勸退員工十大話術(shù)有哪些

1、你的優(yōu)勢在XX,、XX和XX方面，比如上次……（具體舉幾個能夠證明員工擁有這幾項(xiàng)優(yōu)勢的事實(shí)和案例進(jìn)行說明）,；但目前我們公司你所在的這個崗位，我們最核心要求的能力和優(yōu)勢是XX、XX和XX,，因?yàn)樗枰瓿蒟X,。

2、你身上XX,、XX和XX的優(yōu)勢,，恰好成為了在這個崗位上工作的劣勢,，比如,，……（舉一個員工具體把某一項(xiàng)工作搞砸了的案例），我覺得就是最好的證明,。

3,、我綜合評估下來,，覺得無論是對公司，還是對你個人來說,，繼續(xù)這樣下去,，都是一種煎熬和寶貴資源的浪費(fèi)，我的建議是,，你可以在公司內(nèi)部（如果有條件轉(zhuǎn)崗的話）和其它公司都再看看機(jī)會,，找到更能夠發(fā)揮你優(yōu)勢和特長的工作,，獲得更快更好發(fā)展。

4,、我明白這對你來說可能是一個令人失望的消息,，但我希望你能理解我們采取這個決定的原因。公司的發(fā)展需要我們每一位員工都達(dá)到一定的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),。我們希望每位員工都能不斷提升自己的能力,，在公司的發(fā)展中扮演更重要的角色。

5,、在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中,，我們不能給予你繼續(xù)留在公司的機(jī)會。我們認(rèn)為，這對于你個人和公司的發(fā)展都是更好的選擇,。你需要考慮找到一個更適合你的工作環(huán)境,，以便更好地發(fā)展自己的事業(yè)。

6,、我們真誠地希望你能夠找到一個更適合你的工作環(huán)境,，并在新的挑戰(zhàn)中取得更大的成就。如果你對我們提供的任何支持有任何疑問或需要,，我們將盡力提供幫助,。謝謝你在這段時間里對公司的付出,，并祝你未來一切順利,。

7,、我們公司一直秉持著公平,、公正、公開的原則,，我們的目標(biāo)是為每位員工提供一個良好的工作環(huán)境，并且充分尊重員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃,。然而，不幸的是,，我們近期進(jìn)行了一次全面的評估，并注意到你在一些關(guān)鍵指標(biāo)上的表現(xiàn)并不盡如人意,。

8、考慮到你的個人發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),，我認(rèn)為你在這個崗位上的發(fā)展可能有限。

9,、考慮到你缺乏在這個崗位上所需的技能,，我認(rèn)為找到其他工作會對你更有益。

10,、在我們公司的文化和價(jià)值觀方面，你可能與我們存在一些分歧,。

辭退員工話術(shù)技巧

1、最好的話術(shù)是告訴員工他跟公司的這個崗位匹配度出了問題,，而不是他能力不行。只有人與崗位的不匹配,，沒有工作能力不行的員工。如果你把認(rèn)知和觀念做一個這樣的轉(zhuǎn)變,，在跟員工談辭退時的話術(shù)也就會馬上不一樣了。最重要的,，是談話者的共情能力，以及發(fā)自內(nèi)心的善意,、真誠，才能夠讓這一場注定很難熬的談話,，變成被辭退員工一次重新審視自我并得到新的成長的機(jī)會,。

2,、“委婉地辭退員工”也必須遵守法律規(guī)定。在勸退的過程當(dāng)中,，如果員工自尊心比較強(qiáng)，自己找到新的工作主動辭職,，而不愿意看起來像被公司辭退，那么公司方面節(jié)省一筆離職補(bǔ)償金,，員工方面獲得一份更適合自己長遠(yuǎn)發(fā)展的工作，自然皆大歡喜,。但如果員工不愿意自己主動去尋找更適合自己的工作，公司仍然堅(jiān)持要與員工解除勞動合同,，就必須按照勞動合同法的相關(guān)規(guī)定，支付離職補(bǔ)償金,。而不要寄希望于有什么說辭或話術(shù),，能夠讓員工放棄自己的合法權(quán)益。

3,、如果員工與崗位不匹配，盡早采取循序漸進(jìn)的行動,，比最后直接勸退的處理方式要好。領(lǐng)導(dǎo)需要清楚自己各下屬的優(yōu)勢,、短板，并結(jié)合他們各自的特質(zhì)來進(jìn)行工作的調(diào)度和安排,；其次,，需要會對員工的個人成長有比較嚴(yán)格的要求，如果長期不成長,，在這個團(tuán)隊(duì)里就會很難受,；最后,，他會通過明確的目標(biāo)管理來督促下屬完成業(yè)績目標(biāo),，給資源，給輔導(dǎo),，全心全意幫助員工成長，如果這種情況下還沒辦法把工作做好,，不用管理者主動提，員工自己就會思考自己是不是適合這份工作,，并最終做出選擇。

勸退員工怎么說比較好

1,、開場

找一個相對隱秘點(diǎn)的洽談室，避免被外界干擾,，或是被聽到而影響員工的形象。一開始氛圍不要那么嚴(yán)肅,，適當(dāng)嘮點(diǎn)家常，或是問問他最近工作如何,，生活上如何，有沒有什么困難等,。

2、表達(dá)事實(shí)

聊完最近生活上的事情后,，這時候你就要作為主導(dǎo)了,，開始跟員工談?wù)劰ぷ魃系氖虑椋瑥漠?dāng)月業(yè)績來看,，你表現(xiàn)出一定的工作能力與崗位不符（語言上不要變現(xiàn)偏激,，從事實(shí)引到結(jié)論）,，基本上那些還在試用期的員工聽到這些話都知道自己沒戲了,。一般說明完問題后，很多都會在后面加一些鼓勵性話語,。

3,、告知目的

“我們綜合考慮你的工作表現(xiàn)和公司要求,，將決定對你做出辭退的決定?！盚R語氣要堅(jiān)定，畢竟已經(jīng)是無法改變的事實(shí),。

4、溫馨收場

“我們很抱歉做出這個決定,，但是無法不做這個決定。假如你離職后有什么需要幫助的,，請向我提出,，我會盡我所能?！?/p>