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混凝土攪拌站管理要點有哪些 混凝土攪拌站管理方案

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摘要:混凝土攪拌站的管理至關(guān)重要,,做好管理工作可以幫助企業(yè)降本增效,。混凝土攪拌站的管理主要注意人員配備管理,、設(shè)備管理,、生產(chǎn)管理、車隊管理,、調(diào)度管理,、內(nèi)部流程管理等要點,對于企業(yè)來說,,可以制定一套完整的混凝土攪拌站管理方案制度,,幫助進(jìn)行管理。下面一起來看看混凝土攪拌站管理要點有哪些以及混凝土攪拌站管理方案吧。

一,、混凝土攪拌站管理要點有哪些

隨著國家政策的改變,,對混凝土攪拌站的監(jiān)管力度的加強,提高自己的競爭力,,在今后的市場上占領(lǐng)一席之地,,就需要良好的管理?;炷翑嚢枵竟芾淼囊c主要有以下幾點:

1,、人員配備管理

人員配置對于攪拌站來說非常重要,既要保證正常的生產(chǎn)用人,,又不能造成人員浪費,,根據(jù)混凝土攪拌站的規(guī)模,設(shè)置不同的崗位類別,,并配置不同的人數(shù),。

2、設(shè)備管理

對于混凝土生產(chǎn)來說,,攪拌站就是最大的設(shè)備,,一切生產(chǎn)活動都是圍繞攪拌站展開的,所以,,設(shè)備管理這一塊是非常重要的,,保證機器正常運轉(zhuǎn),需要定期的保養(yǎng),,同時需要掌握一定的攪拌站維修技術(shù),,做到小毛病不求人、大毛病不耽誤事,。

3,、生產(chǎn)管理

混凝土生產(chǎn),需要各部分協(xié)同進(jìn)行,,從銷售訂單獲取,,到生產(chǎn)部分下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),實驗室出具相關(guān)配合比,,攪拌站操作員輸入生產(chǎn)任務(wù)開始生產(chǎn),,到混凝土到達(dá)施工現(xiàn)場,多部門需要多溝通,,一旦中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何紕漏,,都會產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的問題。

4,、車隊管理

很多攪拌站都有自己的車隊,,包括攪拌車和泵車,這兩種車輛是混凝土運輸和施工的重要載體,,因此,,車隊管理需要制定行之有效的制度,要提高整個攪拌站的生產(chǎn)效率,,就需要攪拌車司機準(zhǔn)時將混凝土運輸?shù)焦さ?,同時,日常也需要對車輛的保養(yǎng)和維修把好關(guān),。

5,、調(diào)度管理

很多時候,好幾個工地同時施工,,如果攪拌車數(shù)量有限,,但是,為了保證所有工地都能有效進(jìn)行施工,,就需要調(diào)度做出最高效的動態(tài)管理,,同時,也需要對攪拌站和司機第二天的工作,,做出一個大概的規(guī)劃,,保證生產(chǎn),運輸有條不紊,。

6,、內(nèi)部流程管理

從生產(chǎn)部拿到訂單,到做制作生產(chǎn)計劃,、出配比,、砼料生產(chǎn)、按排車輛調(diào)度等整個環(huán)節(jié)流程要捋順,,避免因流程問題,,導(dǎo)致項目工期延期。

二,、混凝土攪拌站管理方案

為加強商品混凝土攪拌站的管理,,提高預(yù)拌商品混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和商品混凝土標(biāo)準(zhǔn),,制定本管理方案:

1,、項目經(jīng)理是混凝土攪拌站產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目經(jīng)理可以任命管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,,技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理或管理者代表直接領(lǐng)導(dǎo)下對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)具體管理工作,。

2、項目應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求選擇具有相應(yīng)資格的合格供方,,不得采購無準(zhǔn)用證的原材料,。建立并保存合格供方的檔案;采購合同應(yīng)經(jīng)審批,以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求,;供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡組織進(jìn)貨,。

