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陜西省屬企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,，主要涉及能源化工、裝備制造,、金屬冶煉與加工、電子信息,、建筑工程等行業(yè),。其中，營收過千億元企業(yè)3戶,，過百億元企業(yè)11戶,。延長石油、陜煤化集團(tuán)先后入圍世界500強(qiáng)企業(yè)，陜西也因此成為西部地區(qū)唯一一個(gè)擁有兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的省份,。

山東國企眾多,，國有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，被人們譽(yù)為“大象經(jīng)濟(jì)”,。山東省國有企業(yè)資產(chǎn)占全省企業(yè)半壁江山,，70%國有企業(yè)資產(chǎn)分布在煤炭、鋼鐵,、汽車,、機(jī)械制造、基礎(chǔ)化工等傳統(tǒng)領(lǐng)域,，上市國企主要分布在醫(yī)藥生物,、計(jì)算機(jī)、汽車和化工等領(lǐng)域,。2018年山東省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長顯著,，實(shí)現(xiàn)盈利額首超600億元。

四川省一直在不斷完善國資國企改革方案，作為國有企業(yè)改革的重要發(fā)源地之一,，四川聚焦旅游,、商業(yè)、能源,、金融等產(chǎn)業(yè)板塊,，在各方面進(jìn)行了探索和嘗試。四川省地方國有企業(yè)60%的資產(chǎn)配置在能源,、交通,、通訊,、水利、環(huán)保,、公共服務(wù)等全省重點(diǎn)行業(yè),、關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。

對于國有工業(yè)企業(yè)底子頗厚的河南省來說,，國企改革是利眼前且澤長遠(yuǎn)的“大工程”,。2016年，河南省打響了國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，啟動了重點(diǎn)省屬國有工業(yè)企業(yè)改革,，2017年將國企改革引向縱深，由工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)向全部企業(yè),，由重點(diǎn)發(fā)力轉(zhuǎn)向全面發(fā)力,，由啟動攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向全面攻堅(jiān)，打出了一套統(tǒng)籌聯(lián)動的國有企業(yè)改革“組合拳”,，取得了明顯成效,。

以民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)著稱的浙江，國企數(shù)量僅約占全國的2%,，近年來卻在資產(chǎn),、利潤總額等“關(guān)鍵指標(biāo)”上位居全國前列，初步形成資源控制,、電力做強(qiáng),、服務(wù)延伸的大能源格局，行業(yè)覆蓋到能源,、交通,、商貿(mào)物流、化工,、建筑,、裝備制造、旅游,、農(nóng)糧等領(lǐng)域,。擁有物產(chǎn)中大集團(tuán)、能源集團(tuán),、交通集團(tuán),、海港集團(tuán)、國資運(yùn)營公司等5家“千億級”企業(yè),。

江蘇省國有企業(yè)主要布局在高速,、鐵路、機(jī)場,、港口等基礎(chǔ)設(shè)施,，火電、風(fēng)電,、水電,、核電、太陽能發(fā)電等能源行業(yè),，以及金融,、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和對外經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域。從整體來看,，當(dāng)前江蘇省國有資本行業(yè)分布較為分散,，企業(yè)主業(yè)不聚焦、管理層級多等問題還較為突出,；新能源,、新材料、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域仍缺少有競爭力的企業(yè),；省內(nèi)國企總體上仍處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的中低端,，特別缺乏具有全球競爭力的一流企業(yè)。

湖南省監(jiān)管企業(yè)的序列中,，很多都是曾經(jīng)的老軍工企業(yè),、軍隊(duì)移交地方企業(yè)，如長豐,、建工集團(tuán)等,。改革開放40年來，湖南國企傳承發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神,，各項(xiàng)改革有序推進(jìn),。湖南建工集團(tuán)有限公司、湖南省交通水利建設(shè)集團(tuán)有限公司,、長豐集團(tuán)有限責(zé)任公司,、湖南湘電動力有限公司,、湖南新天地保安服務(wù)有限公司5家省屬國企入選2018年國企改革“雙百行動”名單。華菱集團(tuán),、湖南建工集團(tuán)挺進(jìn)2018中國企業(yè)500強(qiáng),。

