一,、工程勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)方式有哪些

工程勘察設(shè)計(jì)的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)、一次性招標(biāo)和分階段招標(biāo),、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo),、傳統(tǒng)招標(biāo)和電子招標(biāo)。

1,、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)

必須招標(biāo)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。特點(diǎn)：邀請不特定主體投標(biāo)參加。優(yōu)點(diǎn)：符合條件的潛在投標(biāo)人都能參加,，公開,、公平、公正,，有利于實(shí)現(xiàn)充分競爭,。缺點(diǎn)：招標(biāo)人事先難以預(yù)計(jì)有哪些投標(biāo)人以及投標(biāo)人的數(shù)量;招標(biāo)人可能不熟悉某些投標(biāo)人的情況;招標(biāo)人所期待的投標(biāo)人可能并未參加投標(biāo)。

可以邀請招標(biāo)的項(xiàng)目：特點(diǎn)：邀請三家以上具備條件的投標(biāo)人投標(biāo),。優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)人對發(fā)出投標(biāo)邀請書的投標(biāo)單位的信用和能力均予信任;投標(biāo)人及投標(biāo)人的數(shù)量事先可以確定;縮短了招投標(biāo)周期;評標(biāo)工作量小,。缺點(diǎn)：一些符合條件的潛在競爭者可能未在邀請之列，漏掉更具優(yōu)勢的單位;不能充分體現(xiàn)公開競爭,、機(jī)會(huì)均等的原則,。

2、一次性招標(biāo)和分階段招標(biāo)

一次性招標(biāo)是招標(biāo)人選擇一種招標(biāo)方式,，按照規(guī)定的招標(biāo)程序,，招投標(biāo)雙方一次性完成交易的招標(biāo)形式。在具體的招投標(biāo)活動(dòng)中,，一次性招標(biāo)比較常見,。

分階段招標(biāo)是把同一個(gè)項(xiàng)目分多次進(jìn)行開標(biāo)評標(biāo)，招投標(biāo)雙方通過多個(gè)階段完成交易的招標(biāo)形式,。

無論是一次性招標(biāo)還是分階段招標(biāo),，都需要經(jīng)歷相同的步驟流程，主要包括四個(gè)階段,，分別是招標(biāo)準(zhǔn)備階段,、投標(biāo)準(zhǔn)備階段、開標(biāo)評標(biāo)階段和定標(biāo)簽約階段,。當(dāng)然每個(gè)階段所包含的細(xì)節(jié)性工作是非常多的,。

3、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)

設(shè)計(jì)方案招標(biāo)（評方案）：主要通過對投標(biāo)人提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審確定中標(biāo)人，重點(diǎn)對設(shè)計(jì)方案的功能,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和美觀等進(jìn)行評審。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)（評團(tuán)隊(duì)）：主要通過對投標(biāo)人擬派設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合能力進(jìn)行評審確定中標(biāo)人,，對投標(biāo)人擬從事項(xiàng)目設(shè)計(jì)的人員構(gòu)成,、人員業(yè)績、人員從業(yè)經(jīng)歷,、項(xiàng)目解讀,、設(shè)計(jì)構(gòu)思、投標(biāo)人信用情況和業(yè)績等進(jìn)行評審,。

4,、傳統(tǒng)招標(biāo)和電子招標(biāo)

傳統(tǒng)采購模式：由專人在政府采購相關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。

電子招標(biāo)模式：系統(tǒng)將自動(dòng)進(jìn)行發(fā)布,。招標(biāo)人或者其委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告,、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中載明電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的網(wǎng)址和訪問方法,，供潛在投標(biāo)人參考,。同時(shí)，依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,，相關(guān)公告應(yīng)當(dāng)在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺和指定媒介上同步發(fā)布,。

二、工程勘察設(shè)計(jì)管理辦法是什么

1,、設(shè)計(jì)是整個(gè)工程建設(shè)的靈魂,，設(shè)計(jì)文件是安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工的重要依據(jù)。要認(rèn)真貫徹勤儉辦企業(yè)和努力提高投資效益的方針,，要站在公證的立場上,，堅(jiān)持設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性,，要切實(shí)處理好需要與可能,、長期與近期、全局與局部,、主體與輔助,、技術(shù)及效益的關(guān)系。

2,、土建工程,、主局交換設(shè)備安裝工程、電力及較大規(guī)模的線路工程可分為初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,。模塊局的交換工程,、傳輸、小型電力及一般的管線工程可采用一階段設(shè)計(jì)。對于有些技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目可增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段,。

