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度假酒店市場定位分析 度假村酒店怎樣把握市場

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摘要:度假酒店的市場定位很清晰,,就是供人們度假型休閑娛樂的酒店,,是酒店與旅游資源消費(fèi)相結(jié)合的特色產(chǎn)物,,對于度假酒店來說,找準(zhǔn)市場定位,,根據(jù)定位做好市場營銷,把握好市場是很關(guān)鍵的,,一般度假村酒店要注意打響知名度,、開發(fā)度假產(chǎn)品、把握可進(jìn)入性,、平衡直銷與分銷的關(guān)系等。下面一起來看看度假酒店市場定位分析以及度假村酒店怎樣把握市場吧,。

一,、度假酒店市場定位分析

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,,為休閑度假游客提供住宿,、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店,一般擁有完善且獨(dú)立的生活配套設(shè)備,,綜合性的休憩、娛樂服務(wù)設(shè)施,。

在市場定位方面,,度假酒店一般定位為:位于風(fēng)景或名勝區(qū)內(nèi),根據(jù)所在地方的特色提供客房,、餐廳,、娛樂設(shè)施等設(shè)備和服務(wù),供人們度假型休閑娛樂的酒店,。它的基礎(chǔ)構(gòu)成包含兩個(gè)重要的元素,,即:環(huán)境和豐富的娛樂項(xiàng)目。度假酒店作為酒店與旅游資源消費(fèi)相結(jié)合的特色產(chǎn)物,,是旅游度假區(qū)的重要組成部分,。

二、度假村酒店怎樣把握市場

對于度假酒店來說,,除了搞清楚自己的市場定位外,,把握市場,做好營銷也是很關(guān)鍵的,,一般主要注意以下幾點(diǎn):

1,、遠(yuǎn)離客源地,知名度很重要

在市場營銷的過程中,,最重要的首先無疑是形象宣傳,。與商務(wù)酒店不同,旅游目的地度假酒店遠(yuǎn)離客源地市場,,客源只有通過某種宣傳媒體才能獲知酒店,。度假酒店從自然環(huán)境、建筑風(fēng)格與裝潢設(shè)計(jì),、酒店服務(wù)功能到員工的服務(wù)技能無不具有其個(gè)性化的特點(diǎn),,同時(shí),極具地域文化特色或主題特色。因此差異性宣傳方式能起到很好的促銷效果,。

此外,,承辦一些國內(nèi)外知名的大型活動,或策劃一些別出心裁的健康的公益活動,,也是目的地或酒店獲得知名度的一個(gè)捷徑,。作為一個(gè)新進(jìn)入市場的度假酒店,尤其要投入相當(dāng)?shù)男麄髁Χ?,樹立好酒店的形象,,獲取顧客、公眾及同行的認(rèn)可,。隨著知名度的不斷擴(kuò)大,,酒店的營銷工作會事半功倍。

2,、市場需求多樣,,度假產(chǎn)品開發(fā)很必要

隨著市場競爭的日趨激烈,顧客的需求又在不斷的變化,,在這樣的一個(gè)市場環(huán)境要生存,,就必須以顧客為中心,充分了解顧客的需求,,結(jié)合度假酒店的特點(diǎn),,細(xì)分市場,開發(fā)出滿足休閑度假客人的產(chǎn)品,,由賣房轉(zhuǎn)而賣產(chǎn)品,。

商務(wù)酒店的客人選擇酒店是因?yàn)樯虅?wù)旅行的需要,而度假型酒店的客人選擇酒店可能是由于旅游,、休養(yǎng),、度假、運(yùn)動等目的,,客人在酒店停留的時(shí)間較長,,對酒店娛樂的設(shè)施需求較高,因此,,在市場營銷中,,要策劃出不同客源地、不同客戶群,、不同季節(jié)的不同的店內(nèi)或店外的活動項(xiàng)目,與酒店的客房,、餐飲進(jìn)行組合,,推出系列的酒店產(chǎn)品,如新婚蜜月、高爾夫,、中醫(yī)養(yǎng)生,、兒童夏令營等,這些產(chǎn)品在銷售中有一個(gè)非常好的賣點(diǎn),,不但對選擇某一產(chǎn)品的顧客能提供更專業(yè)化,、個(gè)性化的服務(wù),而且對于酒店既帶動了客房和餐飲的銷售,,又增加了酒店的其他綜合消費(fèi)收入,,某些淡季產(chǎn)品還能緩解度假酒店因季節(jié)性強(qiáng)而造成的淡旺季差異經(jīng)營的壓力。

3,、關(guān)注交通,,把握可進(jìn)入性

市場信息的搜集是市場營銷環(huán)節(jié)中很重要的一個(gè)工作內(nèi)容,對于度假酒店,,尤其是一個(gè)旅游目的地度假酒店而言,,交通信息包括民航、鐵路,、公路,、船運(yùn)等的路線、班次,、客運(yùn)量等資料,,是市場研究很重要的內(nèi)容。

可以說,,交通是旅游目的地度假酒店的生命線,。在對某一個(gè)客源地進(jìn)行開發(fā)時(shí),首先得了解客源是否有通暢的交通渠道,、運(yùn)輸容量約多少,、交通渠道的經(jīng)營者是誰、價(jià)格如何等等,。如果某一客源地的市場供應(yīng)量有,,但沒有合適的交通渠道,或交通成本很高,,客源就無法輸送到旅游目的地,,那么對于此客源地的開發(fā)是無效的。交通渠道的經(jīng)營也依賴于旅游目的地各旅游企業(yè)的支持,,一條航線的開發(fā),、培育、發(fā)展得益于旅游目的地在客源地市場的市場推廣,。交通與旅游目的地度假酒店存在唇齒相依的關(guān)系,,雙方必須建立非常緊密的合作關(guān)系,。

4、分清度假酒店權(quán)益,,平衡直銷與分銷的關(guān)系

酒店市場營銷渠道分直銷和分銷兩種,,直銷即酒店直接面客的銷售;分銷即通過中間商,,利用中間商的銷售網(wǎng)絡(luò)面向客戶的銷售,。度假酒店顧客在其度假經(jīng)歷中,對于交通,、旅游觀光,、購物等酒店外服務(wù)的需求較多,

因此,,在計(jì)劃度假行程時(shí),,往往會通過旅行社(中間商)來預(yù)訂各項(xiàng)旅行需求。度假酒店,、旅行社,、顧客三者之間的關(guān)系在度假酒店市場營銷中有其特殊性,不容忽視,。顧客(特別是散客)需求的多樣化,,也給度假酒店和旅行社在向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及分清權(quán)益等方面帶來了難度,度假酒店在制定價(jià)格體系,、建立營銷分銷渠道等方面應(yīng)充分考慮旅行社的能力和利益,,明確營銷渠道中各自的角色及承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)益,平衡好直銷與分銷的關(guān)系,,維護(hù)好市場秩序,。

度假酒店有很多,不同類型的度假酒店在不同的區(qū)域又有其市場營銷的特點(diǎn),,每一家度假酒店都應(yīng)從自身的優(yōu)勢結(jié)合市場的需求來最大限度滿足顧客的度假經(jīng)歷,,這是度假酒店把握市場營銷應(yīng)共守的準(zhǔn)則。

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