巴菲特策略1：殺死繁忙的工作

巴菲特從它的日程表上劃掉了幾乎所有CEO必須完成的任務：

①他從不與分析師交談（據(jù)巴菲特估計,，一個典型的CEO有20%的時間會花在與華爾街分析師的交談上）,。

②他很少接受媒體采訪。

③他不參加行業(yè)活動,。

④他幾乎整個職業(yè)生涯都住在內(nèi)布拉斯加州的實馬哈,，一個紐約市外的地方。

⑤他幾乎不像典型的CEO那樣參加任何內(nèi)部會議,。

重要的是,，這些決定不是偶然發(fā)生的。做出這些決定,，巴菲特需要不斷地抵抗巨大的社會壓

力,。

巴菲特曾經(jīng)給弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略：

①首先，巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個目標?，F(xiàn)在,，你就把你的目標寫下來。

②接下來,，他讓他選出前5個,。到目前為止，沒什么特別的,。

③最后,，他讓弗林特把那20個他沒有選中的目標放在“不惜一切代價也要避免”的清單上。

在第③步,，你會看到巴菲特在排定優(yōu)先級上面的天才之處,。在這一點上，大多數(shù)人只會專注于前5個目標,，然后間歇性在其余的目標上投入精力,，但巴菲特沒有，他建議弗林特：“不管怎樣,，這些事情都不應該引起你的注意,，除非你已經(jīng)成功地完成了前5個目標?！?/p>

巴菲特策略2：只和那些你認為可以永遠共事的人一起工作

“如果你無法想象自己能夠與某個人共事一生,，那么一天也不要與他們共事,。”

巴菲特也對與自己合作的人進行嚴格的審查,。巴菲特只和他信任的首席執(zhí)行官們合作,，這些首席執(zhí)行官們能取得成果，他認為自己可以和他們一起工作幾十年,。

因此,，在收購一家公司之前，他極少進行談判和盡職調查,，也不會對自己收購的公司的首席執(zhí)行官有太多的干涉,。此外，他很享受與首席執(zhí)行官們的談話,。

巴菲特策略3：讓事情保持在超級超級簡單的狀態(tài)

巴菲特已經(jīng)消除了他公司幾乎所有的官僚作風,。伯克希爾哈撒韋的投資組合公司有近40萬名員工,，但其實際的總部只有20多名員工,。

巴菲特的個人生活也很簡單。他住在一個不起眼的房子里（60年來他一直住在那里）,，每年個人開銷只有10萬美元,。

在我們的職業(yè)生涯中，在我們的公司中,，在我們的生活中,，讓事情變得復雜是非常容易的。事實上,，這是常態(tài),。當你獲得更多的利潤時，雇傭更多的員工是正常的,。隨著你賺的錢越來越多,，花的錢越來越多是正常的。真正強大和獨特的是讓事情簡單化,。這需要努力和技巧,。這也是巴菲特天才之處的一部分。這么說很奇怪,，當你對比他可能生活的生活方式和他選擇的生活方式時,，世界上最富有的人之一也是最大的極簡主義者。

巴菲特策略4：專注于少數(shù)高質量的賭注

沃倫·巴菲特每年只做少量的投資,。巴菲特相信,，集中的投資組合會帶來非凡的回報,，優(yōu)秀的投資標的很少出現(xiàn)。他多次告訴學生,，如果他們在職業(yè)生涯開始時拿到一張只能打20孔的卡片,，代表他們在投資生涯中可以投資的總數(shù)量，他們的投資結果會有所改善,。正如他在1993年的年度報告中總結的那樣,，我們認為，如果讓投資組合更集中的政策能提高投資者對一家企業(yè)的思考強度,，也提高他在購買該企業(yè)之前對其經(jīng)濟特征的滿意度,，那么這種政策很可能會降低風險。

簡言之,，巴菲特的意思是：投資的訣竅就是在那里,，看著球一個接一個拋過來，等待球到你最拿手的高度,。如果人們大喊,，“揮棒啊，你這個笨蛋,！”,，直接忽略它們。

巴菲特策略5：專注于長期投資

巴菲特會長期持有他的股票,。據(jù)威廉桑代克在他的著作《商界局外人》中稱,，他目前持有的前五大股票期權，持有時間平均超過20年,。相比之下,，典型共同基金的平均持有期不到一年。這意味著投資活躍度處于極低水平,，巴菲特稱之為“近乎懶惰的無所事事”,。

巴菲特在知識投資方面也運用了類似的概念，這給他帶來了長久的回報,。在巴菲特唯一的授權傳記中,，他的傳記作者評論了她從巴菲特身上學到的東西：你所學習和投資的東西，應該是能夠積累的知識,，這樣知識就可以建立在知識的基礎上,。因此，與其學習一些明天就可能過時的東西,，不如選擇那些能讓你在10年或20年后變得更聰明的東西,。我現(xiàn)在一直在受益于這個教訓。