對于目前中國智能家居的市場現(xiàn)狀與生態(tài)圈發(fā)展，中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍圍繞“生態(tài)圈”,、“創(chuàng)新”,、“真正的互聯(lián)”這三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行了分析。他認(rèn)為,，目前所有的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的擁抱是不成功的,，因?yàn)橹袊箨懩壳皼]有完整的開放性形態(tài)的公司。每個(gè)企業(yè)有自己的基因點(diǎn),，用戶需要智能產(chǎn)品,，但不需要品牌,，企業(yè)應(yīng)重新審視自身的銷售渠道?！爸悄芗揖幼髟诩?xì)分場景的時(shí)代會顛覆很多東西,，當(dāng)大眾不談智能家居時(shí)，行業(yè)就能完成所有的升級換代,?！?/p>

中興通訊智能家居的田波主要在演講中說明了整個(gè)智能家居行業(yè)落地難的問題，他分析智能家居行業(yè)沒有真正火起來主要是因?yàn)閱纹敷w驗(yàn)差,、缺少互通標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)難以落地這三個(gè)因素。中興之所以做智能家居,，第一是因?yàn)閱纹敷w驗(yàn)差,，運(yùn)營商提供設(shè)備很難直接接觸到終端客戶，而中興單品目前有三塊,，路由器,，智能攝像頭和門鎖。第二是因?yàn)槠脚_開放,，平臺上有一定的用戶就能給合作伙伴產(chǎn)生價(jià)值,。中興在單品方面積累下來的經(jīng)驗(yàn)和場景讓行業(yè)有更有說服力地整合市場。

談到智能家居市場存在的問題,，杭州妙聯(lián)創(chuàng)始人執(zhí)行董事CEO王永飛認(rèn)為,，目前智能家居是單品的智能，很難互聯(lián)互通,。另外,，很多智能產(chǎn)品都只是沖動型消費(fèi)，大部分手機(jī)控制功能都是偽智能,，增加了用戶使用方面的麻煩,。

廣州機(jī)智云副總裁邢雁也表示，智能就是改變生活習(xí)慣,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓人更好更舒適地生活。智能化是基于大數(shù)據(jù)框架對用戶進(jìn)行分析,，解決生活中很實(shí)際的場景,。

深圳歐瑞博電子副總裁盧志良認(rèn)為，智能家居的發(fā)展應(yīng)分為三個(gè)階段：

第一,，硬件單品智能化實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),；

第二，萬物互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的互聯(lián)互通和交互,；

第三,，協(xié)同無感,，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)智能家居的無縫互聯(lián)和場景,。

并表示,，“我們從智能單品切入市場，與設(shè)備廠家進(jìn)行互動,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的智能家居平臺和應(yīng)用方案,，希望用設(shè)計(jì)和產(chǎn)品給生活帶來更多的溫度，把復(fù)雜的工作簡單化,?！?/p>

廣東安居寶數(shù)碼智能家居售前總監(jiān)溫彥宇則用“云物移大智”五個(gè)字概括智能家居總體發(fā)展情況。他認(rèn)為,，智能家居的生產(chǎn)力是“懶癌”,，企業(yè)需聚焦于開發(fā)商，需深入到智能家居市場每個(gè)不同的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，累積細(xì)節(jié),，達(dá)到用戶的需求，解決用戶的痛點(diǎn),。

深圳酷蛙電器有限公司CEO劉智斌也表示,，“現(xiàn)代人而且越來越懶，而恰恰就是懶推動了人類的進(jìn)步,，智能家居的出現(xiàn)是要滿足人類“懶”的天性,，把服務(wù)做成理所當(dāng)然?！?/p>

廣州云智易CEO雷巧萍認(rèn)為,，做智能家居或者物聯(lián)網(wǎng)探索，首先要以單品試行,，試行之后的產(chǎn)品自然以別人為中心,，作為硬件的附屬。未來整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)去中心化的概念,，云智易會讓傳統(tǒng)企業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)的力量,，讓它更平等、開放地與別人進(jìn)行合作,。

騰訊家居全國總編張永志認(rèn)為,，目前整個(gè)智能家居還停留在概念層面，并沒有在產(chǎn)品落地上做出真正的事情,，在未來行業(yè)里面一定被一兩個(gè)企業(yè)占據(jù)大部分的市場份額。智能家居行業(yè)核心的問題在于真正研究人,，研究用戶需求,，回歸于人性化,，回歸到家居生活本質(zhì)需求。