企業(yè)家/行業(yè)精英
Hi旁友2016馬上就過(guò)去了,，在這一年里你學(xué)會(huì)了什么又收貨了什么呢？在2017來(lái)臨之前,，我們不妨先停下腳步,，體會(huì)盤(pán)察一下我們?cè)?016里播下了什么種子,，這些種子它能不能帶著我們前往更好的未來(lái)。那么對(duì)于“你在2016年學(xué)會(huì)的最重要的東西是什么,？”這一命題,，我們一起來(lái)看看聯(lián)想柳傳志、樂(lè)視賈躍亭,、滴滴出行程維以及愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇他們是怎么回答的吧,，希望這些不同面向的總結(jié)能成為你2016年一個(gè)豐滿的注腳。
我常說(shuō)，樂(lè)視要么偉大,，要么死亡,。要成就一個(gè)偉大公司，避免規(guī)模陷阱,，除了要有一流的戰(zhàn)略能力,，組織能力，產(chǎn)品能力,，還得學(xué)會(huì)把握好節(jié)奏,。
2016年是樂(lè)視生態(tài)全球化元年，并且7大子生態(tài)完成閉環(huán),。但在突飛猛進(jìn)的戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)背后存在節(jié)奏失衡問(wèn)題,。
第一，七大子生態(tài)布局走的過(guò)快,。布局節(jié)奏可以再放緩一些,，自身的壓力就不會(huì)有那么大，這是第一個(gè)節(jié)奏和策略的問(wèn)題,。
第二,，全球化擴(kuò)張的步伐過(guò)快。樂(lè)視生態(tài)同時(shí)進(jìn)入四個(gè)區(qū)域,，對(duì)資源的消耗太大,，超出了現(xiàn)有的組織能力。
第三,，人員擴(kuò)張節(jié)奏失衡,。9個(gè)月人員翻了一倍還多，管理壓力巨大。
戰(zhàn)略決定組織,，組織決定成敗,。樂(lè)視組織能力要與戰(zhàn)略節(jié)奏高度匹配。樂(lè)視在之前成功顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。這一次,，樂(lè)視要顛覆自我。
我談?wù)勔稽c(diǎn)觀察和思考,。
2016年在新的環(huán)境下，對(duì)于中國(guó)企業(yè)家群體來(lái)說(shuō),，面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是不確定性,。我覺(jué)得不確定性大致可以歸納為三個(gè)方面：第一是中國(guó)政經(jīng)形勢(shì)的不確定，包括政策的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的變化,；第二是國(guó)際形勢(shì)的不確定,，比如歐洲的難民問(wèn)題，中東人口的大量移居以及美國(guó)的大選,；第三是技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來(lái)的不確定,。
從聯(lián)想自身和中關(guān)村的成長(zhǎng)經(jīng)歷可以看到，中國(guó)企業(yè)“奔日子”的勢(shì)頭始終強(qiáng)勁,。隨著時(shí)間的積累，只要中國(guó)人努力,，中國(guó)企業(yè)充分發(fā)揮作用,，我們沒(méi)有什么是做不到的。同時(shí),，也希望政府能夠提供一個(gè)好的環(huán)境,，包括簡(jiǎn)政放權(quán)，提升社會(huì)效率,，第二是減稅,，同時(shí)還要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，發(fā)揮企業(yè)家精神,。
“2016,，學(xué)會(huì)放下做運(yùn)動(dòng)員的沖動(dòng)，做好裁判,?！?/a>
企業(yè)家是裁判不是運(yùn)動(dòng)員。
現(xiàn)代體育領(lǐng)域有一個(gè)很自然的規(guī)則,，裁判不能自己做運(yùn)動(dòng)員,。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)家應(yīng)該是裁判而不是運(yùn)動(dòng)員，但很多企業(yè)家卻經(jīng)常犯這個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,，其中就包括我,。
