有8到9家這樣的手機(jī)公司,，加起來產(chǎn)量可能到全球的90%-到95%以上,。

另外還有些公司，像谷歌這樣,，就是平臺(tái)型的公司,。我提供一些基礎(chǔ)性的工作，給各個(gè)廠商都能用,。但是做了平臺(tái)之后就要面臨控制權(quán)大小的問題,。有可能控制權(quán)不在自己手上，而在手機(jī)廠商手上,。

所以在未來的發(fā)展過程里,，訊飛要做的不僅僅是手機(jī)，而是我剛才說的各個(gè)領(lǐng)域,。這些領(lǐng)域里,，有的是幾家大公司聯(lián)合壟斷了市場，有的領(lǐng)域會(huì)是成千上萬個(gè)公司來分享市場,。比如說玩具,、機(jī)器人，就是后面的這種,。而且我相信現(xiàn)在這么多機(jī)器人公司,，到最后也不會(huì)合并成大的公司，因?yàn)橛脩粜枰鄻有缘膫€(gè)性化產(chǎn)品,。而手機(jī)這種產(chǎn)品,，雖然有差異，但還是個(gè)工具性質(zhì)的產(chǎn)品。

所以訊飛會(huì)成為一個(gè)平臺(tái)型的公司,，不僅幫平臺(tái)上的公司提供核心技術(shù),，甚至可以幫它們整合各種各樣的資源。我覺得我們是用這樣一個(gè)思路來發(fā)展的,。

場景的問題其實(shí)和剛才的問題,，就是內(nèi)容方面是非常有關(guān)系的。我們?nèi)嗽谔幚硪患碌臅r(shí)候,，你可以想象下你在訂一張票,，你所要和別人交談的內(nèi)容，嘴里面發(fā)出的指令,，其實(shí)相對來講不是開放的集合,，是封閉的集合。

這里最難的問題就是怎么把它豐富起來,，怎么讓它多覆蓋(些場景),。我們現(xiàn)在的做法就是一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)去做。每做完一個(gè)點(diǎn)就拿到實(shí)際里去用,。越來越多的人用了之后,，語言的覆蓋性就會(huì)越來越好，這個(gè)場景的問題就解決了,。

那在這個(gè)過程里怎么加速這個(gè)問題呢？我們怎么在做一些場景的時(shí)候,，其他場景也能變快呢,？這就是我們?yōu)槭裁匆瞿切└呖即痤}機(jī)器人的原因。它能學(xué)會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的方法,，當(dāng)我們做了一兩個(gè)場景之后,，就能轉(zhuǎn)移到其他很多場景上。這樣能使我們的覆蓋快速增加,。我們通過這樣的方式來解決這樣的問題,。

當(dāng)然擔(dān)心，但擔(dān)心了也沒用,。

任何一個(gè)新技術(shù)出來的時(shí)候都會(huì)魚龍混雜。人類有夸大預(yù)期的本性在里面，是人類的社會(huì)特性決定的,。認(rèn)識(shí)到這個(gè)規(guī)律之后就不會(huì)覺得這事是什么壞事,。我們能做的就是在局部上防止過熱。

所以我們應(yīng)該考慮的是如何利用這種周期性的狂熱來合理布局,。從投資人角度來說,，投資人很容易找到錢，但投資人可以利用這種環(huán)境去找最有價(jià)值的公司來投資,。所以只能說改變你能改變的,，接受你不能改變的。

我覺得在人工智能領(lǐng)域里有兩個(gè)領(lǐng)域是有價(jià)值的,。一個(gè)是人工智能核心技術(shù)研究,，他們不一定有經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行商業(yè)化，我們可以投資他,，提供經(jīng)驗(yàn),。另外是如何利用人工智能技術(shù)來解決現(xiàn)實(shí)問題，這通常在大的公司里面,，他們都有很大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，只要把新技術(shù)嫁接進(jìn)來。

大部分的公司并不會(huì)因?yàn)槿斯ぶ悄艹霈F(xiàn)而進(jìn)行重組和重構(gòu),。比如農(nóng)業(yè),，人工智能只是一個(gè)改進(jìn)的工具，所以在這些領(lǐng)域里,，原有的大公司依然占有優(yōu)勢,。所以更有價(jià)值的是去尋找哪些懂得怎么利用人工智能的人來投資。

比較公司要看戰(zhàn)略,，我不是特別了解百度的戰(zhàn)略,，因?yàn)槊磕臧俣鹊闹攸c(diǎn)不一樣。但是過去三年里面我們一直在做運(yùn)算智能,、感知智能和認(rèn)知智能,，而且會(huì)定期公布進(jìn)展，有清晰的商業(yè)模式,。這是我們和互聯(lián)網(wǎng)公司的不同,，是專注科技創(chuàng)新的公司?？萍紕?chuàng)新公司更像是爬山的公司,，一步一步去爬到頂峰。

但互聯(lián)網(wǎng)有很多機(jī)會(huì)，所以很多公司都是沖浪型的,，需要不停地抓住下一個(gè)浪潮,，如果不是，就換了,。

我們還是堅(jiān)持做人工智能,，堅(jiān)信交互革命那天會(huì)到來。所以一個(gè)公司要有清晰地戰(zhàn)略,，而且要把戰(zhàn)略傳達(dá)給別人,。我們戰(zhàn)略十分清晰：我們是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新性公司，解決人機(jī)交互這個(gè)問題,。

在行業(yè)里面,，我們用我們的人工智能技術(shù)幫助醫(yī)院、學(xué)校,、司法,、金融機(jī)構(gòu)去改善他們的問題。這里面有很多“臟活累活”,，要做很多結(jié)合型的工作,。互聯(lián)網(wǎng)公司追求收益,，毛利要非常高,。而且有很多“臟活”不一定愿意去干。但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段,，和傳統(tǒng)領(lǐng)域結(jié)合,，是少不了這一步的。

當(dāng)然不是說一味去做基礎(chǔ)性的工作,。上面要有頂天立地的東西,，但是不能因?yàn)橛羞@個(gè)就不能彎腰了，絕對不是這個(gè)概念,。

所以我覺得中國需要更多爬山型的公司,，無論外面怎么變化。外面無論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也好,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也好,，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也好，這都是外圍環(huán)境的變化,。但是公司征服一個(gè)領(lǐng)域,，具有爬山的本質(zhì)是必不可少的。