企業(yè)規(guī)模是不是越大越好

1,、企業(yè)規(guī)模并非越大越好。企業(yè)規(guī)模的擴大并不總是帶來預期的正面效果,，當企業(yè)規(guī)模超過一定適度范圍時,，過度擴大反而會導致內(nèi)在不經(jīng)濟：

（1）規(guī)模讓企業(yè)在行業(yè)中有個位置，但這并不決定企業(yè)在行業(yè)中的位置,。

（2）一定的規(guī)模對整合資源有幫助,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對于有規(guī)模的企業(yè)在合作時比較弱勢，但這并不決定企業(yè)擁有的市場,。

（3）規(guī)模幫助企業(yè)在競爭中獲得話語權(quán),，企業(yè)做競爭，規(guī)模有好處,。但企業(yè)與顧客之間,，規(guī)模沒有太大的好處。

2,、因此,，規(guī)模領(lǐng)先并不真正代表市場領(lǐng)先,，一味追求企業(yè)規(guī)模并不代表具備市場能力。如果因為追求規(guī)模而忽略和偏離了原有的定位,，忽略了顧客價值,，最終會喪失市場，所以規(guī)模并不是越大越好,。當企業(yè)大到一定程度時管理和協(xié)調(diào)的難度加大,，可能使信息和指令傳遞失真，決策出現(xiàn)延遲,。因此,，企業(yè)規(guī)模過大就有可能出現(xiàn)規(guī)模報酬遞減的問題。對于企業(yè)而言,，企業(yè)規(guī)模并不是越大越好,，而是有效更好。

3,、其實,，對于顧客而言，規(guī)模的大小并不是他們真正關(guān)心的,，顧客真正關(guān)心的是企業(yè)為顧客帶來什么樣的價值,，并且他們是否能夠感受到這些價值。還有一點需要大家重視的就是：巨大的企業(yè)規(guī)模對招募優(yōu)秀經(jīng)理不利,，所以需要建立充滿活力,、開明的企業(yè)文化來彌補不足。杰克·韋爾奇就明確地說過：“吸引優(yōu)秀經(jīng)理人的不是企業(yè)的規(guī)模,，而是積極健康的企業(yè)文化”,。

企業(yè)規(guī)模擴張的注意事項

1、不要盲目擴張：企業(yè)規(guī)模的調(diào)整需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行,，不能盲目擴張,，否則可能會導致資源浪費和經(jīng)營困難。

2,、明確擴張的目的：企業(yè)擴張的目的有很多,，比如滿足市場需求、提高市場份額等,。企業(yè)在進行擴張之前,，需要明確擴張的目的，以便制定相應的擴張策略,。

3,、評估擴張的風險：企業(yè)擴張會帶來很多風險，比如資金風險,、市場風險等,。企業(yè)在進行擴張之前，需要對這些風險進行評估,，并制定相應的風險管理措施,。

4、選擇適合的擴張方式：企業(yè)擴張的方式有很多,，比如內(nèi)部擴張,、外部擴張、地理擴張等,。企業(yè)在進行擴張之前,，需要選擇適合自身的擴張方式。

5,、做好擴張的準備：企業(yè)擴張需要大量的資金,、人力和物力。企業(yè)在進行擴張之前,，需要做好擴張的準備,，以便順利實現(xiàn)擴張目標。

6,、遵守法規(guī)：企業(yè)規(guī)模的調(diào)整需要遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,，不能違法違規(guī)操作。

一般多少人的公司算大公司

對于不同的行業(yè),，國家一般都有著大型,、中型、小型,、微型公司的劃分,，標準不盡相同。但一般來講,，在社會上,，比較普遍的觀點認為公司員工人數(shù)千人以上的算是大公司。而能被大家稱為“大廠”的互聯(lián)網(wǎng)公司的員工人數(shù)則更為驚人了,，比如大家熟知的騰訊,、阿里巴巴在全球范圍內(nèi)有十幾二十萬員工。一般來說,，資產(chǎn)規(guī)模沒有上億時,，許多企業(yè)也不敢說自己是大企業(yè)。