年輕的時(shí)候，最能讓我獲得成就感的是“這是我親手做的,，這個(gè)創(chuàng)意是我的,，這個(gè)圖標(biāo)是我設(shè)計(jì)的”，特別喜歡親自去參與具體工作,。后來(lái)我去參與具體工作的原因變了,，因?yàn)椤斑@個(gè)事情我的經(jīng)驗(yàn)比較多一點(diǎn)，這個(gè)工作我得身先士卒做好表率,，這次挫折我得和員工同甘共苦”,，所以即使自己很累，也逼著自己去參與具體工作,。
然而,，一旦企業(yè)家成為了運(yùn)動(dòng)員，就是在為企業(yè)立下一個(gè)走向衰落的flag,，因?yàn)槟愕牟门泄詴?huì)被懷疑,。
當(dāng)你參與的工作做壞了，你很難給予公正的批評(píng),，因?yàn)榧词鼓闩u(píng)了,，大家也會(huì)覺(jué)得你有所保留。當(dāng)你參與的工作做好了,，你也很難讓其他團(tuán)隊(duì)服氣,，因?yàn)樽匀挥腥藭?huì)說(shuō)，你做好了是因?yàn)槟闶抢习?，你有員工無(wú)法比擬的資源優(yōu)勢(shì),。長(zhǎng)此以往，公司的士氣會(huì)被徹底破壞,。
2016年,，為了更好的將工作還給員工，我終于下定決心放下了所有的具體工作,，去除了一切“負(fù)責(zé)人：陳大年”的具體工作職責(zé),。
結(jié)果是，現(xiàn)在我可以理直氣壯地批評(píng)表現(xiàn)不好的團(tuán)隊(duì),，也可以理直氣壯地把優(yōu)秀的員工帶去北海道滑雪吃米其林三星,。
尤為重要的是，我終于得以保持一個(gè)中立的立場(chǎng),，去認(rèn)真思考我們的業(yè)務(wù),。
2016年是充滿變化的一年,，在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展上，滴滴都經(jīng)歷了很多,。這期間有坎坷,、有波折，也有收獲,。也正是這些挑戰(zhàn),，讓滴滴不斷進(jìn)步，快速發(fā)展,。
這也再次提醒我,，創(chuàng)業(yè)是一條沒(méi)有盡頭的路，路上是打不完的仗,，創(chuàng)業(yè)者也需要擁有一顆鋼鐵一般的心臟,。推動(dòng)行業(yè)變革或持續(xù)創(chuàng)新從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要不斷地堅(jiān)持并為之努力,。
“2016,，我認(rèn)識(shí)到實(shí)用性創(chuàng)新的重要性”
One Step 和 Big Bang 可以說(shuō)救活了事先被普遍不看好的 Smartisan M 系列產(chǎn)品。
一直以來(lái),，錘子科技的 Smartisan OS 團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)創(chuàng)意過(guò)剩的團(tuán)隊(duì),，但我們過(guò)去的產(chǎn)品，在所謂的“奇技淫巧”方面投入精力太多這些精巧和感性的設(shè)計(jì)對(duì)改進(jìn)用戶體驗(yàn)和塑造品牌形象是非常有益的,，但是我們?cè)谔岣咝实膶?shí)用性創(chuàng)新方面投入精力相對(duì)不足,，最終導(dǎo)致產(chǎn)品在一部分鐵桿支持者中非常受歡迎，但普通消費(fèi)者就比較無(wú)感,。
明年開(kāi)始,，我們的產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì),，會(huì)把大部分的精力,，用于提高實(shí)用性方面的創(chuàng)新，來(lái)打造更多消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品,。當(dāng)然,，我們也會(huì)用一部分的精力，求質(zhì)不求量,，繼續(xù)做好那些從心理學(xué)和感性層面上真正打動(dòng)敏感人群的那些“沒(méi)啥用”的特性,。
“2016，我學(xué)會(huì)如何進(jìn)行快速編碼,?！?/strong>
