第一種人：沒有創(chuàng)意的鸚鵡

鸚鵡華麗而聰明,。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明,。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人的歡心,，它最大的能耐就是重復(fù)別人的口舌。 像鸚鵡一樣的人,，毫無創(chuàng)意,，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作,，不求自我創(chuàng)新,、自我發(fā)展；他們信奉多做多錯,、少做少錯的人生哲學(xué),；他們因循守舊、唯唯諾諾,、不求進?。凰麄冏畲蟮谋瘎【褪菑牟挥米约旱哪X子,，說自己的話,，這種人是世界500強企業(yè)最不需要的人。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

荒野之狼憑借自己的敏捷兇猛常常單獨行動,，它們無視同類的意見而離群索居．尤其是在捕獵和分享食物時更是如此,。 行為像“荒野之狼”的人，沒有絲毫的團隊精神,，他們不喜歡與人友善合作,。共圖發(fā)展；他們常常不顧他人意見,，獨來獨往,。狼人”都有些能耐，正是這點能耐使他們狂妄地認為可以不要別人的支持而包打天下,?；囊爸强梢元氉酝痰粢恢煌茫珔s根本不能獨自去面對一只虎,！

第三種人：缺乏適應(yīng)力的恐龍

恐龍龐大而兇悍,，曾經(jīng)統(tǒng)治著整個地球，但恐龍卻有一個致命的弱點——缺乏適應(yīng)力,。面對新的環(huán)境,，恐龍不知所措,、無法適應(yīng)，最終只能走向滅絕,。職場中的“恐龍人”,，一有變化就驚慌失措，他們無法適應(yīng)新的環(huán)境,、新的工作,、新的挑戰(zhàn)，他們甚至連職位的調(diào)動和變遷都不能承受,。他們在變化面前不是積極主動尋找存發(fā)展之道，而是坐以待斃,?？铸垳缃^了，只剩下寂寞冰冷的化石,。 “恐龍人”的命運又將如何呢,？

第四種人：浪費金錢的流水

涓涓細流，固然能匯成大江,；嘩嘩流水．同樣能流走你海一樣的財富,。像流水一樣花公司錢的員工，成本意識極差,，他們總是無限制或任意地申報交際費,、交通費等，浪費極大,。絲毫不注重生產(chǎn)效率,，他們是浪費金錢的“流水人”。

第五種人：不愿溝通的貝類

貝類總是緊閉著嘴巴,、沉默不語,，它們冷漠、孤獨,、自我封閉……“貝類人”相信沉默是金,，他們緊閉雙唇、不愿溝通,，狹隘而平庸,。 “你有了問題是你的事，與我何干,？我的事我自會藏在心里,，干嗎和你交流？”尤其是在公司遇到分歧,、遭遇困難時,，他們寧愿坐視情勢壞下,，也不愿把自己的意見說出來?！柏愵惾恕睂⒆约嚎s在硬硬的殼里,，雖守住了他們的貝殼，卻注定要失去親戚,、失去 朋友,、失去工作、失去自我,。

第六種人：不注重資訊匯集的白紙

白紙白白凈凈,，很是可愛，但是它卻不能給你提供任何信息,、給你任何幫助,。 像白紙一樣的人腦子里一片空白．他們對外界信息無動于衷，他們不肯思考,、不肯判斷,、不肯分析，也不愿搜集,、記憶有關(guān)信息,，懶得理會“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”這句名言,。他們的人生畫卷形同一張白紙．沒有絲毫可作鑒賞的價值,。他們對企業(yè)的發(fā)展來一無是處，一文不名,。

第七種人：沒有禮貌的海盜

規(guī)則對于海盜來說就如一紙空文,，霸道、野蠻,、粗魯和散漫是他們的專利,；不守時，不尊重他人,，說話帶刺是他們的家常便飯,。他們常憑自己心情的好惡任意而為，根本不在乎他人的喜怒及尊嚴(yán),。

第八種人：只會妒忌的孤猿

孤猿兩眼腥紅,，生活在內(nèi)心狹小的天地里，既孤僻寂寞,，又妒忌成性,。“孤猿人”與“狼人”相比。不僅缺少“自知”,，而且缺乏“自信”,，他們總是害怕別人優(yōu)于自己。因此,，他們時常都會拿起鏡子照一照,，和別人比一比，稍不如意,，他們就會憎恨遷怒超過自己的人,。 “孤猿人”遭受到的痛苦比任何人都要大。因為他們不是在自己的成就里找尋快樂,，而是去別人的成就里品嘗痛苦,，所以，他們自己的不幸和別人的幸福都會使他們痛苦萬分,。

