一、汽車換電站可以賺錢嗎 ?

以某品牌新能源3.0換電站為例,，換電設(shè)備,、電池、電力增容,、人工,、場地租賃等成本投入大約500-600萬元，設(shè)備折舊等以10年計(jì)算,，每年的折舊費(fèi)用大約50-60萬元,。

再看收入，該換電站配備28塊標(biāo)準(zhǔn)電池,，一次換電時(shí)間3分鐘,，一天24小時(shí)滿負(fù)荷可換電420次，每次換電約40度,。利用率以60%計(jì)算,，每天換電250次，相當(dāng)于賣出1萬度電,。假設(shè)在北京,，一度電費(fèi)用1.75元，換電站一年的收入大約600-700萬元,。

這樣算來,，理想情況下,，除去收入中1/3左右的電費(fèi)成本、60萬元的折舊成本,，以及人工,、租金等費(fèi)用，每個(gè)換電站一年的收益超過300萬元,。只要有良好的換電體系,，換電站的盈利性很快就能體現(xiàn)。

二,、汽車換電站如何盈利

汽車換電站的盈利簡單來說就是賺取低谷期和高峰期電價(jià)的差價(jià),，無論充電站還是換電站都無法改變用戶的充電習(xí)慣，但換電站可以通過控制自己的充電習(xí)慣,，最大限度降低電費(fèi)成本,。通過后臺(tái)的深度學(xué)習(xí)，對每個(gè)換電站的充電策略調(diào)整,，充分利用峰谷平的電價(jià)差異,，在滿足用戶換電需求的基礎(chǔ)上，讓電池充上最便宜的電,。

電費(fèi)成本占換電站總成本的40%左右,，而北京電費(fèi)最貴時(shí)一度電1元以上，最便宜時(shí)只要3毛,，峰谷價(jià)差達(dá)到7毛，盡可能利用低谷電價(jià)充電,，就能很大程度上提升換電站的利潤,，這正是換電站最擅長做的。

但這種盈利模式只是暫時(shí)的,，換電站如果只支持一個(gè)品牌,，單位投入就太高了，而且該品牌的保有量決定了單站使用率,。這個(gè)一定是虧損的,。

只有電池標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，車電從根本上實(shí)現(xiàn)分離,，才能實(shí)現(xiàn)多方共贏,。用戶不用被電池綁死可以單獨(dú)購買車也能單獨(dú)購買電池，用戶購車動(dòng)力強(qiáng)了,。電池型號變少了,，換電站也能如同充電樁服務(wù)所有車型使用率大幅度提高，也有機(jī)會(huì)依靠換電獲得盈利,。而換電站運(yùn)營實(shí)現(xiàn)盈利了,，就會(huì)有更多資金投入換電站加快換電站鋪設(shè),。換電站鋪設(shè)速度加快也將影響更多人購買新能源車，從而實(shí)現(xiàn)更大的盈利,。