在云南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中，國企發(fā)揮出了中流砥柱的作用,，新材料,、新能源、高原特色農(nóng)業(yè),、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域龍頭骨干企業(yè)都是國企,。云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司引領(lǐng)著云南化肥行業(yè)的發(fā)展；云南農(nóng)墾集團(tuán)以咖啡為代表,，引領(lǐng)著云南高原特色農(nóng)作物的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,；云南白藥集團(tuán)股份有限公司在生物醫(yī)藥方面一直排在中醫(yī)藥行業(yè)的首位。云南國企中有6家企業(yè)資產(chǎn)總額超過1000億元,，有7家企業(yè)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng),。

湖北是我國近代工業(yè)的搖籃和國家老工業(yè)基地，建國之后,，湖北一直是國家工業(yè)化戰(zhàn)略布局的重點(diǎn),，一批重量級的大型國有企業(yè)落戶湖北并茁壯成長，國企在湖北省經(jīng)濟(jì),、社會發(fā)展中處于舉足輕重的地位,。湖北省鼓勵有條件的企業(yè)，積極投資集成電路,、高端裝備制造,、生態(tài)環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量綠色發(fā)展,。

廣西國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新成效，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，成為廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展支撐力量,。不僅如此，廣西國企在改革中創(chuàng)造的“中國速度”,、“中國品質(zhì)”還走紅海外,。截至2018年6月，在全國地方監(jiān)管企業(yè)中,，廣西國資委系統(tǒng)國有企業(yè)利潤的同比增幅排名第3位，凈利潤的同比增幅排名第1位,。

隨著上世紀(jì)80年代55位廠長經(jīng)理“松綁放權(quán)”的第一聲吶喊,，到2001年率先在全省290家重點(diǎn)大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，福建國企始終展現(xiàn)著“國之長子”的擔(dān)當(dāng),。近年來,，福建省屬企業(yè)加大了在電子信息、石油化工和機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)的布局與項(xiàng)目投資力度,；并且在集成電路,、新型顯示、石油化工,、機(jī)械制造,、新材料等領(lǐng)域集聚了一批優(yōu)勢企業(yè)，形成了龍頭帶動,、鏈條延伸的集群發(fā)展態(tài)勢,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

廣東省作為國資大省,，從改革開放初期的“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”,，到1985年實(shí)施承包經(jīng)營責(zé)任制以及股份制試點(diǎn)，再到1997年以來國有經(jīng)濟(jì)“三年脫困”,，2004年以來國有資產(chǎn)管理體制改革,，特別是十八大以來，大力實(shí)施戰(zhàn)略性重組,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)……廣東不斷深化國有企業(yè)改革,，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額從2007年的1.62萬億元增加至2017年的90476.29億元，彰顯出改革開放的蓬勃力量,。

遼寧國企曾為新中國形成獨(dú)立,、完整的工業(yè)體系立下卓越功勛，也鑄就了自己的輝煌,。目前遼寧地方國有資產(chǎn)總量90％以上已集中到社會服務(wù),、裝備制造、能源,、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和領(lǐng)域,，80多戶大型企業(yè)資產(chǎn)總額占全省地方國企的比重約90％,，一批資產(chǎn)規(guī)模和收入規(guī)模過百億甚至上千億元的重點(diǎn)國有企業(yè)形成，一批重點(diǎn)企業(yè)通過重組發(fā)展成為行業(yè)排頭兵,。

吉林的老工業(yè)基地多為大中型國有企業(yè),，為全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。如今,，吉林省大力推進(jìn)國企改革,，圍繞服務(wù)吉林省發(fā)展戰(zhàn)略，向國家重點(diǎn)支持東北振興的產(chǎn)業(yè)集聚,，向汽車,、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造,、醫(yī)藥健康,、旅游休閑等新老支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)整，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)等領(lǐng)域調(diào)整,。

作為超大城市,，改革開放40年來，武漢國資國企創(chuàng)造了一批影響全國的改革樣本,。武漢的國有企業(yè)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，在全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生改善保障中發(fā)揮了骨干作用,。經(jīng)過幾輪改革，武漢國企數(shù)量減少,，但是效益水平卻明顯提升,，目前武漢國企多集中在城市建設(shè)、公共交通和金融商貿(mào)領(lǐng)域,。