一,、琴行轉(zhuǎn)讓常見的坑有哪些

1、天花亂墜的轉(zhuǎn)讓理由“我這個(gè)門店位置好,，客流旺,，手續(xù)齊全，接手就能營業(yè),，要不是我家里有事,，我也不舍得……”這樣的轉(zhuǎn)讓理由，幾乎每個(gè)轉(zhuǎn)讓店的店主都會這樣說,。結(jié)果呢,？接手之后才發(fā)現(xiàn)，營業(yè)執(zhí)照過期了,，要不其實(shí)人流都是虛的,，甚至萬一不慎開業(yè)沒幾個(gè)月就被貼上了拆遷的字樣。

2,、轉(zhuǎn)手者是二房東,，要么是中介，要不就是前任店主,。但是房東從來不會有人主動提醒或者給你聯(lián)系方式,。當(dāng)你簽了合同，給了轉(zhuǎn)讓費(fèi)，干了沒有幾個(gè)月,，房東上門來了,，說到期了。要么加錢續(xù)租,，要么滾蛋,。

3、看到周邊環(huán)境很好,，你覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會,？你需要留個(gè)心眼，問問小區(qū)的物業(yè)管理人員：這家店生意如何,？有沒有發(fā)生過什么事情,？這家琴行口碑咋樣？你可能得到的結(jié)果是,，剛裝修消防來了,，環(huán)保局來了。運(yùn)氣再差點(diǎn),，開業(yè)沒有幾天周圍的住戶聯(lián)名投訴噪音太大了,，最后不得已關(guān)了。

4,、接手后立馬可以營業(yè)門店的所有手續(xù)都齊全,，費(fèi)用也清完了。門店一切都有,，桌椅可以留給你,，設(shè)備也可以留給你。你接手后只要簡單裝修一下就可以開門營業(yè)了,。真的有那么好的事情嗎,？萬一物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi),、煤氣費(fèi)等都沒有繳清,，原房東和前面的房東已合同明確不可以轉(zhuǎn)租，這個(gè)時(shí)候,，你接手了等著哭吧,！

5、“轉(zhuǎn)讓店”有違法違紀(jì)記錄這個(gè)坑很嚴(yán)重,，如果工商管理費(fèi),、應(yīng)繳稅款屬國家強(qiáng)制征收的項(xiàng)目,，如未交齊,，有可能面臨營業(yè)執(zhí)照作廢、停辦營業(yè)執(zhí)照、罰款等相應(yīng)處罰,。

6,、與前員工有經(jīng)濟(jì)糾紛店接手了，但是開業(yè)后三天兩頭有人來討薪的,，不但生意不好做,，連名聲都沒了，最悲催的就是這個(gè)還不關(guān)你事,。這種就是前任留下的爛攤子,，生意做不下去然后轉(zhuǎn)讓跑路，欠員工工資,，欠供應(yīng)商工資,，絕對會讓你焦頭爛額。

7,、確定合同的法律主體及合同類別不清,，沿用對方的營業(yè)執(zhí)照是可以避免辦證難，在簽訂轉(zhuǎn)讓合同的時(shí)候,，能湊合就湊合,，延續(xù)使用原來的營業(yè)執(zhí)照，以承包形式接手餐飲,。孰不知,，一念之差，可能帶來后患無窮,。

8,、合同不完整，簽合同的時(shí)候馬虎,，結(jié)果出現(xiàn)了問題卻發(fā)現(xiàn)自己根本沒有辦法維權(quán),，這是很多琴行轉(zhuǎn)讓店的問題。

9,、轉(zhuǎn)讓琴行后,，沿用原來的琴行招牌，只是變更了新的營業(yè)主體,，由于原琴行招牌可能都是有商標(biāo)權(quán)的,，或者有授權(quán)的，等你哪天做的挺好,，突然有一天有人要你給授權(quán)費(fèi),，或者告你侵權(quán)了。

10,、轉(zhuǎn)讓的時(shí)候,，輕信原校長的一面之詞,，對原有學(xué)生估值后，發(fā)現(xiàn)后面上課不到2個(gè)月,，退費(fèi)的超過一半,，最后火從肚子中冒出。

綜上,，溫馨提醒,，接手轉(zhuǎn)讓店有很大風(fēng)險(xiǎn)，為了避免后續(xù)出現(xiàn)不必要的問題和麻煩,，最好還是在考察,、簽約前盡可能地仔細(xì)防備。正所謂小心使得萬年船,，天上掉餡餅的事情真的不多,。

二、琴行轉(zhuǎn)讓需要注意什么

1,、首先,，你要搞清楚，對方為什么轉(zhuǎn)讓,？

在和轉(zhuǎn)讓方溝通轉(zhuǎn)讓時(shí),，首當(dāng)其沖的應(yīng)該是為什么轉(zhuǎn)讓。當(dāng)然,，很多時(shí)候,，轉(zhuǎn)讓方是不會和盤托出真實(shí)原因的，至少不會把影響到轉(zhuǎn)讓的真實(shí)原因告訴你,。

