30萬元創(chuàng)業(yè)投資 30萬元資本做什么生意

1,、行業(yè)選擇

這個屬于創(chuàng)業(yè)前的認識問題。每個行業(yè)都有各自的特點與優(yōu)勢,，但都不可能是絕對的優(yōu)勢,。06年福布斯中國富豪排行首位是賣電器的，07年換成搞房產(chǎn)的,，今年是賣飼料的,。誰知道明年是做啥的?我們不能說哪個行業(yè)絕對最賺錢，但每個行業(yè)有投入與產(chǎn)出比率的規(guī)律,，這在一定時間內(nèi)都是一成不變的,，屬于特定行業(yè)特點。比如,，我們選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)前只基于如下幾方面的考慮,。

一是市場潛力，這是老板對市場前瞻問題,，能否看到某個行業(yè)的發(fā)展前途,，還有多大的市場空間可以去挖掘。一般而言,，傳統(tǒng)行業(yè)從整個產(chǎn)業(yè)歷史溯源起來是年深日久的,，我們認為某種產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌鰸摿校梢詳D壓的空間不大,，后面做起來的機會不多,。

二是對目前市場分析，主要是分析競爭對手,，每個行業(yè)有哪些企業(yè)在做這類似的項目,。當(dāng)然在做這些分析考察時,，拿幾個做重點分析比較即可。需要注意的是,，僅僅是對某個行業(yè)熟悉而把錢投在該行業(yè),，往往因為熟知產(chǎn)生錯覺而誤了更好的機會，所謂一葉障目不知有其他是很危險的,。

三是行業(yè)增值比率,。比如說，投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)增長快,，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)固有的特點之一,。特別是生產(chǎn)軟件的或網(wǎng)絡(luò)其他虛擬產(chǎn)品如B2B電子商務(wù)。比如,，現(xiàn)在的域名,，虛擬主機行業(yè)，對于本錢不是很多,，又想創(chuàng)業(yè)的朋友來說,，這無疑是一個很好的選擇。

2,、先發(fā)優(yōu)勢

如果選擇好了行業(yè),，那為什么不著手做呢?瞻前顧后，思慮太多,，往往作無意義的時間消耗,。而創(chuàng)業(yè)時機把握上，一大關(guān)鍵是獲得搶占時間差,，獲得先發(fā)優(yōu)勢，時間就是金錢,，一刻不容緩,。

先發(fā)優(yōu)勢主要是能獲得一種別人一時難于超越的壁壘。

一是技術(shù)壁壘,，你的產(chǎn)品能否具有多數(shù)人所沒有的優(yōu)勢?如果產(chǎn)品技術(shù)比別人早幾年,，那么至少你在這幾年產(chǎn)品可以得到技術(shù)優(yōu)勢的保護，這是一種壁壘,。

二是市場壁壘,，產(chǎn)品先進入市場，當(dāng)然要比后來者無論在市場的深度與廣度上有機會跑在前頭,，這涉及到品牌知名度的建立,。

可能在市場占有率上有后來居上的，但論品牌認知方面,，所謂先入為主的社會大眾心理,，這是別人一時很難超越的,。

三是行業(yè)積累,，行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗最有價值的部分在對所在行業(yè)的洞見和產(chǎn)品用戶的積累,。這都是用時間積淀起來,，別人可能很快在技術(shù)上超過你,，在市場上搶占先鋒,，但在行業(yè)認識上,，他們沒有你深刻,。在對用戶的把握也不會有你有長時間的各種經(jīng)歷積累經(jīng)驗值高,。這就是一種優(yōu)勢,。

3,、化解風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險是捆綁在一起的，沒有無風(fēng)險的創(chuàng)業(yè),。問題是我們在與風(fēng)險的博弈中,，除掉有些屬于不可控制的因素外，我們?nèi)绾伟扬L(fēng)險控制,，把它最小化,。當(dāng)然，控制風(fēng)險實在有太多的細節(jié),。但也有個關(guān)鍵的選擇,，即項目的選擇上，可以起到一子定輸贏的作用,。

一是加盟形式,。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品除非你發(fā)明一項足可顛覆當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技術(shù),，否則就從代理產(chǎn)品開始吧,，幫人建站已經(jīng)非常微利了。加盟可直接沿用廠商的理念,，經(jīng)驗,，渠道等資源，省去你單個探路摸索的種種環(huán)節(jié),。直接降低風(fēng)險,。

二是在行業(yè)縱向上，做與用戶距離最短的,、最接近用戶層的部分,，即最終端市場。上游廠商與終端用戶是按金字塔結(jié)構(gòu)構(gòu)成的,，與最底層即終端用戶做生易最容易生存,。

三是在行業(yè)橫向比較方面，做有潛力迅速上升的新品牌產(chǎn)品?，F(xiàn)在在市場上做的是修修補補的工作,，其營收增長主要靠產(chǎn)品提價,，客戶增長率很小，原因是現(xiàn)在的環(huán)境下他們各自產(chǎn)品的市場趨向飽和,。但客戶會有新的需求,，新的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品的市場進駐機會,。一呼百應(yīng)是有競爭力的新品牌新產(chǎn)品,，快速成長起來，市場潛力很大,，這其實不用想多少可以知其所以然,。我們重點對其產(chǎn)品的考慮上，發(fā)現(xiàn)其有很好的理念:B2B結(jié)合搜索,。對這個前所未有出來過的供求信息搜索引擎,，我們能預(yù)料到它的前途。當(dāng)然,，當(dāng)時有人對我們說,，這個平臺現(xiàn)在還不熱鬧呀。但熱鬧不是你的,，沒有經(jīng)過他們不熱鬧到熱鬧的歷史,，這種贊嘆跟你沒有多大關(guān)系。這很需要辯證的看待品牌大小與市場空間大小的關(guān)系,。

4,、市場調(diào)查

前期不可缺少的一個環(huán)節(jié)。但對于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,，理論上講只要有中小企業(yè)的地方就有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用市場,。但具體到每個產(chǎn)品，情況則不一樣,。我們做市場調(diào)查,，一方面是了解該產(chǎn)品的市場知名度，對一項新產(chǎn)品,，在當(dāng)?shù)刂雀吲c低都是情理之中的。如果高,，那是該產(chǎn)品在局部傳播得好;如果不高,，也不必大驚小怪。就好比那個經(jīng)典的生意故事:和尚廟里賣梳子,。不是沒有市場,，而是等著拓荒的處女地，存在著大量的機會,，就看你有什么樣的眼光,。

市場調(diào)查還有一個可考察的項目,，是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與傳統(tǒng)行業(yè)能有多大程度的銜接。說白了,，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品還得跟傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合,。舉例說，B2B電子商務(wù),，其實不同行業(yè)的企業(yè)對B2B電子商務(wù)的需求還是有不同的需求的,。飲食業(yè)與電子業(yè)不一樣，紡織業(yè)與畜牧業(yè)有差別,。這是要了解清楚的,。把這些調(diào)查清楚了，可以大概知道其中的市場容量,，接下來對投入規(guī)模等發(fā)展規(guī)劃上就有科學(xué)的,。