一,、erp沙盤模擬是什么

erp模擬沙盤是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)平臺,。

模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心,、物流中心和財(cái)務(wù)中心,。

二、erp沙盤模擬的目的與意義在哪里

1,、erp沙盤模擬的目的：

（1）拓展知識體系,，提升管理技能。全方位的認(rèn)識企業(yè),。戰(zhàn)略管理,、營銷管理、生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、基于信息管理的思維方式,。

（2）全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)。樹立共贏理念,、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作,、保持誠信、個(gè)性與職業(yè)定位,、感悟人生,。

2、erp沙盤模擬的意義：

（1）沙盤模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式,，是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新,。借助ERP沙盤模擬，可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識,、訓(xùn)練管理技能,、全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。

（2）沙盤模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體,、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身,，可以使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化,。

（3）在ERP沙盤模擬中,，學(xué)員經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程,，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。

（4）學(xué)員借助ERP沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路,，每一次基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷,，都會使學(xué)員受益匪淺，達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的意義,。