3,、設(shè)計(jì)的規(guī)范和內(nèi)容要根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行，如有變更,，需經(jīng)過下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書的部門批準(zhǔn),。在編制設(shè)計(jì)文件之前，應(yīng)先進(jìn)行工程勘查,，注重深入細(xì)致的實(shí)際調(diào)查,，真正的把機(jī)與線，主干與配線配套情況摸清楚,，收集必要的資料和業(yè)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù),，對重大方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證,，進(jìn)行各方案比較,，優(yōu)化方案，做出經(jīng)濟(jì)評價(jià),。

4,、勘查設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按《基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法》及相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、各類定額,，并結(jié)合公司根據(jù)實(shí)際情況而制定的“管線工程八五設(shè)計(jì)原則”執(zhí)行。真正做到科學(xué)性,、經(jīng)濟(jì)性和合理性,，指導(dǎo)工程施工，設(shè)計(jì)中未經(jīng)鑒定或正在試驗(yàn)以及尚待開發(fā)的產(chǎn)品,，技術(shù)尚未過關(guān)的產(chǎn)品一律不得使用,。其質(zhì)量責(zé)任應(yīng)按《工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行。

5,、設(shè)計(jì)概預(yù)算應(yīng)具有一定的準(zhǔn)確性,，真正起到控制投資的作用，做到固定資產(chǎn)相對準(zhǔn)確,，設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行部頒的勞力預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)材料價(jià)格。設(shè)計(jì)概預(yù)算中應(yīng)包括各類技術(shù)人員,、車輛,、儀器、儀表,、培訓(xùn)費(fèi),、開辦費(fèi)，工程竣工后應(yīng)向維護(hù)部門移交。

6,、承擔(dān)工程設(shè)計(jì)的單位必須具有部,、省或市建設(shè)局頒發(fā)的設(shè)計(jì)等級證書，設(shè)計(jì)人員應(yīng)持有國家或部頒發(fā)的設(shè)計(jì)概預(yù)算編制或?qū)徍俗C書,，并在設(shè)計(jì)文件的封二上標(biāo)明設(shè)計(jì)證書編號,。嚴(yán)禁無證單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制有證單位超越自身等級范圍承擔(dān)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成設(shè)計(jì),，必要時(shí)可采用附屬條款加以約束。外來設(shè)計(jì)單位所承擔(dān)工程設(shè)計(jì)一律應(yīng)簽訂設(shè)計(jì)合同,，設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》要求,。

7、設(shè)計(jì)文件的概,、預(yù)算及圖紙應(yīng)盡量采用先進(jìn)工藝,，向電腦化、標(biāo)準(zhǔn)化,、通用化過渡。設(shè)計(jì)文件份數(shù)為全套設(shè)計(jì)10份,，預(yù)算及器材表各2份,，報(bào)建圖紙2份,，共12套,。

8、設(shè)計(jì)管理：凡基建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目及由用戶承擔(dān)投資的樓內(nèi)管線等工程,，無論工程量大小，一律由工程部統(tǒng)籌管理,。各分公司因放號進(jìn)度要求,，急需承擔(dān)的零星工程設(shè)計(jì)亦應(yīng)有工程部下達(dá)的設(shè)計(jì)通知書后方可進(jìn)行,，嚴(yán)禁自行或自行委托設(shè)計(jì)。對違反上述規(guī)定或無工程部委托書的工程設(shè)計(jì),，其設(shè)計(jì)費(fèi)用公司審計(jì)部不予審計(jì),，財(cái)務(wù)部門不予付款，不預(yù)提成。各分公司提供轄區(qū)內(nèi)原始資料,、用戶需要情況,，配合現(xiàn)場查勘，參與設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,。

9、對交換設(shè)備的新建,、擴(kuò)建,、土建工藝、土建擴(kuò)初設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),、大型動(dòng)力,、傳輸、200萬元以上投資的管線工程設(shè)計(jì)以及外來設(shè)計(jì)單位（無論工程大?。┚鶓?yīng)組織相關(guān)部門及技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,。對于200萬元以下的管線工程、小型電力,、傳輸?shù)裙こ淘O(shè)計(jì)可不組織會(huì)審,，但相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。

10,、設(shè)計(jì)會(huì)審由公司工程部負(fù)責(zé)組織,，相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員參加。