巴菲特策略1:殺死繁忙的工作
巴菲特從它的日程表上劃掉了幾乎所有CEO必須完成的任務:
①他從不與分析師交談(據(jù)巴菲特估計,,一個典型的CEO有20%的時間會花在與華爾街分析師的交談上),。
②他很少接受媒體采訪。
③他不參加行業(yè)活動,。
④他幾乎整個職業(yè)生涯都住在內(nèi)布拉斯加州的實馬哈,,一個紐約市外的地方。
⑤他幾乎不像典型的CEO那樣參加任何內(nèi)部會議,。
重要的是,,這些決定不是偶然發(fā)生的。做出這些決定,,巴菲特需要不斷地抵抗巨大的社會壓
力,。
巴菲特曾經(jīng)給弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略:
①首先,巴菲特讓弗林特在一張紙上寫下他的前25個目標?,F(xiàn)在,,你就把你的目標寫下來。
②接下來,,他讓他選出前5個,。到目前為止,沒什么特別的,。
③最后,,他讓弗林特把那20個他沒有選中的目標放在“不惜一切代價也要避免”的清單上。
在第③步,,你會看到巴菲特在排定優(yōu)先級上面的天才之處,。在這一點上,大多數(shù)人只會專注于前5個目標,,然后間歇性在其余的目標上投入精力,,但巴菲特沒有,他建議弗林特:“不管怎樣,,這些事情都不應該引起你的注意,,除非你已經(jīng)成功地完成了前5個目標?!?/p>
巴菲特策略2:只和那些你認為可以永遠共事的人一起工作
“如果你無法想象自己能夠與某個人共事一生,,那么一天也不要與他們共事,。”
巴菲特也對與自己合作的人進行嚴格的審查,。巴菲特只和他信任的首席執(zhí)行官們合作,,這些首席執(zhí)行官們能取得成果,他認為自己可以和他們一起工作幾十年,。
因此,,在收購一家公司之前,他極少進行談判和盡職調查,,也不會對自己收購的公司的首席執(zhí)行官有太多的干涉,。此外,他很享受與首席執(zhí)行官們的談話,。
巴菲特策略3:讓事情保持在超級超級簡單的狀態(tài)
巴菲特已經(jīng)消除了他公司幾乎所有的官僚作風,。伯克希爾哈撒韋的投資組合公司有近40萬名員工,,但其實際的總部只有20多名員工,。
巴菲特的個人生活也很簡單。他住在一個不起眼的房子里(60年來他一直住在那里),,每年個人開銷只有10萬美元,。
在我們的職業(yè)生涯中,在我們的公司中,,在我們的生活中,,讓事情變得復雜是非常容易的。事實上,,這是常態(tài),。當你獲得更多的利潤時,雇傭更多的員工是正常的,。隨著你賺的錢越來越多,,花的錢越來越多是正常的。真正強大和獨特的是讓事情簡單化,。這需要努力和技巧,。這也是巴菲特天才之處的一部分。這么說很奇怪,,當你對比他可能生活的生活方式和他選擇的生活方式時,,世界上最富有的人之一也是最大的極簡主義者。
巴菲特策略4:專注于少數(shù)高質量的賭注
沃倫·巴菲特每年只做少量的投資,。巴菲特相信,,集中的投資組合會帶來非凡的回報,,優(yōu)秀的投資標的很少出現(xiàn)。他多次告訴學生,,如果他們在職業(yè)生涯開始時拿到一張只能打20孔的卡片,,代表他們在投資生涯中可以投資的總數(shù)量,他們的投資結果會有所改善,。正如他在1993年的年度報告中總結的那樣,,我們認為,如果讓投資組合更集中的政策能提高投資者對一家企業(yè)的思考強度,,也提高他在購買該企業(yè)之前對其經(jīng)濟特征的滿意度,,那么這種政策很可能會降低風險。
簡言之,,巴菲特的意思是:投資的訣竅就是在那里,,看著球一個接一個拋過來,等待球到你最拿手的高度,。如果人們大喊,,“揮棒啊,你這個笨蛋,!”,,直接忽略它們。
巴菲特策略5:專注于長期投資
巴菲特會長期持有他的股票,。據(jù)威廉桑代克在他的著作《商界局外人》中稱,,他目前持有的前五大股票期權,持有時間平均超過20年,。相比之下,,典型共同基金的平均持有期不到一年。這意味著投資活躍度處于極低水平,,巴菲特稱之為“近乎懶惰的無所事事”,。
巴菲特在知識投資方面也運用了類似的概念,這給他帶來了長久的回報,。在巴菲特唯一的授權傳記中,,他的傳記作者評論了她從巴菲特身上學到的東西:你所學習和投資的東西,應該是能夠積累的知識,,這樣知識就可以建立在知識的基礎上,。因此,與其學習一些明天就可能過時的東西,,不如選擇那些能讓你在10年或20年后變得更聰明的東西,。我現(xiàn)在一直在受益于這個教訓。