互聯(lián)網
韓方明,，1999-2014年,，歷任TCL集團董事、執(zhí)行董事和副董事長,，2015年至今任樂視網副董事長,。
韓方明的加入，意味著樂視網正式出現(xiàn)了國際級企業(yè)董事身影，其在公司治理和董事會文化等方面上的豐富經驗會使樂視加速生態(tài)戰(zhàn)略及文化創(chuàng)新,，除此之外,，韓方明豐富的外交資源也將全面推動樂視全球化戰(zhàn)略落地，使樂視加速實現(xiàn)成為世界級企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。
徐昕泉,，1996年，加入華為,，任華為電商總裁,；2014年，任京東高級副總裁,，負責海外業(yè)務,；2016年，任樂視生態(tài)俄羅斯及東歐地區(qū)總裁,。
2003年徐昕泉負責華為俄羅斯市場的交易總額一舉突破了3億美元,，負責的歐洲市場銷售額也從2007年的8億美元做到了25億美元。入職樂視后,，徐昕泉主要負責樂視在俄羅斯和東歐的全面業(yè)務,。
高飛，2004年-2009年,，歷任新浪網新聞中心副主編,、主編,、視頻總監(jiān)；2008年-2009年,，酷6網副總編輯,；2009年至今，歷任樂視網總編輯兼副總經理、高級副總經理、樂視視頻總裁,。
高飛分管網站整體運營,、版權內容購買、自制和發(fā)行業(yè)務,。作為樂視網高級副總裁,，高飛除了自身分管的業(yè)務之外,，也會深度參與到公司戰(zhàn)略項目的協(xié)作中,，同時也是公司并購會成員。
郝舫，2003-2006年,，星空衛(wèi)視,、Channel[V] 總監(jiān)；2007年,，出任《音樂時空》主編,，任熱波傳媒副總裁；2011年,，出任樂視網原創(chuàng)節(jié)目總制片人一職,。
郝舫畢業(yè)于中國人民大學哲學系，早期曾創(chuàng)辦北京方舟書店并擔任董事長,。加入樂視之后,，郝舫主要負責樂視網整體原創(chuàng)內容的制作、運營和創(chuàng)新,，并開創(chuàng)了電視臺高管跳槽視頻新媒體的先河,。
李黎，2011年,，擔任優(yōu)酷土豆集團副總裁,；2015年，加入樂視視頻內容高級副總裁兼內容總編輯,。
李黎曾先后就職于北京電視臺,、北京派格太合環(huán)球文化發(fā)展有限公司、北京光線傳媒有限公司,、優(yōu)酷土豆集團,，歷任總經理、副總裁等不同職位,。加入樂視之后,，李黎全面負責樂視網內容生態(tài)的構建和多維度運營，并創(chuàng)辦首檔明星美食生活秀《你看起來很好吃》,。
金杰,，2000年-2003年，任招商銀行信用卡中心總監(jiān),；2003年-2007年,，任中國民生銀行總行信用卡中心總監(jiān)；2007年-2009年,，任渣打銀行蘇州分行副總裁,；2009年至今,，任樂視網副總經理。
金杰表示,，樂視今后的重點仍是與電視機企業(yè)在內容和應用上展開深入合作,，推出智能電視終端的目的是通過掌握電視機用戶信息，為其他核心產品的用戶使用體驗提供參考,。這也是金杰負責的重要業(yè)務之一,。
吳亞洲，1992年-1998年,，任騰訊公司互聯(lián)網業(yè)務系統(tǒng)運營總監(jiān),；1998年-2011年，任酷6網運維副總裁,；2011年至今,，歷任公司運維副總裁、公司副總經理,，現(xiàn)為樂視云計算有限公司CEO。
吳亞洲加盟樂視集團后,，負責樂視云平臺建設,，支撐樂視集團上層應用的發(fā)展，并服務于京東,、淘寶等多個商業(yè)客戶,，同時擔任樂視集團戰(zhàn)略項目管理工作，領導了超級電視,、電商,、移動等多個重大項目。
楊芳,，2009年,，擔任凡客誠品品牌營銷副總裁；2012年,，加入樂視網出任副總裁,。
楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監(jiān)、新浪網女性尚品中心總監(jiān)等職,，擁有近十年時尚品牌及互聯(lián)網行業(yè)工作經驗,。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌,、市場及銷售,，業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。2014年,，楊芳已經低調離職,。
韓建琦,，2008年，加入微軟MSN(中國),，歷任品牌經理,、市場總監(jiān)以及副總經理；2012年,，任職樂視網品牌市場副總裁,。
韓建琦在微軟任職期間，為微軟MSN在中國市場的品牌建設和用戶拓展做出了積極的貢獻,。韓建琦的加盟加強了樂視網內容優(yōu)勢與廣告銷售的銜接,，進一步提升了樂視網的品牌影響力。