人類社會(huì)發(fā)展的特別大的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。
110 年前有了電影，所以有了好萊塢這個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)的誕生,，80年前有了電視,，就有了制作電視內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)，而我們所說(shuō)的視頻,，才誕生10年,。
驅(qū)動(dòng)力是什么，肯定是技術(shù),，不是別的,，不是內(nèi)容創(chuàng)作，不是價(jià)值觀的什么變化,，一定是技術(shù)是最大的驅(qū)動(dòng)力,。
現(xiàn)在，我學(xué)會(huì)更關(guān)心每天新增數(shù)千小時(shí)的內(nèi)容如何進(jìn)行快速編碼,，以最低成本最快速度上線到各客戶端,，以及如何保證視頻響應(yīng)速度和質(zhì)量。
2016年中國(guó)電影市場(chǎng)增長(zhǎng)的突然放緩,，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注。有人說(shuō)這是寒冬到來(lái),，也有人說(shuō)這是短暫的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,。如何應(yīng)對(duì)？我在不斷的反思,。
在我看來(lái),，影視行業(yè)永遠(yuǎn)遵循的是內(nèi)容為王的規(guī)則。只有好故事,，才能成為經(jīng)典,。因此，從業(yè)者是否能保持一顆匠心,，是否能把作品的品質(zhì)放在首位,，這才是制勝的關(guān)鍵因素。無(wú)論短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期如何波動(dòng),，資本在行業(yè)內(nèi)如何東奔西突,，我始終相信萬(wàn)變不離其宗：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺，數(shù)以億計(jì)的觀眾永遠(yuǎn)渴求,。
2017年就要來(lái)了,，我想如果所有的創(chuàng)作者和從業(yè)者,，都能夠?qū)﹄娪八囆g(shù)懷有信仰和激情，尊重內(nèi)容,、尊重觀眾,，那么中國(guó)電影和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的精彩才剛剛拉開(kāi)序幕。
“2016,，那哀牢山上,，王石和褚時(shí)健對(duì)視的一笑”
這是我活了這么大、沒(méi)來(lái)得及想事的唯一的一年,，如果說(shuō)要記住了一件什么事,，我只記住了一個(gè)手勢(shì)和表情，那就是在哀牢山上,，王石和褚時(shí)健對(duì)視的一笑,，以及王石的手的動(dòng)作，波峰波谷,，這是印在我2016里一個(gè)帶有符號(hào)性質(zhì)的情景和瞬間,，很感動(dòng)，基本上知道了我的人生該往哪走,、如何度過(guò),。每個(gè)人都會(huì)有波峰和波谷，都會(huì)度過(guò)完這一生,，如何讓我們的一生過(guò)得更值得被記?。?/p>
2016年一眨眼就過(guò)去了,，我猜2017年也會(huì)是,，讓自己每一分鐘、每個(gè)小時(shí)都過(guò)的更有意思一點(diǎn),，我想這樣就好,。
2016，我最大的收獲是‘觸類旁通’,?！?/strong>
就我個(gè)人而言，最大的收獲是“觸類旁通”,。
這段時(shí)間的工作變化非常復(fù)雜,，從瀏覽器到搜索,、游戲,、地圖、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷,，再到大文娛,，不斷站在不同的山峰,、從不同的視角看問(wèn)題，很忙但很有收獲,。業(yè)務(wù)品類有差別,，但前一個(gè)業(yè)務(wù)所積累的一些關(guān)鍵要素，對(duì)新業(yè)務(wù)方法論和執(zhí)行思路的成型,，至關(guān)重要,。
