一,、胖東來的企業(yè)文化和管理理念是什么

1,、胖東來的企業(yè)文化

是公平、自由,、快樂,、博愛,。胖東來最明顯的特點便是以人為本。

羅振宇演講提到一個觀點：“走出系統(tǒng),，面對人……人是目的,，不是手段?！碑攲⑦@句話投射到胖東來身上,，顯現(xiàn)的則是它的企業(yè)Slogan——愛在胖東來。

實現(xiàn)企業(yè)盈利的胖東來,，不僅將視線聚焦于顧客,，也落在自己的員工身上。同樣在2021年,，于東來做了一場以“胖東來是一所學校,，而非一個企業(yè)”為標題的演講，揭示了胖東來企業(yè)管理的一個關鍵要點——注重對“人”的培養(yǎng),。

在服務行業(yè),，消耗最大的是情緒勞動，長期處于情緒勞動中的員工,，更為渴求快樂和幸福感的滿足,。為解決企業(yè)及員工的自驅力，胖東來建立了一套“以人為本”的文化體系,，其以“自由·愛”為企業(yè)信仰,，以“傳播先進的文化理念”為企業(yè)使命，以“培養(yǎng)健全的人格,，成就陽光個性的生命”為企業(yè)愿景,。從“以人為本”的驅動管理理念中，我們可以看到胖東來的企業(yè)文化并非想要傳遞商業(yè)效率和野心,，而是倡導企業(yè)內部的和諧,。

2、胖東來的管理理念

科學,、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠關愛,。（認識）

激勵積極努力,、規(guī)范業(yè)務流程、制約違規(guī)行為,，促進協(xié)作共生,。（總體）

遵規(guī)守紀，執(zhí)行流程,，積極協(xié)作,，主動承擔,，規(guī)范運作，令行禁止,。（員工工作規(guī)則）

尊重人格,，就事論事，以理服人,，依制管理,。（風格）

二、胖東來的經驗模式是什么

胖東來商貿集團整體的運營模式是“超市 百貨”,，因此,，胖東來商貿集團的運作模式不同于普通的百貨商店，該集團的運營模式屬于自營模式,。胖東來商貿集團所有的商品均來自供應商,，在商品定價過程中，實施的是“成本價 利潤”的模式,，因此在定價方面胖東來的自主性是比較高的,。

胖東來商貿集團的百貨業(yè)務采用聯(lián)營模式，集團通過公開招商的方式來獲得自己所需的商品,。對于產品的品牌,，胖東來商貿集團十分關注，通常會選擇社會知名度高,，顧客比較認可的品牌,。

在聯(lián)營模式下，胖東來商貿集團所有的商品都是品牌供應商統(tǒng)一管理的,，胖東來不需要進行商品采購方面的相關工作,。而是通過與供應商訂立合同，明確商場的扣點費用,，而扣點費用就是胖東來的主要盈利,。目前，胖東來主要的扣點比重一般在20%以上,，40%以下,。

此外，胖東來對供應商收取的費用還有銷售返點以及管理費等,。胖東來的管理費用主要有：一進場相關費用,，例如新品上架費、條碼費等,；二促銷費用,，例如廣告費等；三攤派費用等，例如店慶,、節(jié)慶等費用,。但是目前胖東來商貿集團的運營沒有實現(xiàn)預期目標，主要有如下問題：經營業(yè)績不佳,、人力資源方面出現(xiàn)問題等,。

胖東來

許昌市胖東來商貿集團有限公司

• 品牌發(fā)源：許昌市
• 注冊資本：5660萬元

胖東來商貿集團公司，河南省四方聯(lián)采成員之一,，河南商界具有知名度,、美譽度的商業(yè)零售企業(yè)，總部位于許昌市,，創(chuàng)建于1995年3月,。胖東來旗下涵蓋專業(yè)百貨、電器,、超市,。胖東來百貨在許昌市、新鄉(xiāng)市等城市擁有30多家連鎖店,、7000多名員工,。 更多>