3、原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)定要求,。項目必須按批驗收質(zhì)量證明材料,拒收質(zhì)量證明材料不全的原材料,。原材料進(jìn)場后必須按照《預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》按批取樣,、檢驗,堅持“先檢驗,,后使用”的原則,,不得使用不合格原材料。項目應(yīng)對進(jìn)場材料實施分類管理,。

4,、項目和原材料生產(chǎn)供應(yīng)單位必須在材料進(jìn)場時共同取樣封存,封存的樣品數(shù)量應(yīng)能滿足檢測的需要,,封條應(yīng)注明生產(chǎn)企業(yè)名稱,、樣品編號、樣品品種,、規(guī)格,、生產(chǎn)日期、批號及代表數(shù)量,、封存日期,。樣品由項目和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。封存樣品的封條應(yīng)完整無破損或揭換,。封存樣存放時間:水泥應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,,砂石料不少于5天,粉煤灰,、礦粉不少于7天,,外加劑不少于10天。

5,、原材料應(yīng)按品種,、規(guī)格分別堆放或貯存,并標(biāo)有醒目的標(biāo)志,,避免混雜,。

6、項目應(yīng)根據(jù)原材料準(zhǔn)備的難易程度,,在能保證正常生產(chǎn)的前提下,,保持合理的原材料貯存量,。

7、商品混凝土配合比設(shè)計必須符合《普通商品混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ55),、《商品混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107),、《商品混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164)和其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,。

8、生產(chǎn)用商品混凝土配合比必須經(jīng)過試驗室試配,,并有試配記錄及其他相關(guān)資料,。項目應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際情況,儲備一定數(shù)量的商品混凝土配合比及相關(guān)資料,,其中可包括:不同商品混凝土強度等級,、不同坍落度、不同水泥品種和強度等級,、不同集料粒徑或細(xì)度模數(shù),、不同外加劑品種等內(nèi)容。

9,、商品混凝土配合比在使用過程中,,應(yīng)根據(jù)商品混凝土質(zhì)量的動態(tài)信息,以及原材料的變化情況,,及時調(diào)整,,并做好記錄。

10,、拌制商品混凝土必須嚴(yán)格執(zhí)行商品混凝土配合比通知單的有關(guān)要求,。商品混凝土配合比通知單應(yīng)包括生產(chǎn)日期、工程名稱,、商品混凝土強度,、坍落度、商品混凝土配合比編號,、原材料的名稱,、品種、規(guī)格,、配合比和每立方米商品混凝土所用原材料的實際用量等內(nèi)容,。生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種變化需要對商品混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整時,也應(yīng)有專人負(fù)責(zé),,并重新簽發(fā)商品混凝土配合比通知單或配合比調(diào)整記錄,。

11、商品混凝土計量,、攪拌,、坍落度抽檢記錄應(yīng)齊全,。應(yīng)包括日期、商品混凝土配合比通知單編號,、原材料名稱,、品種、規(guī)格,、每盤商品混凝土用原材料秤量的標(biāo)準(zhǔn)值,、實際數(shù)量、偏差,、攪拌時間,、坍落度。

12,、拌制商品混凝土所用原材料的數(shù)量應(yīng)符合商品混凝土配合比通知單的規(guī)定,,原材料的計量允許誤差符合規(guī)定。

13,、拌制商品混凝土所用各種原材料的實際秤量應(yīng)逐盤記錄,。

14、商品混凝土攪拌的最短時間應(yīng)符合設(shè)備說明書的規(guī)定,。

15,、預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)的主要設(shè)備必須符合《商品混凝土拌合機技術(shù)條件》(GB9142)和《商品混凝土商砼站(樓)技術(shù)條件》(GB10172)的規(guī)定。

16,、計量器具必須按規(guī)定由法定計量部門定期檢定(或校準(zhǔn)),,當(dāng)計量器具經(jīng)過中修、大修或搬遷后應(yīng)重新檢定,。

17,、計量器具應(yīng)按規(guī)定由項目計量部門進(jìn)行靜態(tài)計量校驗,并做好記錄,。

18,、項目計量部門應(yīng)加強對計量器具的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,并做好記錄,。