所以,，你們必須要坦誠詳細(xì)溝通，而且在轉(zhuǎn)讓合同時(shí)候,，必須要把這些數(shù)據(jù)真實(shí)的寫出來,，不然，接手過來,，以后就是大坑,，詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：

（1）學(xué)生明細(xì)（包括剩余課時(shí)、金額）,，尤其是那些交了錢,，很久沒有來上課的學(xué)生；

（2）近一年消課明細(xì),；

（3）全兼職教師明細(xì),；

（4）近一年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（員工工資、租金,、推廣等等費(fèi)用明細(xì)）

一般琴行機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓,，會有點(diǎn)價(jià)值的幾項(xiàng)是：房租押金,、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)、學(xué)生人數(shù),、品牌知名度等。但是,，經(jīng)營困難的機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值幾乎沒有,，不做考慮，剩下學(xué)生人數(shù)才值點(diǎn)錢,，但是教育培訓(xùn)行業(yè)是預(yù)收費(fèi)模式,，至少要明白你收的錢扣掉已經(jīng)消耗的課時(shí)還剩多少錢。

2,、如果轉(zhuǎn)讓成功,，你接盤后，要明白啟動需要多少資金,？

以一線城市200-300平米,，學(xué)生數(shù)100-200人來核算，首月的啟動資金主要有以下幾大塊：

房租：

已有員工工資：

退費(fèi)：

招生推廣,、硬件維護(hù),、其他：

合計(jì)：

3、與上家必須談定哪些問題,？

為了讓大家看的懂,，我們暫時(shí)把上家叫甲方，接手方叫乙方,。

問題一：接手后,，預(yù)收的學(xué)費(fèi)沒有課消完的課時(shí)費(fèi)，雙方如何談定,？

問題二：甲方是否還有其他糾紛和債務(wù),？甲方的固定資產(chǎn)以及其他各種值錢的折算成金額是多少？

問題三：如果上述問題都有明確答案后,，在擬定轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí),，就可以從股權(quán)、資產(chǎn),、稅務(wù)變更,、債務(wù)、生源及師資等多個(gè)方面考慮,，明確轉(zhuǎn)讓前后甲乙雙方的權(quán)益,、責(zé)任和義務(wù)，從法律上規(guī)避轉(zhuǎn)讓后的糾紛,。

4,、接手后的管理怎么做,？

（1）及時(shí)止損。接手校區(qū)面臨的第一個(gè)問題不是消課,，而是可能要處理大量的退費(fèi),，要有心理準(zhǔn)備，和轉(zhuǎn)讓方要做好協(xié)定,。當(dāng)然最好的還是要馬上把學(xué)員服務(wù)做起來,，抓緊消課，盡可能減少退費(fèi),，降低資金壓力,。

（2）開源節(jié)流。要整頓營銷,、運(yùn)營和教務(wù)三個(gè)團(tuán)隊(duì),，精簡團(tuán)隊(duì)，精兵強(qiáng)將,。營銷要能盡快做起來業(yè)績,，擴(kuò)充現(xiàn)金流；運(yùn)營要聯(lián)系家長和學(xué)員,，做好服務(wù),，減少退費(fèi)，全員復(fù)課,，配合教務(wù)做消課,；教師部門要培養(yǎng)大牛老師，提高教學(xué)質(zhì)量,，增加消課和續(xù)費(fèi)推薦,。

（3）線上線下。疫情期間大量的線上課,，已經(jīng)讓一部分學(xué)生習(xí)慣并喜歡上線上課,，復(fù)課后，要做好線上線下協(xié)調(diào),，推出對應(yīng)的產(chǎn)品,，并作為未來的發(fā)展方向來設(shè)計(jì)部署。

（4）改頭換面,，和老生簽訂新的入學(xué)協(xié)議,。

三、琴行轉(zhuǎn)讓的關(guān)鍵點(diǎn)

1,、必須要和原房東確定認(rèn)可才可以續(xù)簽續(xù)租協(xié)議,，查到這個(gè)房產(chǎn)歸屬原房東。

2,、如果沿用原招牌,，必須得到授權(quán),，不然就用自己的新門頭。

3,、確保交接的學(xué)生穩(wěn)定過渡,，老師都銜接無問題。

4,、交接的學(xué)生承諾的必須達(dá)標(biāo),，負(fù)責(zé)退款。

5,、原遺留下來的樂器估算交割清楚,。

6,、原琴行所有對外簽的合同以及承諾協(xié)議,，都必須交割清楚，履行不可以遺留到承接的,。

7,、交割月前的所有租金、水電費(fèi),、物業(yè)管理費(fèi)等,，都需要有單據(jù)，明確真實(shí)無誤,。