袁斌,，2006年,，任搜狐公司奧運事業(yè)部技術產品負責人、搜狐媒體技術產品中心總監(jiān),；2010年,，任愛奇藝技術產品副總裁，全面負責愛奇藝的技術產品工作,；2013年至今,，任樂視網聯(lián)席CTO。
袁斌主管樂視技術產品部,，并任樂視創(chuàng)新及用戶體驗研究院院長,，GITC主席團成員。他對樂視在技術層面的貢獻突出,。袁斌將樂視原有的技術產品線進行了重新梳理,，在大屏技術、云視頻技術,、移動客戶端產品研發(fā),、智能電視應用開發(fā)等方面進行了創(chuàng)新與升級，并重點推進了樂視TV超級電視技術研發(fā)工作,。
趙一成是凡客誠品早期創(chuàng)始團隊的成員之一,，任職期間，幫助凡客誠品進行精準的互聯(lián)網營銷,，并創(chuàng)立早期電子商務媒介推廣ROI模式,；在當當網期間，趙一成幫助當當網完成綜合購物中心品牌定位轉型,。
2013年,，任樂視TV副總裁，加盟樂視之后，趙一成主要精力放在了進一步增強樂視商城超級電視售賣渠道建設,，完善了樂視商城運營模式,。
張志偉，曾擔任美的集團空調事業(yè)部推廣總監(jiān),、京東商城黑電業(yè)務部總經理,。2013年，歷任樂視致新銷售副總裁,、樂視控股LePar銷售副總裁,、樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁。
張志偉負責樂視TV超級電視和互聯(lián)網機頂盒的銷售業(yè)務,，張志偉系統(tǒng)整合了樂視渠道資源,，充分利用互聯(lián)網銷售經驗，為樂視TV超級電視和樂視盒子的市場拓展開創(chuàng)新的局面,。
譚殊,，2004年，任搜狐網全國渠道總監(jiān)；2012年至今,，任樂視網生態(tài)營銷副總經理,。
作為一名IT佳人，譚殊曾是《計算機世界》集團銷售冠軍,、2006中國IT十大俏佳人,、搜狐冠軍銷售和“常青藤獎”得主。其實譚殊最早的身份是梅蘭芳京劇院的花旦演員,，機緣巧合下,，譚殊進入了IT行業(yè)，2012年進入樂視,，現(xiàn)任生態(tài)營銷及客戶運營中心高級副總裁,，負責達成生態(tài)營銷中心的銷售業(yè)績。
馬麟,，在軟件產品設計,、研發(fā)等相關領域擁有非常豐富的經驗，曾任魅族公司副總裁,。
2014年,，馬麟擔任樂視致新移動事業(yè)部研發(fā)副總裁，負責樂視致新智能移動端產品的UI系統(tǒng)研發(fā)工作,，他認為,，未來智能手機的競爭不僅僅是硬件的比拼，交互的比拼,，更是基于內容,、服務等深度整合的生態(tài)比拼。
高峻，1999年-2016年，歷任華為終端公司中國區(qū)總經理,，全球銷售與服務管理部總裁,；2016年，高峻加盟樂視,，擔任樂視創(chuàng)景總裁,。
作為華為老員工，高峻經驗豐富,，加入樂視后,，他整體負責樂視的VR、AR及MFL等業(yè)務和管理工作,，直接向樂視控股全球CEO賈躍亭匯報,。
何毅，2002年-2014年,，歷任搜狐網汽車頻道主編,、搜狐汽車事業(yè)部總經理、搜狐網副總編,；2014年，擔任樂視車聯(lián)網CEO兼樂視控股副總裁,。
在搜狐的12年時間里,，何毅在汽車行業(yè)的線下城市銷售渠道、資訊營銷甚至是汽車品牌商的關系管理上已有長期經驗,。加盟樂視后,，何毅全面負責車聯(lián)網公司的運作管理。
丁磊,，曾任上海汽車集團股份有限公司副總裁,、上海通用汽車有限公司總經理、上海浦東新區(qū)副區(qū)長；2015年,，擔任樂視超級汽車聯(lián)合創(chuàng)始人,、全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO,。
丁磊在汽車行業(yè)有20多年的從業(yè)經驗,，加入樂視之后，丁磊主要助力“SEE計劃”,，負責樂視汽車的全球戰(zhàn)略及實施,。
饒宏,，是摩托羅拉EzX手機平臺（基于Linux）的創(chuàng)始人,；2015年任樂視EUI研發(fā)高級副總裁兼車聯(lián)網CTO。
加入樂視的饒宏,，主要率領車聯(lián)網和EUI研發(fā)團隊搭建汽車版人機交互系統(tǒng)和開放平臺,，為推動車聯(lián)網業(yè)務的戰(zhàn)略布局起到了重要作用。
于航,，2006年，加盟新浪體育,；2014年,，擔任樂視體育首席運營官。
于航曾負責新浪網和新浪體育頻道所有的體育合作事務,，加入樂視之后,，于航主要負責涉及用戶運營以及公司的全球化戰(zhàn)略，并負責對接樂視體育美國公司,、樂視體育印度區(qū)域和樂視體育香港公司,，加快公司全球化的步伐。
