2022年6月，隨著上海進入了有序的復工復產階段，央視新聞也走進了上海永久自行車有限公司,，帶著“疫情后,，老字號是如何煥發(fā)新生機”的問題采訪了上海永久自行車有限公司董事長——顏奕鳴先生。

在采訪座談會上,，央視記者們先是觀看了永久自行車品牌歷史宣傳片,，了解永久自行車82年的歷史進程。

隨后記者針對疫情期間永久自行車的銷售經營模式展開提問,，由副總經理張顏鶴和電商部總監(jiān)助理山嘉暉分別針對線上和線下不同的經營模式,、疫情前線下頭牌的提前布局和線上經營理念等開展了解答。

顏奕鳴董事長也詳細地闡述了永久自行車這些年的經營模式改革,。

年輕化是企業(yè)生產力

隨著90后,，00后進入職場，永久自行車公司里出現(xiàn)了不少年輕面孔,， 顏奕鳴董事長一直強調要不斷保持公司和員工的思維年輕化,，這些年公司也在培養(yǎng)年輕團隊上不斷進取，對企業(yè)來說年輕的員工就是新力量,，他們能帶來當下潮流的想法與觀點,，膽子大、有想法,。

這幾年新媒體的發(fā)展,，小紅書、抖音甚至是B站等越來越多的社交平臺涌現(xiàn),，永久自行車都緊追“潮流”,，全面打通新媒體社交平臺，助力品牌宣傳,。

企業(yè)轉型路上的創(chuàng)新

在永久的發(fā)展上 不同的時間段會有不同的歷史難題,，顏奕鳴董事長表示在企業(yè)發(fā)展上一定要有創(chuàng)新意識，現(xiàn)在面臨的困難可能是危機也有機會變?yōu)闀r機,。

永久自行車在很早之前就不斷探索新的平臺,，在2012年永久自行車就開創(chuàng)行業(yè)先河-入駐了電子商務平臺，并一直保持著行業(yè)領先地位,；這幾年隨著抖音直播的火熱,，永久自行車也開始嘗試直播銷售的模式，通過線上和線下的錯位銷售,，永久自行車的銷量在國內一直保持著良好勢頭,，2022年截止5月底的銷售額比2021年同期增長20%，在這個背后是永久人共同付出的努力,。