一,、胖東來的企業(yè)文化和管理理念是什么

1、胖東來的企業(yè)文化

是公平,、自由,、快樂、博愛,。胖東來最明顯的特點(diǎn)便是以人為本,。

羅振宇演講提到一個觀點(diǎn)：“走出系統(tǒng)，面對人……人是目的,，不是手段,?！碑?dāng)將這句話投射到胖東來身上，顯現(xiàn)的則是它的企業(yè)Slogan——愛在胖東來,。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的胖東來,，不僅將視線聚焦于顧客，也落在自己的員工身上,。同樣在2021年,，于東來做了一場以“胖東來是一所學(xué)校，而非一個企業(yè)”為標(biāo)題的演講,，揭示了胖東來企業(yè)管理的一個關(guān)鍵要點(diǎn)——注重對“人”的培養(yǎng),。

在服務(wù)行業(yè)，消耗最大的是情緒勞動,，長期處于情緒勞動中的員工,，更為渴求快樂和幸福感的滿足。為解決企業(yè)及員工的自驅(qū)力,，胖東來建立了一套“以人為本”的文化體系,，其以“自由·愛”為企業(yè)信仰，以“傳播先進(jìn)的文化理念”為企業(yè)使命,，以“培養(yǎng)健全的人格,，成就陽光個性的生命”為企業(yè)愿景。從“以人為本”的驅(qū)動管理理念中,，我們可以看到胖東來的企業(yè)文化并非想要傳遞商業(yè)效率和野心,，而是倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的和諧。

2,、胖東來的管理理念

科學(xué),、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠關(guān)愛,。（認(rèn)識）

激勵積極努力,、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為,，促進(jìn)協(xié)作共生,。（總體）

遵規(guī)守紀(jì)，執(zhí)行流程,，積極協(xié)作,，主動承擔(dān)，規(guī)范運(yùn)作,，令行禁止,。（員工工作規(guī)則）

尊重人格，就事論事，以理服人,，依制管理,。（風(fēng)格）

二、胖東來的經(jīng)驗(yàn)模式是什么

胖東來商貿(mào)集團(tuán)整體的運(yùn)營模式是“超市 百貨”,，因此,，胖東來商貿(mào)集團(tuán)的運(yùn)作模式不同于普通的百貨商店，該集團(tuán)的運(yùn)營模式屬于自營模式,。胖東來商貿(mào)集團(tuán)所有的商品均來自供應(yīng)商,，在商品定價過程中，實(shí)施的是“成本價 利潤”的模式,，因此在定價方面胖東來的自主性是比較高的,。

胖東來商貿(mào)集團(tuán)的百貨業(yè)務(wù)采用聯(lián)營模式，集團(tuán)通過公開招商的方式來獲得自己所需的商品,。對于產(chǎn)品的品牌,，胖東來商貿(mào)集團(tuán)十分關(guān)注，通常會選擇社會知名度高,，顧客比較認(rèn)可的品牌,。

在聯(lián)營模式下，胖東來商貿(mào)集團(tuán)所有的商品都是品牌供應(yīng)商統(tǒng)一管理的,，胖東來不需要進(jìn)行商品采購方面的相關(guān)工作,。而是通過與供應(yīng)商訂立合同，明確商場的扣點(diǎn)費(fèi)用,，而扣點(diǎn)費(fèi)用就是胖東來的主要盈利,。目前，胖東來主要的扣點(diǎn)比重一般在20%以上,，40%以下,。

此外，胖東來對供應(yīng)商收取的費(fèi)用還有銷售返點(diǎn)以及管理費(fèi)等,。胖東來的管理費(fèi)用主要有：一進(jìn)場相關(guān)費(fèi)用,，例如新品上架費(fèi)、條碼費(fèi)等,；二促銷費(fèi)用,，例如廣告費(fèi)等；三攤派費(fèi)用等,，例如店慶,、節(jié)慶等費(fèi)用。但是目前胖東來商貿(mào)集團(tuán)的運(yùn)營沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，主要有如下問題：經(jīng)營業(yè)績不佳、人力資源方面出現(xiàn)問題等。

胖東來

許昌市胖東來商貿(mào)集團(tuán)有限公司

• 品牌發(fā)源：許昌市
• 注冊資本：5660萬元

胖東來商貿(mào)集團(tuán)公司,，河南省四方聯(lián)采成員之一,，河南商界具有知名度、美譽(yù)度的商業(yè)零售企業(yè),，總部位于許昌市,，創(chuàng)建于1995年3月。胖東來旗下涵蓋專業(yè)百貨,、電器,、超市。胖東來百貨在許昌市,、新鄉(xiāng)市等城市擁有30多家連鎖店,、7000多名員工。 更多>