19、每一工作班秤量前,,應(yīng)對計量設(shè)備進(jìn)行零點校核,,并做好記錄。

20,、商品混凝土的取樣,、試件制作、養(yǎng)護(hù)和試驗必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080《普通商品混凝土拌合物性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》,、GB/T50081《普通商品混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》,、GB50204《商品混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,。

21、商品混凝土強度的檢驗評定必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《商品混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107)的有關(guān)規(guī)定,。

22,、商品混凝土拌合物的稠度偏差應(yīng)符合商品混凝土配合比設(shè)計和《預(yù)拌商品混凝土》(GB14902)的規(guī)定。

23,、商品混凝土拌合物的含氣量,、氯化物總含量等其他質(zhì)量指標(biāo),應(yīng)符合《商品混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164)的規(guī)定,,其檢驗頻率按合同規(guī)定執(zhí)行,。

24、有抗?jié)B要求的商品混凝土,,應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B試驗。

25,、檢驗后的試件(商品混凝土,、水泥)應(yīng)保留三天后方可處理。

26,、不合格商品混凝土的處理:當(dāng)對商品混凝土試件強度的代表性有懷疑時,,可采用非破損檢驗方法,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中的商品混凝土的強度進(jìn)行推定,。由不合格批商品混凝土制作的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件,,應(yīng)進(jìn)行鑒定,,對不合格的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時處理,。

27、項目經(jīng)理在拌站質(zhì)量管理方面的職責(zé):確保實施適宜的過程以滿足項目要求,;確保建立,、實施和保持一個有效的質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)目標(biāo);確保獲得質(zhì)量及安全要求所必需的資源,;將達(dá)到的結(jié)果與規(guī)定的目標(biāo)比較,,決定改進(jìn)的措施。

28,、質(zhì)量管理人員職責(zé):貫徹實施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),;確定項目需求和期望;確定實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)所必需的過程和職責(zé),,并組織實施,;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,設(shè)計商品混凝土配合比,,制定原材料,、生產(chǎn)過程和成品的內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo),,強化過程控制,,運用科學(xué)的統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,,不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力,;監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程使之處于受控狀態(tài),,采取糾正、預(yù)防措施,,及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài),并對整個過程進(jìn)行評審,;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理,,并及時上報。

29,、管理人員職責(zé):質(zhì)量檢驗,,按照項目需求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,對原材料,、成品商品混凝土進(jìn)行送檢,;原材料進(jìn)場和出廠產(chǎn)品確認(rèn)、驗證,;嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)場和產(chǎn)品出廠進(jìn)行確認(rèn),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和供需雙方合同的規(guī)定進(jìn)行交貨驗收,。有原材料進(jìn)場和產(chǎn)品出廠否決權(quán),。

30、環(huán)境管理:現(xiàn)場主要道路和砂,、石堆場場地進(jìn)行硬化處理,;現(xiàn)場水泥、粉煤灰等,,入庫或嚴(yán)密覆蓋,;砼、砂漿攪拌臺封閉,;水泥,、砂、灰等材料運輸時封閉或嚴(yán)密覆蓋,;現(xiàn)場攪拌設(shè)備應(yīng)采取有效防塵措施,;砼水泥攪拌運輸車進(jìn)出工地及土方鏟,、運、卸等環(huán)節(jié),,設(shè)專人灑水,、降塵、清洗輪胎,;作業(yè)應(yīng)安排在6:00—22:00間進(jìn)行,,若因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工,必須經(jīng)過建設(shè)行政管理部門批準(zhǔn),,取得合法夜間施工手續(xù),。對噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用有效降噪措施。嚴(yán)格控制不必要的人為噪聲源,;經(jīng)市政部門批準(zhǔn)后,,施工污水排入市政污水管網(wǎng),禁止排入市政雨水管網(wǎng),。排放的雨水,、施工污水,應(yīng)在出口處設(shè)二級沉淀池,,沉淀池由專人清理,。

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