一、什么是品牌專賣店

直接跟品牌公司簽約,，上交加盟費或押金,，品牌公司授權給你，提供當季生產的新款服裝,，有畫冊選擇,，可以挑款挑碼拿貨，銷售不完的也可以跟廠家調換,，但你只能銷售品牌公司提供的牌子,。對你店鋪的裝修風格也會有要求。一般都會提供裝修方案給你,。這種模式前期投資較大,，拿貨成本也會很高,，一般都是3.4折拿貨，后期可以調換,，是沒有庫存壓力的,。缺點就是只能賣一個牌子。

二,、什么是品牌折扣店

顧名思義就是品牌服裝打折扣的店鋪,，折扣店的服裝跟專賣店的服裝其實都是一樣的，要說它們的區(qū)別那就是年份的不同,，專賣店往往到季末的時候就會打折促銷,，一般都是8折，6折,。過季節(jié)后剩余的貨品就全部回廠更換當季的新款,，那么這些回廠的貨品還有廠家當季生產過多的貨品就會流動到品牌折扣店里銷售，進價很低,，折扣力度大,。一般拿貨都是在0.5-1折左右，銷售價格在3.4折左右,，售價相當以專賣店的拿貨價,。利潤空間非常大,。這種貨品一般拿貨都是按份走,，按庫存比例平均分份，不挑款,，不挑碼,。對店鋪沒有要求，對銷售價格沒有要求,，直接拿貨直接賣,，一般都是多品牌組合銷售。

三,、品牌折扣店與專賣店有什么區(qū)別

1,、品牌專賣店是只銷售指定的品牌產品，并在統(tǒng)一的模式下對所銷售的產品提供完善的售后服務,；而折扣店是經營很多種品牌的產品,，而每個品牌的服務標準都不是統(tǒng)一的，很難用統(tǒng)一規(guī)范的服務去關注產品的售后環(huán)節(jié),。

2,、品牌專賣店經營者是通過該品牌持有者充分授權經營該品牌產品，因此有完整的供貨渠道,，從產品的設計,、開發(fā)到供應、物流、銷售和服務都是一套完整的體系,；而折扣店因存在多個供貨商,，產品的供應不能達到同步。

3,、品牌專賣店是在品牌持有人的統(tǒng)一經營模式下經營,，全國范圍內的供貨和銷售價格一般是統(tǒng)一的，在同一區(qū)域同一品牌不會出現(xiàn)不同價格競爭,；而折扣店則不能達到同城同價格,，不能控制產品之間的價格競爭。

4,、品牌專賣店因品牌和消費者之間的窗口,，任何品牌專賣店都會在第一時間內將最新款的產品通過其專賣店展示給消費者，相對于這一點,，品牌折扣店則多是各品牌過季的尾貨流向折扣店,。

5、品牌專賣店是在品牌持有人充分授權的情況下開展經營的,，有該品牌在指定區(qū)域的經營權,；而折扣店經營的品牌眾多，很難達到擁有所經營的每個品牌的經營權,，容易發(fā)生違權經營糾紛,。

四、品牌折扣店的貨源都在哪里進貨

1,、服裝批發(fā)市場折扣專區(qū)

這是所有開服裝店的創(chuàng)業(yè)者最熟悉的一種途徑,。對于品牌折扣店而言，則是要在這種綜合性服裝批發(fā)市場里找到專營品牌折扣女裝檔口或者公司駐點,。

2,、服裝廠商及品牌折扣供貨商

服裝廠商常見，但是想要拿到該廠商的貨源卻不是那么好拿,，如果能直接對接廠家,，那么拿到的貨源價格比較高，但對門店的數(shù)量及單次拿貨量要求比較高,，且款式不會那么豐富,；一般來說品牌折扣女裝店進貨渠道會直接通過品牌折扣供貨商，通過這種渠道就能夠拿到各種份型和多個品牌的庫存貨,，這也是眾多店主最終確定的進貨渠道,。

3、外貿貨源

與渠道二類似,，只是這個渠道是指主營外貿訂單的服飾廠商,，或者為品牌企業(yè)做貼牌生產的廠商,。這類貨源主要來源于因訂單變化的計劃外訂單或者其他處理庫存產品，通常來說價格比較低廉,，是正常售價的2-4折,，而且做工品質也比較好，這也是一個不錯的貨源渠道,，但與服裝廠商有著同樣的問題,，就是進貨量要求比較大不能零散混批，且品牌較為單一,。

4,、庫存積壓或清倉處理產品

這個途徑與第二個渠道的差別在于，這個是針對終端轉店的一些庫存貨源,，而非服裝廠商的庫存貨源,。有一些品牌專賣店經營不善或者店主尋求轉行，之前的服裝貨源可能存在著整店出清的情況,，店主朋友們也可以通過對周邊競爭對手和品牌專賣的關注度,，全盤接收這類型的貨源。