互聯(lián)網(wǎng)公司管理思路

1,、利用存量建設：所有的規(guī)劃，都是從場景開始的,，因此梳理公司有什么,，也是在找潛在的服務場景。

2,、拋棄存量,、清零開始：由集團主導，尋找最接近未來趨勢的主線,，然后瞄準一個方向,，快速切入，通過資本優(yōu)勢,，用1~2年的時間內(nèi),，做到細分領域的第一名，然后開始進行縱深和橫寬方向的拓展,。

3,、混合方式：即將存量與新型場景接入同步啟動，目的是同時滿足盤活存量,、發(fā)展增量,、孵化變量三個方向的發(fā)展,。

互聯(lián)網(wǎng)公司管理模式

1、企業(yè)平臺化

互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)就是把人才,、滿足用戶需求的創(chuàng)意，各種內(nèi)外部資源,，進行有效組合產(chǎn)生價值的平臺,。

管理對象的特質(zhì)推動管理模式的改變。80,，90后員工逐步成為管理主體,，他們更向往自由，更加注重個人價值的實現(xiàn),。尤其是90后,，是互聯(lián)網(wǎng)的原生代，思想不受束縛,，對用戶和市場需求有天生的敏感和創(chuàng)造性,。這就要求未來的企業(yè)，文化多元,，機制創(chuàng)新,，為員工提供更多的機會和資源。

2,、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化

人與人溝通方式的變化也在推動管理模式的改變,。傳統(tǒng)管理模式注重科層等級，要求服從上級領導的指令,?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，要求企業(yè)必須根據(jù)用戶的需求快速做出產(chǎn)品,，再根據(jù)用戶的建議和反饋進行改進,。只有不斷提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務才能立于不敗。扁平化的組織結(jié)構(gòu)讓企業(yè)迅速做出應對,，讓組織充滿活力,。

3、企業(yè)經(jīng)營成果共享機制

企業(yè)進行機制創(chuàng)新,，劃小單元,，獨立核算，幫助員工從打工者變成經(jīng)營者,，創(chuàng)業(yè)者,，發(fā)揮每個人的潛能。根據(jù)員工的價值貢獻，實現(xiàn)內(nèi)部分紅機制,，讓員工共享經(jīng)營成果,。從而激發(fā)組織生生不息的活力。

互聯(lián)網(wǎng)公司管理制度

1,、互聯(lián)網(wǎng)資源是公司提供給大家在工作中一種對外溝通,、交流的一種有效工具之一，因些僅僅服務于工作,，任何時間利用互聯(lián)網(wǎng)從事與工作無關的事務,；公司所有同事有維護網(wǎng)絡安全，保證網(wǎng)絡穩(wěn)定正常運行的責任和義務,。

2,、公司所有同事應自覺遵守國家有關法律，法規(guī),，不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事危害國家安全,、泄露公司秘密等違法犯罪活動；嚴格執(zhí)行公司安全保密制度,，不得將公司內(nèi)部信息隨意公開,，不允許將公司的任何資料以任何形式發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上。

3,、為了使互聯(lián)網(wǎng)資源穩(wěn)定的,、高效的服務日常的工作，不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事與工作無關的事務,，瀏覽小說,、雜文、不得在線玩游戲,、看視頻、看動畫,、聽音樂,、交友、炒股等,；不得使用BT或電驢等P2P類軟件（如：迅雷,、電驢、QQ旋風,、PPLive等）,，長時間大流量的占用網(wǎng)絡資源。

4,、在使用互聯(lián)網(wǎng)時,，禁止登陸非法網(wǎng)站，瀏覽或傳播反動、色情,、暴力,、有礙社會治安、有傷社會風化的消息,、圖片等內(nèi)容,；

5、用戶在上網(wǎng)時,，除非工作需要,，否則不允許使用QQ、SKYPE,、MSN等聊天軟件,，更不得私自通過其他途徑或手段使用此類工具軟件。

6,、為保證互聯(lián)網(wǎng)資源安全,，避免病毒的入侵和傳播，不要隨便下載來歷不明的網(wǎng)頁,、郵件及附件等,。通過互聯(lián)網(wǎng)傳送的文件，發(fā)件人應主動通過病毒掃描檢查,，確認安全后方可發(fā)送,。

互聯(lián)網(wǎng)公司管理問題解決

1、管理模式仍然較落后

在“互聯(lián)網(wǎng) ”新的市場環(huán)境下,，企業(yè)若想占據(jù)有力地位,、取得長足發(fā)展，就需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式,，積極利用“互聯(lián)網(wǎng) ”所帶來的種種便利,，主動施行管理模式轉(zhuǎn)型升級。讓產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、配送等各個環(huán)節(jié)搭上“互聯(lián)網(wǎng) ”的快車。

2,、網(wǎng)絡營銷理念有待提高

企業(yè)可以利用自媒體（如官網(wǎng),、微博、公眾號）,，也可以利用付費媒體（如百度,、搜狗、論壇）,，這各類媒體之間存在著很大的差異,，企業(yè)需要仔細甄別,、擇優(yōu)選取。另外,，數(shù)字化營銷不單是一種依托網(wǎng)絡的技術(shù),，還是一套科學的營銷管理方法，它將目標營銷,、分散營銷,、雙向互動營銷、客戶導向營銷,、及遠程營銷,、客戶參與式營銷等多種營銷手段緊密的聯(lián)系在了一起，為企業(yè)的數(shù)字化營銷管理的發(fā)展提供了無限的可能,。

3,、人力資源管理模式有待改善

企業(yè)只有把握網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變員工的人力資源管理模式,，充分利用社交化的應用,，移植到與員工的交流管理中，才能在當前環(huán)境下掌握人力資源管理的主動權(quán),，促進人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級工作,。