程益中,，曾任財訊傳媒集團副總裁、現(xiàn)代傳播集團副總裁,、香港亞洲電視高級副總裁,；2015年,，加盟樂視體育，任香港公司CEO,。
程益中曾參與創(chuàng)辦了《南方都市報》和《新京報》,，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作,，并因契機加入了樂視體育,，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育,。
沈威,，2003年，歷任新浪華東總經理,、新浪全國銷售總經理,；2015年，任樂視體育生態(tài)商業(yè)副總裁,。
加入樂視體育之后,，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態(tài)鏈所產生的商業(yè)價值,。據(jù)悉,，沈威已經離開樂視體育。
邱志偉,，2004年,，為NBA中國創(chuàng)始團隊核心成員；2015年,，擔任樂視體育賽事運營副總裁,。
邱志偉曾經從無到有構建并發(fā)展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業(yè)務體系，加入樂視之后,，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優(yōu)質賽事IP的積累,。后來，邱志偉離開了樂視體育,。
謝楠,，曾任央視未來廣告公司VIP部總經理；2014年,，加盟樂視體育,，擔任銷售副總裁。
雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人,，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子,，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力,，拭目以待,！謝楠能力確實不容小覷,。據(jù)悉，謝楠已經離開了樂視體育,。
楊麗杰,，2004年，任北京西伯爾通信科技有限公司財務管理部經理,；2008年,，任樂視網財務總監(jiān)。
2016年6月,，楊麗杰當選“2015中國十大杰出CFO年度人物”,，是互聯(lián)網公司唯一獲此殊榮的CFO。據(jù)悉,，從2008年入職樂視,，無論是在控制成本、資金運用,、預算管理還是在人才培養(yǎng)上,，楊麗杰一直致力于全方位提高財務和業(yè)務的貼合度。此次楊麗杰獲得“年度杰出CFO”的殊榮,，也可以說是實至名歸,。
蔣曉琳，2004年-2011年,，任中華英才網人力資源總監(jiān),；2011年至今，歷任樂視網人力資源總監(jiān),、人力資源副總經理,。
蔣曉琳表示，樂視在生態(tài)型戰(zhàn)略下獨創(chuàng)了“雙實踐”管理型和“高協(xié)同度”項目型組織同時存在的組織形態(tài),，樂視主要以自身的生態(tài)型戰(zhàn)略布局,、利益分享機制、企業(yè)家精神三大要點去吸引人才,。
鄭孝明,，2013年，加盟美銀美林集團,，出任亞洲區(qū)TMT組負責人,；2015年，加盟樂視,，擔任高級副總裁兼企業(yè)財務和發(fā)展主管,。
鄭孝明加入樂視控股后，主要負責樂視融資,、投資和并購業(yè)務,，全面負責樂視全球投融資業(yè)務,，以及樂視集團投資、融資,、并購以及所有資本運作業(yè)務。
朱寧,，2003年,，任美國加州大學助理教授、終身教授,；
2010年,，任上海交通大學高級金融學院終身教授、副院長,；
2012年至今,，擔任光大證券、廣發(fā)銀行等獨立董事,；
2015年至今,，任樂視網獨立董事。
吳輝,，2015年,，擔任優(yōu)酷土豆高級副總裁兼首席財務官；2016年,，加入樂視,，擔任樂視控股CFO。
在加入優(yōu)酷之前,，吳輝曾經擔任聯(lián)想集團副總裁,、中國及亞太新興市場CFO，負責中國區(qū)和亞太區(qū)業(yè)務以及境內合資,、獨資公司,，歷任微軟大中國區(qū)高級財務總監(jiān)，慧聰網首席財務官,、董事會執(zhí)行董事,，聯(lián)想移動首席財務官等職務。
曹彬,，2002年-2006年，中瑞華恒信會計事務所高級經理,；2006年-2008年,，任東北證券股份有限公司投行部董事總經理；2009年至今,，任瑞華會計師事務所合伙人,；2015年至今，任樂視網獨立董事,。
樂視方面表示朱寧,、曹彬等人加入后，在政府關系,、企業(yè)公共事務,、風險控制等方面，將幫助公司在未來的發(fā)展得到進一步提升,。
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