第九種人：沒有知識的小孩

職場“小孩”滿足于現(xiàn)狀,，對待生活、工作不思進取,。處處需要他人的照顧，很少閱讀書籍及參加各種活動,，懶散地龜縮在自己狹小的天地里,。

第十種人：不重視健康的幽靈

幽靈陰森恐怖，來去匆匆,，它的出現(xiàn)絕不是好事,，因為厄運是它的“私生子”。 職場中的“幽靈人”,，一天到晚只知道工作,，忙忙碌碌。他們陰沉沉的臉上很少看到笑容,。低落的情緒,、沉重的壓力使他們忘記了休閑，每況愈下的健康狀況使他們的工作效率降至最低,，更可怕的是,，他們還會將萎靡不振的情緒傳播給別人?？植赖摹坝撵`人",！

第十一種人：過于慎重消極的巖石

巖石沉重而冷漠，孤傲且悲觀,。像巖石一樣的人,，必定是些悲觀消極的人。他們在工作中缺乏熱情，總是消極和被動,，很難抓住機會,，同時，他們對周圍事物也漠不關(guān)心,。 “巖石人”一生中的大部分時間往往都是處于失業(yè)狀態(tài),，就連上帝也會在街道的拐角處拿著大棍耐心地等待他！悲觀,、消極是成功的最大的殺手,，機會決不會光臨他——這就是“巖石人”悲哀的一生。

第十二種人：搖擺不定的墻頭草

墻頭草生長在墻上,，左顧右盼,、搖擺不定。像墻頭草一樣‘的人從來沒有自己的主見,，永遠只會附和別人,，尤其當(dāng)企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)、產(chǎn)生歧義時,，哪邊勢力大他們就倒向哪一邊,，并煽風(fēng)點火；一旦這方失勢,，他們又會馬上倒向另一邊,。

第十三種人：自我設(shè)限的家畜

循規(guī)蹈矩的家畜，亦步亦趨,，不敢越雷池一步,，因為它們?yōu)樽约旱囊簧A(yù)定了太多的“不可能”。自我設(shè)限的人就像這些家畜一樣．他們畫地為牢,，不肯追求成長,，不肯突破自我，不肯主動挑起力所能及的擔(dān)子,。 “努力也沒有用,，薪水夠用就好”是該類人心中的圣經(jīng)。 “家畜人”終其一生都無法領(lǐng)略超越自我的豪邁,。

世界500強企業(yè)招聘條件

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應(yīng)聘世界銀行,，起碼要跳過3次槽。因為世界銀行認為,，對于經(jīng)常需要考查,、驗資的銀行人員來說，知己知彼非常重要,，所以,，應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業(yè)

“微軟一直在尋找自己需要的聰明人,，而聰明人的含義又很特別,。”微軟有自己的一套辦法考查人的“聰明”程度,。

微軟還青睞具有冒險精神的人,。要想成為微軟的一員絕非易事，你要對軟件有濃厚的興趣,，還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神,，微軟寧愿冒失敗的危險選用曾經(jīng)失敗過的人，也不愿意錄用一個處處謹慎卻毫無建樹的人,。

聯(lián)想：選人標(biāo)準(zhǔn)是有上進心,、悟性強

聯(lián)想集團董事局主席柳傳志選人有兩條標(biāo)準(zhǔn)：第一是看有沒有上進心。“年輕人能不能被培養(yǎng),，上進心強不強非常重要,。企業(yè)真正要做好，總得有一批這樣的人,，真的是為國家,、為民族富強，把職業(yè)變成事業(yè)的人,。純粹求職的人,，在聯(lián)想沒有大的發(fā)展?！?/p>

德國SAP：注重發(fā)展?jié)摿Γ辉诤鯇W(xué)歷學(xué)位

SAP看重于一個人的素質(zhì)潛力,，因為在SAP看來，技術(shù)和知識都是可以經(jīng)過實踐來獲得的,，而人員的素質(zhì),、品德是與生俱來的，與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系,。影響一個人的工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù),，工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對企業(yè)的忠誠等，對員工個人的工作表現(xiàn),，對整個企業(yè)的影響,，往往更重要。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service,，美國聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)，創(chuàng)辦于1907年,，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一,。清廉是UPS對員工素質(zhì)的第一要求。

為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì),，UPS著重采取了三條措施,。首先是在招聘過程中，通過“目測”和“心測”的方法來選人,。其次是通過試用期選人,。其三是采用一套行為科學(xué)的測試機制，給員工打分,。

寶潔：放在第一位的是誠實正直,，熱心社會活動者優(yōu)先

盡管時代一天天在變化，但那些具有傳統(tǒng)的“俠義之風(fēng)”的應(yīng)聘者是寶潔最期待的,。這些素質(zhì)可以概括為：誠實正直,、勇于承擔(dān)風(fēng)險、積極創(chuàng)新,、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,、不斷進取。這幾方面是密不可分,、相互聯(lián)系的,。其中，誠實正直是放在第一位的,。

以上就是世界500強企業(yè)堅決不用的13類人,，以及世界500強企業(yè)招聘條件,，看看你能進世界500強企業(yè)工作嗎,？