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什么是會(huì)員制超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力 會(huì)員制超市如何精細(xì)化運(yùn)營

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摘要:核心競(jìng)爭(zhēng)力是指超市所擁有的超越其它零售業(yè)態(tài)或其它企業(yè)能使自己保持長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲得穩(wěn)定發(fā)展的能力,。在后WTO時(shí)代,,中國的超市若要在國內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)和外資洋超市的沖擊中求得生存和發(fā)展,,必須盡快提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。那么接下來本文將以會(huì)員制超市為例,簡(jiǎn)單介紹什么是會(huì)員制超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及會(huì)員制超市如何精細(xì)化運(yùn)營,,一起到文中來看看吧,!

一、什么是會(huì)員制超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,大賣場(chǎng)流行起來,,其中不少開始模仿會(huì)員制超市辦起了會(huì)員卡。只是直到今日,,這張會(huì)員卡除了用積分換點(diǎn)超市的庫存商品外,,幾乎沒有其他價(jià)值,那么究竟什么是會(huì)員制超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢,?

會(huì)員制超市的核心其實(shí)包含了三個(gè)要素,,商品的差異化和性價(jià)比、獨(dú)特的客群定位,,必須堅(jiān)信會(huì)員店只服務(wù)一部分人,,而不是所有人以及提供的價(jià)值及對(duì)品牌的認(rèn)同感。

二,、會(huì)員制超市如何精細(xì)化運(yùn)營

簡(jiǎn)單地來說,,就是為普通用戶和會(huì)員用戶建立一套完善的會(huì)員服務(wù)體系,這樣可以更有效地提高這部分用戶的歸屬感和與門店的粘性,,獲取更多的用戶數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù),,了解用戶的興趣和消費(fèi)習(xí)慣,挖掘用戶的意向需求,。具體如下:

1,、增加不同的會(huì)員級(jí)別,使不同級(jí)別的服務(wù)和折扣不同,,促進(jìn)會(huì)員消費(fèi)升級(jí),,然后企業(yè)可以通過背景數(shù)據(jù)查看更完善的會(huì)員信息,。

2、產(chǎn)品管理可以通過管理系統(tǒng)設(shè)置產(chǎn)品的不同折扣和優(yōu)惠套餐,,促進(jìn)店鋪商品的銷售,,提高店鋪的整體收入,。

3,、系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定等級(jí)折扣,自動(dòng)計(jì)算折扣價(jià)格,,有效提高收銀效率,。

4、通過開展活動(dòng)來促進(jìn)客流,,具體有:

(1)積分模式:根據(jù)會(huì)員消費(fèi)水平去做消費(fèi)方案,,比如銷售會(huì)員卡,辦卡送積分,,積分兌換禮品,。

(2)短信信息發(fā)送,對(duì)于活躍的會(huì)員,,我們要堅(jiān)持長期的跟他互動(dòng),,畢竟這類會(huì)員是投入情感的,所以我們更應(yīng)該發(fā)送短信告知會(huì)員上新產(chǎn)品,,提高會(huì)員對(duì)店鋪的粘性,。對(duì)于流失和不活躍的會(huì)員,有針對(duì)性的拓展新會(huì)員,,還需要挽回流失會(huì)員,,利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)拉回流失的會(huì)員。

(3)利用邀請(qǐng)卡,、優(yōu)惠券,、紅包的等方式活躍會(huì)員,積極跟會(huì)員互動(dòng),。

(4)會(huì)員轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈獎(jiǎng)勵(lì),,可以以積分、優(yōu)惠券等方式發(fā)送獎(jiǎng)勵(lì),,結(jié)算時(shí)可以作為抵扣的憑證,,轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈可以帶動(dòng)會(huì)員拉新活動(dòng)的展開,從而提升會(huì)員消費(fèi)水平,。

(5)商家可以展示產(chǎn)品,,比如你是賣女裝的,可以把女裝展現(xiàn)在小程序上,,實(shí)現(xiàn)用戶線上瀏覽,。

(6)商家可以在線預(yù)定購買,、在線咨詢、在線預(yù)約服務(wù),、在線下單,。

(7)商家可以發(fā)布活動(dòng)優(yōu)惠信息。

(8)會(huì)員可以隨時(shí)查看附近的門店并就近服務(wù),。

(9)商家可以管理自己店鋪的會(huì)員,,可以推送會(huì)員信息方便快捷。

(10)持續(xù)優(yōu)化會(huì)員權(quán)益做到會(huì)員留存,。

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