每件事情之間，看似差別很大,，但當(dāng)你拿著放大鏡去看的時(shí)候,，總能找到其中的聯(lián)結(jié)。
“2016,，明白了：時(shí)間是檢驗(yàn)價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn),。”
這句話,，不是書(shū)上讀來(lái)的,，是我這兩年做自行車做出來(lái)的。
在某一個(gè)階段,，做自行車重要的是發(fā)明,，那時(shí)候，勝利者是BIANCHI,；
在某一個(gè)階段,，做自行車重要的是生產(chǎn)，那時(shí)候,，勝利者是捷安特,；
在某一個(gè)階段，做自行車重要的是銷售,，那時(shí)候,，勝利者是渠道商；
在某一個(gè)階段,，做自行車重要的是服務(wù)的創(chuàng)新,，這時(shí)候，風(fēng)頭正勁的是共享單車,。
做事就是取舍,，取因時(shí)間的推移而不斷增值的事，舍一時(shí)之利,、一時(shí)之快,，才能找到自己的價(jià)值。
獲得收入和利潤(rùn)的方式會(huì)不斷變化,，產(chǎn)值,、估值會(huì)上下起伏,，只要自身的能量在不斷積蓄，價(jià)值就會(huì)越來(lái)越不可替代,。
“2016 ,，學(xué)習(xí)鉆研核心技術(shù)領(lǐng)域”
今年，我們?cè)诤诵募夹g(shù)和高端制造領(lǐng)域的投資速度加快了,。
對(duì)于早期投資來(lái)說(shuō),，“少即是多，慢即是快”——很多時(shí)候看核心技術(shù)和高端制造領(lǐng)域的項(xiàng)目時(shí),，猶豫是因?yàn)椴欢?，心慌是技不如人。而只有?dāng)我們變得更加專注,，在核心技術(shù)領(lǐng)域鉆研越深,，扣扳機(jī)的速度才能更快，信心也在提高,。
我們挑選這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者也如此,，要有定力能夠慢下來(lái)，打磨好企業(yè)和產(chǎn)品的基礎(chǔ),，做時(shí)間的朋友,，這樣企業(yè)的技術(shù)壁壘和價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的推移逐漸凸顯出來(lái)，形成自己的“護(hù)城河”,。
“一次談話讓我意識(shí)到：人越往前走,，越應(yīng)該超越年齡、忘記年齡”
在過(guò)去,，我們長(zhǎng)期所受到的教育,，尤其是當(dāng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超快節(jié)奏的行業(yè)領(lǐng)域后，一切無(wú)不在告訴我們,，你必須“只爭(zhēng)朝夕”,。恨不得，把一天當(dāng)作兩天來(lái)過(guò),，在這個(gè)“圍欄”內(nèi)奔跑的所有人,，都有著超高的生命效率與人生濃度。
多年前,，我也曾是做傳統(tǒng)行業(yè)出身,，如今也深度體驗(yàn)過(guò)如火如荼。常常會(huì)和同事,、朋友聊起互聯(lián)網(wǎng)這一行,，大家普遍的共識(shí)是，這里的1年,，頂其他行業(yè)10年,。這很棒，你的所有都凝結(jié)在這里,，是超高度濃縮的人生體驗(yàn),。
鑒于此，在過(guò)去我們就理所當(dāng)然的認(rèn)為,，只爭(zhēng)朝夕,、爭(zhēng)分奪秒、拼命向前… 更高,、更快是一種理所當(dāng)然的“正確”,。還有更多人會(huì)慣性的以為，這個(gè)行業(yè)只屬于年輕人,，屬于那些活躍的新新人類,。
我們都害怕自己老去，對(duì)我而言,，隨著年齡增長(zhǎng),，這種壓力和困惑其實(shí)也是越來(lái)越大的。但一次對(duì)話卻讓我有了全新的認(rèn)識(shí)：
一個(gè)人的老與不老該如何去定義,？
如果你認(rèn)為,，在某個(gè)年齡，就只能做那個(gè)階段“該做”的事,，那這本身就是一種“老”的表現(xiàn),。還有一種反之的狀態(tài)，就是超越年齡,、忘記年齡,，隨時(shí)都可拿起放下做任何想要去做的事，直到生命的盡頭,。那或許才是一種真正的,，好的狀態(tài)。
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