企業(yè)規(guī)模是不是越大越好
1,、企業(yè)規(guī)模并非越大越好,。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大并不總是帶來(lái)預(yù)期的正面效果,當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過(guò)一定適度范圍時(shí),,過(guò)度擴(kuò)大反而會(huì)導(dǎo)致內(nèi)在不經(jīng)濟(jì):
(1)規(guī)模讓企業(yè)在行業(yè)中有個(gè)位置,,但這并不決定企業(yè)在行業(yè)中的位置。
(2)一定的規(guī)模對(duì)整合資源有幫助,,創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對(duì)于有規(guī)模的企業(yè)在合作時(shí)比較弱勢(shì),,但這并不決定企業(yè)擁有的市場(chǎng)。
(3)規(guī)模幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得話(huà)語(yǔ)權(quán),,企業(yè)做競(jìng)爭(zhēng),,規(guī)模有好處。但企業(yè)與顧客之間,,規(guī)模沒(méi)有太大的好處,。
2、因此,,規(guī)模領(lǐng)先并不真正代表市場(chǎng)領(lǐng)先,,一味追求企業(yè)規(guī)模并不代表具備市場(chǎng)能力。如果因?yàn)樽非笠?guī)模而忽略和偏離了原有的定位,,忽略了顧客價(jià)值,,最終會(huì)喪失市場(chǎng),所以規(guī)模并不是越大越好,。當(dāng)企業(yè)大到一定程度時(shí)管理和協(xié)調(diào)的難度加大,,可能使信息和指令傳遞失真,決策出現(xiàn)延遲,。因此,,企業(yè)規(guī)模過(guò)大就有可能出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞減的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言,,企業(yè)規(guī)模并不是越大越好,,而是有效更好。
3,、其實(shí),,對(duì)于顧客而言,規(guī)模的大小并不是他們真正關(guān)心的,,顧客真正關(guān)心的是企業(yè)為顧客帶來(lái)什么樣的價(jià)值,,并且他們是否能夠感受到這些價(jià)值。還有一點(diǎn)需要大家重視的就是:巨大的企業(yè)規(guī)模對(duì)招募優(yōu)秀經(jīng)理不利,,所以需要建立充滿(mǎn)活力,、開(kāi)明的企業(yè)文化來(lái)彌補(bǔ)不足,。杰克·韋爾奇就明確地說(shuō)過(guò):“吸引優(yōu)秀經(jīng)理人的不是企業(yè)的規(guī)模,而是積極健康的企業(yè)文化”,。
企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的注意事項(xiàng)
1,、不要盲目擴(kuò)張:企業(yè)規(guī)模的調(diào)整需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行,不能盲目擴(kuò)張,,否則可能會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)和經(jīng)營(yíng)困難,。
2、明確擴(kuò)張的目的:企業(yè)擴(kuò)張的目的有很多,,比如滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,、提高市場(chǎng)份額等。企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張之前,,需要明確擴(kuò)張的目的,,以便制定相應(yīng)的擴(kuò)張策略。
3,、評(píng)估擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn),,比如資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,。企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張之前,,需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,。
4,、選擇適合的擴(kuò)張方式:企業(yè)擴(kuò)張的方式有很多,比如內(nèi)部擴(kuò)張,、外部擴(kuò)張、地理擴(kuò)張等,。企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張之前,,需要選擇適合自身的擴(kuò)張方式。
5,、做好擴(kuò)張的準(zhǔn)備:企業(yè)擴(kuò)張需要大量的資金,、人力和物力。企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張之前,,需要做好擴(kuò)張的準(zhǔn)備,,以便順利實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)。
6,、遵守法規(guī):企業(yè)規(guī)模的調(diào)整需要遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,,不能違法違規(guī)操作。
一般多少人的公司算大公司
對(duì)于不同的行業(yè),,國(guó)家一般都有著大型,、中型,、小型、微型公司的劃分,,標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,。但一般來(lái)講,在社會(huì)上,,比較普遍的觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為公司員工人數(shù)千人以上的算是大公司,。而能被大家稱(chēng)為“大廠(chǎng)”的互聯(lián)網(wǎng)公司的員工人數(shù)則更為驚人了,比如大家熟知的騰訊,、阿里巴巴在全球范圍內(nèi)有十幾二十萬(wàn)員工,。一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)規(guī)模沒(méi)有上億時(shí),,許多企業(yè)也不敢說(shuō)自己是大企業(yè),。